雷前治：水泥行業(yè)下半年形勢或好轉(zhuǎn)

　　針對新增產(chǎn)能加劇產(chǎn)能過剩導致水泥市場價格大幅回落的嚴峻形勢，中國水泥協(xié)會會長雷前治表達了自己的觀點，并看好通過產(chǎn)業(yè)鏈延伸，以推動大企業(yè)重組、助力小企業(yè)生存發(fā)展。盡管市場產(chǎn)能過剩仍是主因，雷會長表明需等待政策寬松，下半年水泥市場價格有望回暖，并認為明年會比今年好。

　　記者：請會長談一下二季度水泥市場的情況以及對未來水泥市場做一個預期。

　　回答：新增產(chǎn)能不斷擠進市場已成為現(xiàn)實，所以小企業(yè)的生存之道是依靠大企業(yè)重組、整合，在市場氛圍的烘托下，提高水泥產(chǎn)能的集中度形成新的穩(wěn)定局面；再者，向國家“十二五”節(jié)能減排的規(guī)劃靠近，有利于環(huán)境保護。市場本就時好時壞，水泥行業(yè)會隨著政策的寬松而好起來，近期的形勢看，國家開始在基建、鐵路等方面啟動新項目，帶動水泥行業(yè)的發(fā)展，下半年水泥價格有望回暖。

　　記者：您如何看待水泥市場方面價格的無序競爭？

　　回答：需要通過大企業(yè)在市場踐行引導?，F(xiàn)在的趨勢是小企業(yè)在不斷的加入大企業(yè)謀求自己的生存和發(fā)展，小企業(yè)加入大企業(yè)每月都會時有發(fā)生，但像南方水泥、西南水泥大規(guī)模重組的時代已經(jīng)過去了。

　　記者：面對不斷飽和的水泥市場以及產(chǎn)能過剩問題，水泥行業(yè)是否可以走出去？

　　回答：盡管中東地區(qū)我們建了很多新線，本地供應能力在加強，非洲市場近幾年屬于我們的考察范圍，但是受國際金融危機影響，國際市場對水泥需求并不高，現(xiàn)狀是資本輸出多于產(chǎn)品輸出。水泥屬于原料產(chǎn)品，考慮水泥運輸成本很高，所以大量出口水泥不現(xiàn)實。而且水泥行業(yè)出口實際上是勞動力和能源的出口，但由于煤和油在國內(nèi)非常緊缺，所以國家不鼓勵水泥出口，我非常認同。

　　記者：像上季度您提到行業(yè)的發(fā)展步入了新階段，下一步水泥行業(yè)發(fā)展的重點是建議鼓勵企業(yè)多做產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，從水泥行業(yè)的整合轉(zhuǎn)到混凝土行業(yè)的整合，是否可以解決水泥行業(yè)的困境？

　　回答：通過水泥企業(yè)做產(chǎn)業(yè)鏈延伸是水泥行業(yè)良性發(fā)展的過程，比如中聯(lián)在南京整合的案例：中聯(lián)通過整合十幾家混凝土企業(yè)，由小做大，尤其在走向大都市建設方向，解決了質(zhì)量和環(huán)境的問題，越做越好?；炷灵T檻低，過剩嚴重，競爭非常無序，貨款回收難，因此，水泥行業(yè)整合混凝土市場實現(xiàn)自產(chǎn)自銷穩(wěn)定企業(yè)自身市場，可謂水到渠成、勢在必行。華新和冀東等大企業(yè)看到整合混凝土行業(yè)的甜頭，緊隨其后通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈做大企業(yè)。

　　記者：下一步企業(yè)發(fā)展著重點應該體現(xiàn)在哪方面？

　　回答：一方面剛才已經(jīng)提到，需要完善產(chǎn)業(yè)鏈；另一方面一些大企業(yè)想通過建萬噸線做大自己，中國建材、海螺、天瑞等大企業(yè)都有自己的萬噸線，冀東和山水等也躍躍欲試，但我認為建萬噸線的前提條件就是等量或超量淘汰落后產(chǎn)能，有的放矢、優(yōu)化存量，推進行業(yè)的技術進步。

　　記者：像中國建材這樣的大企業(yè)目前的發(fā)展方向是什么？

　　回答：中國建材目前最重要的任務是通過整合小企業(yè)并進行改造，從而推動自身產(chǎn)業(yè)的技術進步，帶動水泥行業(yè)的發(fā)展。

　　記者：以目前水泥市場下行趨勢看，大企業(yè)如何通過整合實現(xiàn)自身利益？

　　回答：雖然現(xiàn)在市場方面還是大幅度回落，但通過今后大企業(yè)之間達成共識，下半年水泥市場會重新起航向好轉(zhuǎn)。