江西:南昌海螺連續(xù)兩月超額完成任務(wù)目標

海螺集團 · 2012-09-29 00:00 留言

  江西南昌海螺按照公司中期會議精神,堅持“市場份額第一,產(chǎn)能有效發(fā)揮”的指導(dǎo)思想,對外積極拓展市場,努力完成目標任務(wù),對內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理, 9月份公司再次呈現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺的喜人局面,截止9月27日公司生產(chǎn)水泥環(huán)比增幅14%,銷售水泥環(huán)比增幅17%,連續(xù)兩個月超額完成月度任務(wù)目標。

 

  強化生產(chǎn)組織,提升運營質(zhì)量。一是生產(chǎn)部門管理人員實行晚上值班制,為磨機的正常運行保駕護航,對突發(fā)設(shè)備故障及時組織處理,提高磨機的綜合臺產(chǎn),9月份公司產(chǎn)銷銜接有序。二是積極做好設(shè)備點巡檢和專項檢查、檢修工作,重點完成石膏斗提更換、0704收塵器安裝、0728皮帶接頭硫化等隱患治理及2#地磅技改安裝投入使用,提高生產(chǎn)組織預(yù)見性,保證生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定運行。滿足生產(chǎn)組織要求。

  強化發(fā)運管理,提高客戶服務(wù)意識,提升客戶滿意度。公司調(diào)動資源,向銷售傾斜,中層管理人員積極深入現(xiàn)場,協(xié)助做好發(fā)運管理工作,維護現(xiàn)場發(fā)運秩序,提高發(fā)運效率;并組織開展崗位服務(wù)之星評比,銷發(fā)系統(tǒng)各崗位人員均參與評比,提升崗位人員的服務(wù)意識;同時,組織開展了一次全面的客戶滿意度調(diào)查,了解客戶對公司產(chǎn)品質(zhì)量、發(fā)運組織、銷售價格、銷售服務(wù)等評價及建議,對存在的問題及時改進,不斷提升客戶滿意度。

  深挖市場潛力,擴大銷售半徑,不斷提升市場份額。一方面在穩(wěn)定袋裝水泥市場份額的同時,積極采取貼近市場的策略拓展散裝水泥市場。另一方面積極拓寬水泥銷售半徑,提升銷量,組織對較為偏遠的外圍市場開展調(diào)研,對當?shù)卣w市場需求及主要競爭對手情況進行分析整理,利用回頭車的優(yōu)勢,降低運輸成本,提高產(chǎn)品在外圍市場的競爭力,目前,已進入該區(qū)域的部分網(wǎng)點市場,銷量提升效果顯著,市場份額穩(wěn)步提升。

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