【我們的2024·荊門公司】砥礪深耕 奮楫篤行

中國能建葛洲壩水泥公司 · 2025-01-16 23:10 留言

春華秋實又一年

凝心聚力致新篇

2024年，面對嚴峻復(fù)雜的市場形勢，中國能建葛洲壩荊門水泥公司（以下簡稱荊門公司）聚焦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標，踔厲奮發(fā)，逆勢而為，扎實推進節(jié)能降碳改造、綠色工廠建設(shè)、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合等工作，全體員工用汗水澆鑄夢想，用實干詮釋擔(dān)當(dāng)，繪就一幅攻堅克難、逐浪前行的生動畫卷。

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強化精細管理，降本增效成效顯著

荊門公司穩(wěn)步實施生產(chǎn)線節(jié)能降碳改造升級、數(shù)智化改造、各項小改小革舉措，不斷提升和優(yōu)化主機系統(tǒng)生產(chǎn)運行指標，持續(xù)挖掘降耗潛力，公司生產(chǎn)成本大幅下降，有效增強核心競爭力。2024年6月，荊門公司榮獲兩化融合管理體系A(chǔ)AA（國家）級評定證書。

JINGMEN

荊門公司聚焦關(guān)鍵指標加強生產(chǎn)過程精細化管控，橫向?qū)讼冗M，縱向苦練內(nèi)功，針對電耗、熟料強度、物料消耗等指標分析差距及影響因素，從生產(chǎn)組織、工藝管理、設(shè)備管理等過程制定措施，2024年生料工序電耗同比下降0.73Kw.h/t，熟料工序電耗同比下降2.03Kw.h/t，熟料綜合電耗穩(wěn)居水泥公司前列。?

能源管理系統(tǒng)

設(shè)備健康管理平臺

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筑牢安全防線，綠色發(fā)展再上新階

荊門公司以安全生產(chǎn)治本攻堅三年整治行動為主線，統(tǒng)籌兼顧各類安全生產(chǎn)工作，以綜合、日常、季節(jié)性檢查為重要途徑，解決安全基礎(chǔ)痛點、難點、關(guān)鍵點等，持續(xù)開展反違章、事故隱患內(nèi)部報告獎勵、安全培訓(xùn)等活動，通過激勵與約束，不斷夯實安全基礎(chǔ)。本年度，荊門公司獲評湖北省安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)。

日常安全檢查

電氣火災(zāi)安全演練

荊門公司積極響應(yīng)國家號召，以綠色發(fā)展理念為指引，深化廠區(qū)綠色升級改造，大力實施節(jié)能降碳改造升級，加大固體廢物資源綜合利用，積極開展綠色工廠創(chuàng)建、SCR超低排放建設(shè)，節(jié)能降碳減排協(xié)同發(fā)展，逐步向綠色環(huán)保建材企業(yè)轉(zhuǎn)型，成功獲評國家級“綠色工廠”。

荊門公司廠區(qū)

高空干霧噴淋抑塵裝置

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夯實質(zhì)量之基，質(zhì)量管控穩(wěn)步提升

荊門公司積極推廣應(yīng)用自動化檢測設(shè)備，不斷提升檢測效率和檢測能力，完善細化《生產(chǎn)工序質(zhì)量獎懲管理辦法》，嚴格落實管理及考核細則，質(zhì)量精細化管控水平進一步提高。加大替代性材料應(yīng)用，不斷優(yōu)化原材料配比，合理搭配各類緩凝材料，PO42.5水泥熟料摻量同比大幅下降。

荊門公司質(zhì)檢員技能競賽現(xiàn)場

組織開展質(zhì)量風(fēng)險隱患大排查活動，激發(fā)全員質(zhì)量意識，開展檢驗人員專項培訓(xùn)及知識技能競賽，不斷提高檢驗人員理論實操水平，荊門公司在2024年“天寶華瑞杯”全國第十九次水泥化學(xué)分析大對比工作中獲“全優(yōu)獎”，榮獲湖北省優(yōu)秀標準化化驗室稱號。

“全優(yōu)獎”榮譽證書

標準化化驗室一角

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深化采購管理，材料成本有效壓降

荊門公司嚴格采購成本管控，動態(tài)掌握各類原燃材料市場行情，根據(jù)市場供需、庫存情況，精準實施“避峰就谷”采購策略，積極開展價格談判。原煤采購價格同比下降14.19%；鋁質(zhì)材料采購價格同比下降68.91%；鐵質(zhì)材料采購價格同比下降36.4%；混合材采購價格同比下降15.16%。

JINGMEN

荊門公司積極轉(zhuǎn)變采購理念，對部分工業(yè)廢渣材料由付費采購逐步向有償處置轉(zhuǎn)變，通過處置污染土、磷礦選礦粉末、鈦石膏、磷石膏等工業(yè)廢渣，獲得收益400萬余元。積極開展替代材料應(yīng)用，降低燃煤使用量，節(jié)約生產(chǎn)成本，減少能源消耗，打好降本增效“組合拳”。

荊門公司替代燃料項目

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堅持市場導(dǎo)向，營銷工作迎難而上

荊門公司針對市場區(qū)域客戶精準施策，加強市場信息收集、分析和研判，根據(jù)客戶需求、競爭對手動態(tài)以及市場反饋，動態(tài)調(diào)整營銷策略，同時強化水泥+商混業(yè)務(wù)的市場協(xié)同效應(yīng)，著力提升市場占有率，在穩(wěn)定價格和市場銷量方面取得積極成效。

日常走訪客戶

緊盯抓牢區(qū)域內(nèi)重點工程和民用市場，持續(xù)加強重點工程項目開發(fā)與服務(wù)工作，做好售后服務(wù)及發(fā)貨運輸協(xié)調(diào)，始終嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，安排專人保持緊密對接，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、用心服務(wù)贏得客戶認可。全年區(qū)域內(nèi)各大重點工程保供多類水泥近60余萬噸，為地區(qū)建設(shè)發(fā)展貢獻了“三峽牌”水泥力量。

回訪產(chǎn)品使用情況

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堅持系統(tǒng)思維，黨建引領(lǐng)更加凸顯

荊門公司黨總支以“1+2+3”黨建工作模式為主線，打好黨建引領(lǐng)“組合拳”，聚焦“一個主題”，即每年提出一個黨建工作主題；錨定“兩個突出”，即突出抓好思想建設(shè)、組織建設(shè)；夯實“三個品牌”，即深入開展“一支部一品牌”、“‘黨小組+班組’雙組融合共建”、“一線調(diào)研解難題”三個黨建品牌活動，不斷釋放基層黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

召開支部黨建工作交流會

扎實推進黨紀學(xué)習(xí)教育走深走實，組織召開黨紀學(xué)習(xí)教育專題部署會，制定重點任務(wù)清單，明確任務(wù)和時限要求。開展領(lǐng)導(dǎo)班子專題學(xué)習(xí)研討2次，支部專題學(xué)習(xí)12次，支部書記講黨課4次，市委黨校教授開展黨課1次，組織各類特色活動廉政教育和紅色教育活動，切實推動黨紀學(xué)習(xí)教育有力有序、走深走實。

組織黨員開展紅色教育活動

展望未來

展望即將到來的2025

我們滿懷希望與信心?

荊門公司將繼續(xù)保持昂揚奮進之勢?

以堅如磐石的發(fā)展信心?

和使命必達的實干定力?

沿著高質(zhì)量發(fā)展航道篤定向前

END

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投稿：news@ccement.com

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