宋志平:人工智能不會搶了制造業(yè)工人的飯碗
7月1日至3日,世界經(jīng)濟論壇2019新領(lǐng)軍者年會在大連國際會議中心開幕。中國建材董事長宋志平在論壇期間就論壇熱點話題作出表態(tài)。宋志平認為,人工智能促進和改變了傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展,企業(yè)要擁抱智能化,擁抱新技術(shù)。同時他表示,人工智能不會引發(fā)失業(yè)潮,社會應(yīng)該大力發(fā)展服務(wù)業(yè)和高端產(chǎn)業(yè),比如文化產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)。
在談到“領(lǐng)導(dǎo)力4.0”的話題時,宋志平表示,企業(yè)家要提高應(yīng)變能力,在工業(yè)化4.0變化中搶得先機。今天的企業(yè)家面對更多的環(huán)境不確定性,創(chuàng)新技術(shù)的變化,以及市場和商業(yè)模式的變化。應(yīng)從過去正確地做事的思維,轉(zhuǎn)變?yōu)樽稣_的選擇和判斷。面對市場變化,捕捉新的機遇,做出新的決策。這是領(lǐng)導(dǎo)力的突破口。
關(guān)于當下熱議的5G,宋志平認為,5G促進了整個工業(yè)的發(fā)展?!盀槭裁慈蚨缄P(guān)注5G,因為誰的速度快,誰的流量大,將來誰就可能在制造業(yè)或者在其他領(lǐng)域占有優(yōu)勢,這是5G最核心的東西”。
以下為訪談實錄:
問:您如何看待人工智能對傳統(tǒng)行業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)帶來的影響?
宋志平:這次會上講得比較多的是全球4.0,工業(yè)4.0,就是圍繞數(shù)字化的人工智能是其中的一個環(huán)節(jié)。因為這場變革對傳統(tǒng)制造業(yè)來講,實際上是一個促進和改變。像中國建材這些年在智能化方面發(fā)展也非常快,目前的水泥廠、玻璃廠,大部分都進行了智能化的改造。過去一個工廠大概有兩百多人,現(xiàn)在只需要五十個人。
關(guān)鍵不是減少了人,而是生產(chǎn)中更加節(jié)能,產(chǎn)品質(zhì)量更好,我們的操作更加精準了。這場智能化革命的到來,比以前那幾場革命更加深刻,影響更加深遠。企業(yè)必須要擁抱智能化,擁抱新技術(shù),而不要遲疑,不能被落下。
在大家的印象里中國建材是個很傳統(tǒng)的企業(yè),但是你去看今天中國建材的工廠,幾萬平米的廠房里幾乎看不到人。智能化極大的解放了生產(chǎn)力,促進了生產(chǎn)力,降低了成本,減少了能耗,提高了質(zhì)量。可能今天我們中國智能化的能力已經(jīng)超過了人們的想象,在工廠里它的進展非常快。
問:人工智能可能會取代大量的工作崗位,會帶來失業(yè),您如何看待這個問題?作為國企,如果人工智能取代了很多崗位,如何安置這些員工?
宋志平:這也是大家普遍擔心的。其實在前面的技術(shù)革命中,大家每次都擔心的是這個問題。在所有的技術(shù)革命中,不管是蒸汽機、電氣化,還是信息化和智能化,這四次革命實際上都圍繞著一個目標,就是把人從繁重的體力勞動中解脫出來,這正是我們的期望。已經(jīng)解脫出來的大家以后去干什么?這就是大家的問題。
前面的三次技術(shù)革命,都沒有發(fā)生大家所想象的那種大規(guī)模的失業(yè)。今天也是一樣,應(yīng)該說今天我們的人做事的空間更大了,可以從事教育、文化、科研、服務(wù)等等,有很多需要人做的事情。
我們要改變過去傳統(tǒng)的看法,好像只有工廠里面能安排人,安排勞動。其實我們社會的服務(wù)業(yè)安排的人更多,現(xiàn)在我們的服務(wù)業(yè)占GDP的比重已經(jīng)超過60%?,F(xiàn)在讓工廠去找一個合格的工人很困難,用工非常緊張,有時候找不到人。
現(xiàn)在社會很少能夠為工廠提供一流的勞動力了,這時候進行智能化,正好契合了我們國家人口老齡化和少子化這一特征。同時我們有很多大學生,城市里面有一千多萬大學畢業(yè)生,大家不愿意去做可以用機器取代了的那些勞動,都愿意做一些高端的服務(wù),比如科研等等。
在這個問題上,我的看法還是比較樂觀的,我不認為智能化會引起失業(yè)潮,我們可以大力發(fā)展服務(wù)業(yè),發(fā)展一些高端產(chǎn)業(yè),比如文化產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)。我們有很多的事干,沒必要鉆到車間里,和機器爭活干。
我們?nèi)擞袃蓚€勞動工具,一個是手,另一個是大腦,我們不見得非要去從事體力勞動。社會還是應(yīng)該擁抱智能化,應(yīng)該支持無人工廠和機器人。
問:在今年一月份冬季達沃斯的時候,主題是“全球化4.0”,這次夏季達沃斯的主題是“領(lǐng)導(dǎo)力4.0”,您怎么看待主題的變化?您作為央企的領(lǐng)導(dǎo),怎么理解“領(lǐng)導(dǎo)力”這個話題?
宋志平:其實現(xiàn)在提出領(lǐng)導(dǎo)力的問題,是抓住了要害。在整個轉(zhuǎn)型的過程中,企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)們的想法,以及他們是否有作為是至關(guān)重要的。這次會議實際上是想通過這樣的交流方式,來提醒我們這些企業(yè)家要關(guān)注4.0的這場變化,在變化中要提高應(yīng)變能力。
比如全球化,我們的央企這幾次都參加達沃斯的會議,以前參加的不多。央企現(xiàn)在都已經(jīng)認識到必須融入到全球化,讓大家聽到我們的聲音,同時我們也要聽到大家的聲音。
今天中國的一些大型企業(yè)、中小型企業(yè),都必須看到這個全球化的市場。中國是世界的市場,世界是中國的工廠,這是關(guān)聯(lián)在一起的。對我們做企業(yè)的來講,第一,我們做的是一個全球化的事業(yè),需要提升在全球化視野方面的能力,這是我們的領(lǐng)導(dǎo)力。
第二,企業(yè)家要迅速理解工業(yè)4.0帶給我們的變化,要搶得先機,不要被落下。
這次會議大家討論的關(guān)于技術(shù)的變化,給我們制造業(yè)企業(yè)、傳統(tǒng)的企業(yè)帶來了一些挑戰(zhàn)和機會。企業(yè)家應(yīng)該知道現(xiàn)在的變化要跟上這個時代。
第三,現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)者不再是重點講組織管理能力。從工業(yè)革命開始,包括改革開放四十年,講得比較多的是管理。過去我們是人海戰(zhàn)術(shù),首要的問題是把人組織起來。但是今天我們企業(yè)家面對的更多是環(huán)境的不確定性,創(chuàng)新技術(shù)在變化,市場在變化,商業(yè)模式在變化。
這就要求我們的企業(yè)家應(yīng)該眼睛從向內(nèi)轉(zhuǎn)向向外。過去是正確地做事,現(xiàn)在是做正確的事。今天我們的企業(yè)更多的是要能夠做出正確的選擇和正確的決策,這是至關(guān)重要的。要把管理交給機器人、交給智能化,交給下面的人,自身則是更多的去面對市場的變化,捕捉新的機遇,作出新的決策。我覺得這也是領(lǐng)導(dǎo)力的突破口。
問:2013年“一帶一路”倡議提出以來,中國已經(jīng)同126個國家和29個國際組織簽署了合作協(xié)議,最新一輪協(xié)議總額超過640億美元。邁入新的階段,中國的企業(yè)在“一帶一路”下,面臨著哪些新的挑戰(zhàn)和機遇?
宋志平:大家對“一帶一路”的理解是我們的一個大命題。 “一帶一路”是一個倡議,是共建“一帶一路”,并不是只有中國人的“一帶一路”。中國人在里面是一主力,但模式還是共建。
第一,我們在“一帶一路”的過程中是聯(lián)合開發(fā)第三方,和發(fā)達國家,西方國家的跨國公司共同來開發(fā),希望跨國公司都能夠明白,“一帶一路”不是只有中國中資公司,而是大家聯(lián)合開發(fā)的。
第二,對“一帶一路”的國家來講,我們中資公司去是為了促進當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展,給當?shù)氐钠髽I(yè)機會,和當?shù)氐钠髽I(yè)合作,來支持當?shù)氐钠髽I(yè)發(fā)展。需要讓“一帶一路”沿線的國家都明白這個問題。他們明白了,才更容易接納我們。
中國建材在“一帶一路”里面,早期是以基礎(chǔ)建設(shè)為主,是以做水泥廠、玻璃廠為主,現(xiàn)在我們進入到了“一帶一路”全方位的經(jīng)濟發(fā)展階段,“一帶一路”里面有我們提供的服務(wù)、技術(shù)等等,不再是簡單的修路架橋,而是全面的提升“一帶一路”沿線國家的城市化水平、工業(yè)化水平、文化水平、教育水平、醫(yī)療健康水平等等。
我覺得這樣就有了更廣闊的前景,而且這個前景也給我們創(chuàng)造了更廣闊的市場,應(yīng)該看到“一帶一路”的新機遇。
問:您怎么看待5G的前景?
宋志平: 5G并不只是一個通訊問題,5G可以帶來未來的無人駕駛技術(shù)、工廠的智能化等等,5G其實促進了整個工業(yè)的發(fā)展,不止是大家的手機速度比4G快了,那只是一個方面。5G最重要的是這種大流量對于很多工業(yè)操作都有巨大的促進作用。
所以工業(yè)界也非常關(guān)注5G。為什么全球都關(guān)注5G,因為誰的速度快,誰的流量大,將來誰就可能在制造業(yè)或者在其他領(lǐng)域占有優(yōu)勢,這是5G最核心的東西。所以從企業(yè)來講,我們也是高度關(guān)注這個問題,也希望5G能夠武裝中國的制造業(yè),武裝中國的智能化。在這個問題上能夠搶奪先機,迎來一次機會。
問:距離5G全面應(yīng)用,您認為還有多長時間?
宋志平:我覺得5G應(yīng)用于通訊會很快,但是5G應(yīng)用于其他的一些工業(yè)開發(fā)還需要一些時間,我們還要開發(fā)很多的軟件,很多的配套,做更多的項目適應(yīng)5G。現(xiàn)在大家都在行動。我覺得只要5G出來,很快就會用上。
這是中國人的偏好,中國人喜歡做這個事情,中國人很聰明,中國人也很喜歡這些新東西,過去的智能化也好,信息化也好,我們中國人做得很快的,所以5G也會很快。
編輯:余婷
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