周育先中國傳媒大學(xué)開講：創(chuàng)新是發(fā)展的第一動力

　　按照國務(wù)院國資委統(tǒng)籌安排和要求，為深入貫徹全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議、全國教育大會和全國高校思想政治工作會議精神，貫徹落實黨的十九大、十九屆四中全會精神，中國建材集團與中國傳媒大學(xué)再次結(jié)對，開展“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺”國企公開課活動。

　　12月11日，中國建材集團黨委書記、董事長周育先在中傳禮堂作了題為《創(chuàng)新是發(fā)展的第一動力》主題報告。國資委新聞中心副主任（主持工作）楊景百、品牌處處長馬喆明，中國建材集團黨委副書記孫力實、董事會秘書兼總經(jīng)理助理光照宇，中國傳媒大學(xué)黨委副書記姜緒范，中國建材集團選派的兩名校外輔導(dǎo)員中國建材總院黨委書記王益民，北新建材黨委書記、董事長王兵等出席活動。姜緒范主持報告會并致歡迎辭。

　　周育先緊緊圍繞習(xí)近平總書記關(guān)于創(chuàng)新的重要指示精神和黨的十八大以來我國加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的一系列重大部署，深入淺出地介紹了中國建材集團創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的發(fā)展故事，深刻揭示了草根央企變身全球行業(yè)領(lǐng)袖的內(nèi)在動因，全方位展現(xiàn)了新時代央企勇于擔當、敢為人先、銳意變革、砥礪奮進的嶄新風(fēng)貌。

　　企業(yè)快速成長離不開創(chuàng)新

　　周育先首先介紹了中國建材集團追隨共和國成長腳步，從無到有、由弱到強的發(fā)展歷程，以及近年來在產(chǎn)業(yè)實力、科技研發(fā)、國企改革、國際化等方面取得的突出成績。他用生動案例說明，企業(yè)快速成長壯大離不開創(chuàng)新。他從“對創(chuàng)新的認識”“中國建材的創(chuàng)新實踐”“中國建材的未來發(fā)展”三個方面，由宏觀到微觀，由理論到實踐，由現(xiàn)實到未來，詳解了中國建材創(chuàng)新發(fā)展的深入探索與系統(tǒng)思考。

　　創(chuàng)新意義重大

　　周育先從國內(nèi)外創(chuàng)新理論、國家創(chuàng)新政策兩個層面入手，剖析了創(chuàng)新的定義和內(nèi)涵，提出要從戰(zhàn)略高度思考問題，充分認識創(chuàng)新的重要意義。

　　新中國成立70年來，中華民族譜寫了輝煌成就，當前中國經(jīng)濟進入高質(zhì)量發(fā)展新時代，外有新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的倒逼，內(nèi)有結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化的要求，創(chuàng)新是國家命運所系、是世界大勢所趨、是發(fā)展形勢所迫。企業(yè)作為創(chuàng)新主體，應(yīng)肩負起歷史使命，為推動國家繁榮、經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出貢獻。

　　企業(yè)的創(chuàng)新實踐

　　周育先聚焦企業(yè)實踐，用詳實的數(shù)據(jù)和精彩的案例，從技術(shù)、商業(yè)模式、管理、制度四個方面生動講述了中國建材的創(chuàng)新故事。

　　環(huán)保指標全球領(lǐng)先的徐州雙萬噸線水泥生產(chǎn)線

　　在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域，周育先詳細介紹了中國建材水泥、玻璃技術(shù)裝備躋身全球領(lǐng)跑者的歷史跨越，以及在節(jié)能減排、服務(wù)環(huán)保事業(yè)、引領(lǐng)全球等方面的突出成績。

　　展示世界最薄的0.12毫米超薄電子玻璃

　　圍繞新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展，他現(xiàn)場解密并展示了世界最薄玻璃、薄膜發(fā)電玻璃、高檔碳纖維、鋰電池隔膜、圖像光導(dǎo)識別材料、人工晶體等眾多打破國外長期壟斷的新技術(shù)新產(chǎn)品。

　　他提出培育核心技術(shù)的四大核心要素，即科學(xué)精神、長期投入、激勵機制、全球視野。

　　他還詳解了EPC系統(tǒng)集成、水泥+、加能源5.0綠色小鎮(zhèn)等新型商業(yè)模式，格子化管控、六星企業(yè)、三精管理等特色管理工法，大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟、國有資本投資公司試點等改革情況。

　　最后，周育先充滿希望地說到，中國建材經(jīng)過幾代人努力創(chuàng)造了輝煌業(yè)績，未來將以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、以改革賦能發(fā)展、以國際化促進發(fā)展、以黨建引領(lǐng)發(fā)展，加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流綜合性建材和新材料產(chǎn)業(yè)投資集團。

　　兩個小時的演講在廣大青年學(xué)生中引發(fā)熱烈反響，現(xiàn)場氣氛十分熱烈。演講結(jié)束后，周育先就創(chuàng)新的關(guān)鍵和難點、中國建材集團技術(shù)創(chuàng)新的方向、“一帶一路”建設(shè)中的具體事例、中央企業(yè)員工待遇保障等問題回答了現(xiàn)場提問，與年輕學(xué)子進行了深入交流。

　　活動期間，國資委新聞中心、中國建材集團和中國傳媒大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)進行了會見座談。

　　中國建材集團董事會辦公室主任干志平、黨群工作部主任苗小玲，中國傳媒大學(xué)信息與通信工程學(xué)院黨委書記李增瑞、經(jīng)濟與管理學(xué)院黨委書記金雪濤、人文學(xué)院黨委書記趙洪斌、數(shù)據(jù)科學(xué)與智能媒體學(xué)院及黨政辦公室、學(xué)生工作部相關(guān)負責同志，中國建材集團有關(guān)企業(yè)員工和中國傳媒大學(xué)2019級本?？粕?、研究生1500余人參加報告會。

　　金句集錦

　　1.創(chuàng)新是國家命運所系、是世界大勢所驅(qū)、是發(fā)展形勢所迫、是企業(yè)使命所在。企業(yè)作為創(chuàng)新主體，必須把握大勢，勇?lián)熑?，為推動國家強盛和?jīng)濟發(fā)展貢獻力量。

　　2.企業(yè)的競爭力是由其創(chuàng)新力決定的。企業(yè)的創(chuàng)新主要包括四方面：技術(shù)創(chuàng)新，解決競爭力的問題；商業(yè)模式創(chuàng)新，解決利益相關(guān)者共贏的問題；管理創(chuàng)新，解決效率和成本問題；制度創(chuàng)新，解決活力和持續(xù)發(fā)展動力問題。

　　3.社會上常有人說，國企都是國家用錢堆起來的，是國家用“偏飯”喂大的，都是靠壟斷發(fā)展起來的。事實并非如此。中國建材處于充分競爭領(lǐng)域，底子薄、基礎(chǔ)差，一度走到了瀕臨破產(chǎn)的境地，正是這樣一家曾經(jīng)困難重重的企業(yè)，經(jīng)過幾十年奮斗，經(jīng)過幾代人共同努力，成為全球最大的建材產(chǎn)業(yè)集團。其中的根本動因是什么？就是創(chuàng)新。

　　4.中國建材是一家富有創(chuàng)新精神的企業(yè)，始終把創(chuàng)新驅(qū)動作為戰(zhàn)略之首。

　　5.中國建材的創(chuàng)新是全方位的，從戰(zhàn)略管理到企業(yè)經(jīng)營，從公司治理到國企改革，從組織建設(shè)到文化建設(shè)，創(chuàng)新始終無處不在。是創(chuàng)新，使中國建材實現(xiàn)涅磐新生；是創(chuàng)新，使中國建材從市場中脫穎而出；是創(chuàng)新，使中國建材在世界舞臺綻放光芒。

　　6.技術(shù)和裝備的進步是相輔相成的。一種先進工藝技術(shù)的突破，一定會集中體現(xiàn)在先進裝備上。而先進裝備等的系統(tǒng)集成成功應(yīng)用，又會進一步促進先進技術(shù)和產(chǎn)品的突破。

　　7.中國建材是中國的企業(yè)，也是世界的企業(yè)，水泥和玻璃國際工程的全球市場份額占到65%。中國建材作為一個窗口、一張名片，在全世界范圍里為中國爭了光、為國企爭了光。

　　8.以前我們靠買國外的技術(shù)裝備，提高中國的水泥工業(yè)水平、改善中國的環(huán)保事業(yè)，現(xiàn)在我們能用自己的技術(shù)、理念、標準服務(wù)發(fā)展中國家和發(fā)達國家，提高并改善全球水泥廠的工藝水平和環(huán)保水平。從引進者到輸出者，從學(xué)習(xí)者到施教者，從扎根國內(nèi)到花開全球，這是中國實體經(jīng)濟振興、走向世界舞臺的重要標志。

　　9.中國建材致力于建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)，按照“綠水青山就是金山銀山”的新發(fā)展理念，在原材料選用、生產(chǎn)過程和產(chǎn)品應(yīng)用等方面加強節(jié)能環(huán)保，不僅自身節(jié)能環(huán)保，還消納了大量工業(yè)廢棄物，推動了社會環(huán)保事業(yè)發(fā)展。我們很多水泥廠都是建在鮮花盛開的地方，構(gòu)建了人與自然和諧發(fā)展的美景。

　　10.除了擁有一流的科研實力和科研成果，企業(yè)還要有工業(yè)化的能力和規(guī)模，比如中國建材，除了有100多項國家科技進步獎，還有7項規(guī)模居世界第一的業(yè)務(wù)和3項中國工業(yè)大獎、11項單項冠軍企業(yè)（產(chǎn)品）。

　　11.商業(yè)模式是利益相關(guān)者的交易結(jié)構(gòu)。在進行商業(yè)模式創(chuàng)新時，我們要思考三個問題：一是誰是利益相關(guān)者，二是利益相關(guān)者有什么價值可以交換，三是如何設(shè)計共贏的交易結(jié)構(gòu)。

　　12.國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),也是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。在創(chuàng)新方向上，我們要堅持戰(zhàn)略理性與經(jīng)濟理性相統(tǒng)一。一是圍繞國家戰(zhàn)略需要，加快攻關(guān)“卡脖子”技術(shù)，二是瞄準國民經(jīng)濟主戰(zhàn)場量大面廣的產(chǎn)品，真正做出商業(yè)模式，創(chuàng)造經(jīng)濟效益，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。沒有經(jīng)濟效益，實現(xiàn)國家戰(zhàn)略就無從談起。

　　13.改革的核心是人，措施是機制。如果不解決人的活力和積極性的問題，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新都無從談起，會變成無米之炊。

　　14.我們要通過完善激勵機制，讓管理者、讓科技人員、讓廣大員工有尊嚴地生活、有尊嚴地工作，持續(xù)提升獲得感幸福感安全感。

　　15.回望過去，中國建材一路披荊斬棘，創(chuàng)造了輝煌業(yè)績，未來我們將繼續(xù)堅定信心，加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流綜合性建材和新材料產(chǎn)業(yè)投資集團，開啟從大到偉大的新長征。