[原創(chuàng)]兩化融合促進(jìn)節(jié)能降耗 信息技術(shù)提升水泥能效

  我國是水泥生產(chǎn)和消費(fèi)使用第一大國，2013年水泥產(chǎn)量達(dá)24億噸，約占世界水泥總產(chǎn)量的60%。同時(shí)，水泥行業(yè)也是國民經(jīng)濟(jì)中高耗能的產(chǎn)業(yè)部門之一，由于我國水泥產(chǎn)量巨大和噸水泥綜合能耗偏高（能效水平低），水泥行業(yè)年消費(fèi)能源量也很大，達(dá)2.2億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，占建材生產(chǎn)總耗能的60%以上，約占全國能源消費(fèi)總量的5.8%。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

  為提高企業(yè)能效水平，降低能耗，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，經(jīng)濟(jì)體質(zhì)增效，由中國建筑材料工業(yè)規(guī)劃研究院、建筑材料工業(yè)信息中心主辦，建筑材料工業(yè)能效評(píng)估中心承辦，凱捷（中國）咨詢有限公司支持的2014水泥行業(yè)兩化融合促進(jìn)節(jié)能降耗技術(shù)論壇于10月16日在北京召開。會(huì)議就水泥行業(yè)在結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)的新形勢(shì)下，加快推進(jìn)兩化深度融合，利用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)水泥企業(yè)節(jié)能降耗，持續(xù)提升企業(yè)綜合效能進(jìn)行深入研討和交流。

  工業(yè)和信息化部節(jié)能與綜合利用司楊鐵生副司長，中國建筑材料工業(yè)規(guī)劃研究院院長、建筑材料工業(yè)信息中心主任劉長發(fā)以及中國建材集團(tuán)、中材集團(tuán)、祁連山水泥等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和代表出席了本次會(huì)議。論壇由中國建筑材料工業(yè)規(guī)劃研究院副院長、建筑材料工業(yè)信息中心副主任王政主持。

中國建筑材料工業(yè)規(guī)劃研究院院長劉長發(fā)為大會(huì)致辭

  中國建筑材料工業(yè)規(guī)劃研究院院長、建筑材料工業(yè)信息中心主任劉長發(fā)院長在致辭中聚焦于水泥行業(yè)節(jié)能降耗的熱點(diǎn)問題，提出了兩化深度融合的實(shí)現(xiàn)手段。他指出，水泥工業(yè)必須走精細(xì)化管理之路，兩化融合是企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的重要手段。他總結(jié)到，水泥是建材工業(yè)的大戶，行業(yè)的生態(tài)要求逐漸提高，節(jié)能形勢(shì)緊迫。劉長發(fā)認(rèn)為，借助現(xiàn)代化的信息手段，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，能夠使信息的采集更全面，能夠?qū)⑺嗌a(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行仿真設(shè)計(jì)，排除人為的經(jīng)驗(yàn)管理漏洞以及能源采購和進(jìn)場(chǎng)的人為的因素。通過實(shí)踐降低生產(chǎn)成本，利用信息化技術(shù)的推動(dòng)，提高水泥行業(yè)的競(jìng)爭力。

工業(yè)和信息化部節(jié)能與綜合利用司楊鐵生副司長為大會(huì)致辭

  工業(yè)和信息化部節(jié)能與綜合利用司楊鐵生副司長在致辭中指出，節(jié)能降耗是企業(yè)健康、文明、和諧發(fā)展的需要，是體現(xiàn)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)際行動(dòng)。他提出了五點(diǎn)建議，即加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化；化解產(chǎn)能過剩，強(qiáng)化創(chuàng)新的能力；推進(jìn)綠色生產(chǎn)方式，推進(jìn)工業(yè)生產(chǎn)生態(tài)設(shè)計(jì)；大力發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。他認(rèn)為，隨著社會(huì)的發(fā)展和企業(yè)價(jià)值觀念的轉(zhuǎn)變，節(jié)能降耗被提到一個(gè)全新的高度來面對(duì)。他還對(duì)近年來工信部在工業(yè)節(jié)能領(lǐng)域所做的工作和對(duì)以后工信部重點(diǎn)支持的方向和領(lǐng)域進(jìn)行了說明，并對(duì)水泥工業(yè)節(jié)能下一階段重點(diǎn)工作提出指導(dǎo)意見，并希望廣大水泥工業(yè)工作者致力于節(jié)能降耗工作，為大幅提升我國水泥工業(yè)能效水平做出貢獻(xiàn)。

  中國建筑材料工業(yè)規(guī)劃研究院副院長王政主持上午的會(huì)議

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建材工業(yè)能效評(píng)估中心常務(wù)副主任高旭東

  建材行業(yè)節(jié)能服務(wù)機(jī)構(gòu)--建材工業(yè)能效評(píng)估中心常務(wù)副主任、建材行業(yè)兩化融合服務(wù)平臺(tái)負(fù)責(zé)人高旭東在會(huì)上作了"推動(dòng)兩化深度融合，打造綠色水泥產(chǎn)業(yè)"的報(bào)告，對(duì)國內(nèi)水泥行業(yè)能源消耗狀況、節(jié)能技術(shù)、存在的問題進(jìn)行了細(xì)致的闡述。對(duì)水泥企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，利用兩化融合手段促進(jìn)節(jié)能減排進(jìn)行了分析，提出水泥行業(yè)能源管理要做到"知行合一"， "知"指的是企業(yè)要充分了解自身能源利用現(xiàn)狀、能效水平，存在的問題，因此需要具有資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)進(jìn)行能效評(píng)估、能源審計(jì)；"行"指的是通過能效評(píng)估、能源審計(jì)等手段做到了"知"，了解存在的問題和差距，就要進(jìn)行節(jié)能規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)，采取必要的手段實(shí)現(xiàn)能效水平的提升，促進(jìn)節(jié)能降耗。

 凱捷（中國）咨詢有限公司助理副總裁帖鷹

  凱捷（中國）咨詢有限公司助理副總裁、行業(yè)解決方案負(fù)責(zé)人帖鷹做了《水泥和建材綜合集團(tuán)業(yè)務(wù)共享模式探討》的報(bào)告。他介紹了基于全球的管理實(shí)踐，通過對(duì)冀東水泥、華新水泥、海螺水泥等眾多水泥建材企業(yè)的案例和經(jīng)驗(yàn)，凱捷推出了數(shù)字化水泥建材行業(yè)解決方案。該方案從管理咨詢、系統(tǒng)實(shí)施和業(yè)務(wù)運(yùn)維等多個(gè)方面幫助水泥建材企業(yè)提升管理，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型以推動(dòng)工業(yè)化的升級(jí)換代。凱捷數(shù)字化水泥建材行業(yè)解決方案包主要包含：水泥生產(chǎn)運(yùn)營解決方案、混凝土生產(chǎn)運(yùn)營解決方案、水泥裝備制造解決方案、大宗原燃料管理解決方案、數(shù)字化礦山解決方案、環(huán)境和安全（HSE）解決方案，從生產(chǎn)、運(yùn)營、管控、供應(yīng)鏈等多個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、流程優(yōu)化和管理提升。

北京水泥廠有限責(zé)任公司綜合部部長李鐵冰

  北京水泥廠有限責(zé)任公司綜合部部長李鐵冰從企業(yè)的角度，圍繞《用信息化手段促水泥企業(yè)節(jié)能減排--能效管理系統(tǒng)在北京水泥廠有限責(zé)任公司的應(yīng)用》這一主題進(jìn)行了交流。他坦言，北京水泥廠作為北京地區(qū)的老牌水泥企業(yè)，對(duì)于達(dá)到北京地區(qū)制定的節(jié)能減排要求的壓力非常大。李鐵冰透露，北京水泥廠是北京地區(qū)在APEC會(huì)議期間唯一一家不用停工的水泥企業(yè)，并且目前該廠也已經(jīng)從北京市污染企業(yè)的名單中被排除。他介紹，能源管理系統(tǒng)是工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)自動(dòng)化和信息化基礎(chǔ)上發(fā)展起來的專業(yè)化應(yīng)用系統(tǒng)，通過對(duì)生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)能耗數(shù)據(jù)的在線采集，完成對(duì)產(chǎn)品的綜合能耗、各工序（車間、班組）的能效水平。不僅如此，能效管理系統(tǒng)能夠做到了解生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行的情況，發(fā)現(xiàn)員工責(zé)任心不強(qiáng)行為，監(jiān)督運(yùn)行操作節(jié)能等細(xì)節(jié)管理。他總結(jié)到，水泥行業(yè)對(duì)于能效管理首先要做到思想高度的重視，還要做到全員參與，另外要成立專門的管理部門，將能效管理作為一個(gè)持續(xù)發(fā)展的推進(jìn)過程。

  作為此次會(huì)議的承辦單位--建材工業(yè)能效評(píng)估中心，是在完成國務(wù)院國資委下達(dá)的"建材能源節(jié)約服務(wù)平臺(tái)"非經(jīng)營性投資項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，依托中國建筑材料工業(yè)規(guī)劃研究院能效評(píng)估中心的研究力量，由中國建筑材料聯(lián)合會(huì)批準(zhǔn)成立的具有獨(dú)立第三方性質(zhì)的國家建材行業(yè)能效評(píng)估機(jī)構(gòu)。其主要業(yè)務(wù)分為能效評(píng)估和資源綜合利用兩個(gè)方面。在能效評(píng)估方面分別進(jìn)行建材行業(yè)能效咨詢、環(huán)境及建筑節(jié)能實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)、建材企業(yè)能效檢測(cè)與評(píng)估、建材行業(yè)企業(yè)能源管理中心、水泥企業(yè)設(shè)備巡檢管理系統(tǒng)；在資源綜合利用方面主要進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)分析、建材工業(yè)資源綜合利用評(píng)估、建材工業(yè)資源綜合利用咨詢、建材工業(yè)資源綜合利用項(xiàng)目設(shè)計(jì)與施工等業(yè)務(wù)。

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  會(huì)議期間，中國建筑材料工業(yè)規(guī)劃研究院副院長、建筑材料工業(yè)信息中心副主任王政宣布了兩化融合促進(jìn)節(jié)能減排降耗征文獲獎(jiǎng)名單，分別評(píng)出一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)。

中國水泥協(xié)會(huì)技術(shù)中心高級(jí)顧問肖鎮(zhèn)

  中國水泥協(xié)會(huì)技術(shù)中心高級(jí)顧問肖鎮(zhèn)做了《高能效熟料燒成系統(tǒng)技術(shù)改造與裝備推廣》的報(bào)告，他圍繞高能效熟料燒成系統(tǒng)技術(shù)改造內(nèi)容、生產(chǎn)應(yīng)用實(shí)例效果以及節(jié)能和效益三方面進(jìn)行了講解。他提到，HECC技術(shù)的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)包括研究開發(fā)了新型結(jié)構(gòu)的撒料裝置和鎖風(fēng)閥，并優(yōu)化配置風(fēng)筒、分解爐、換熱管道，改善了燃燒及換熱狀況，提提高了換熱效率等。他強(qiáng)調(diào)，該技術(shù)在玉山南方2500t/d節(jié)能降耗示范線的工程實(shí)踐的過程中克服了長時(shí)間持續(xù)陰雨天氣等各種不利因素，如期按合同完成了燒成系統(tǒng)改造，達(dá)到了年節(jié)約標(biāo)煤10230噸，年節(jié)約用電204.6萬度，每年可減少二氧化碳排放2.66萬噸、減少二氧化硫排放246噸、減少氮氧化物排放72噸的目標(biāo)。

中國設(shè)備管理協(xié)會(huì)設(shè)備故障診斷中心專家喬文生

  中國設(shè)備管理協(xié)會(huì)設(shè)備故障診斷中心專家喬文生在《點(diǎn)巡檢及監(jiān)測(cè)診斷技術(shù)促進(jìn)水泥企業(yè)設(shè)備精細(xì)化管理》主題報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，國內(nèi)水泥企業(yè)設(shè)備的管理正在經(jīng)歷從感性到理性，從感官到量化、從粗放到精細(xì)的演變。他認(rèn)為，不同企業(yè)在設(shè)備管理方面的方式、方法存在較大的區(qū)別。無法強(qiáng)制要求某企業(yè)必須采取某種設(shè)備狀態(tài)管理模式，但可以通過不斷改進(jìn)，使現(xiàn)有模式更加有利于企業(yè)設(shè)備的狀態(tài)管理。喬文生強(qiáng)調(diào)，在管理模式不斷演變的背后實(shí)際上是以科技進(jìn)步為前提的設(shè)備管理人員管理思想的不斷變化。設(shè)備狀態(tài)管理理念及其技術(shù)對(duì)策方面，喬文生分別通過傳統(tǒng)預(yù)防管理、點(diǎn)檢定修管理、全數(shù)字無人值守管理、企業(yè)設(shè)備狀態(tài)及安全管理的重要性、企業(yè)開展監(jiān)測(cè)診斷工作（點(diǎn)檢定修）的必要性等方面進(jìn)行了重點(diǎn)介紹。

鹿泉金隅水泥有限公司李志勇主任

  鹿泉金隅水泥有限公司李志勇主任在《攜手節(jié)能低碳 共建碧水藍(lán)天》介紹了該公司的節(jié)能工作的主要措施和2014年-2015年的工作計(jì)劃。他強(qiáng)調(diào)，公司首先將強(qiáng)力貫徹落實(shí)政府加大重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)節(jié)能減排的各項(xiàng)政策要求；其次，踴躍參加省市政府推動(dòng)的企業(yè)節(jié)能環(huán)保"對(duì)標(biāo)"活動(dòng)，爭創(chuàng)水泥行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)；第三，通過發(fā)改委及政府節(jié)能服務(wù)企業(yè)的新機(jī)制，積極實(shí)施節(jié)能改造項(xiàng)目；第四，通過省市發(fā)改部門對(duì)企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的引導(dǎo)，大力開展資源綜合利用；第五，積極響應(yīng)各級(jí)政府產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整部署，率先淘汰落后及過剩產(chǎn)能。李志勇強(qiáng)調(diào)，公司在2015年將重點(diǎn)從深入開展水泥窯用替代燃料的研究、建設(shè)能源管理中心項(xiàng)目、繼續(xù)謀劃實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目三方面。在水泥窯用替代燃料方面，該公司將從廢舊汽車輪胎替代煤粉燃燒、污水處理廠剩余的污泥替代煤粉燃料、使用生物質(zhì)燃料替代煤粉、城市垃圾篩上物替代煤粉方面進(jìn)行展開。

  水泥工業(yè)節(jié)能工作是一個(gè)系統(tǒng)性、綜合性很強(qiáng)的工作,如果缺乏相互聯(lián)系、相互制約和相互促進(jìn)的科學(xué)的能源管理理念和平臺(tái)，而信息化將顯著提高能源的實(shí)物資源的配置效率，采用現(xiàn)代化的科學(xué)管理方法和手段來進(jìn)行能源的科學(xué)管理，統(tǒng)籌能源計(jì)量、考核及管理，有效提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，將極大地促進(jìn)能源資源的高效利用，顯著提高能源利用的經(jīng)濟(jì)效益。