我國住宅產(chǎn)業(yè)化思想解析

  引言

  我國是當(dāng)之無愧的建筑大國，每年新建的房屋面積占到世界總量的50%，但我國無緣建筑強國，我國建筑能耗占到全社會能耗總量的40%。產(chǎn)業(yè)化住宅增加企業(yè)長期收益的同時，可滿足居民的演化需求。此外，低碳經(jīng)濟的發(fā)展，勞動力優(yōu)勢危機，新型城鎮(zhèn)化以及保障房建設(shè)等事實，凸顯了我國實行住宅產(chǎn)業(yè)化的必要性。

  不僅如此，住宅產(chǎn)業(yè)化在我國也具有可行性。我國近年來的政策措施激勵了產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，鋼及其他原材料產(chǎn)量的增加為產(chǎn)業(yè)化提供了堅實后盾，國民收入的增加更新了住房觀念，低碳經(jīng)濟的到來更是為我國的住宅產(chǎn)業(yè)化提供了契機。

  一、我國住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程

  結(jié)合羅斯托的經(jīng)濟成長階段論（美國經(jīng)濟學(xué)家Walt Whitman Rostow1960年在《經(jīng)濟成長的階段》中提出有關(guān)經(jīng)濟發(fā)展過程的經(jīng)濟成長階段論（五階段），1971年又在《政治和成長階段》中表述為傳統(tǒng)社會、準(zhǔn)備起飛、起飛、走向成熟、大眾消費和超越大眾消費六個階段），可將我國住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展歷程分為起步、快速發(fā)展和成熟三個階段。

  （一）起步階段（1999-2020年）

  起步即初步發(fā)展，比如政策、標(biāo)準(zhǔn)的制定，骨干企業(yè)的培育，技術(shù)研發(fā)與引進(jìn)，生產(chǎn)線的投入與使用，規(guī)格化產(chǎn)品的生產(chǎn)與示范，主要突出產(chǎn)業(yè)化住宅的性能優(yōu)勢，為其快速發(fā)展做好準(zhǔn)備。

  （二）快速發(fā)展階段（2020-2040年）

  產(chǎn)業(yè)化住宅產(chǎn)品此時大規(guī)模出現(xiàn)，技術(shù)成熟，性價比優(yōu)勢突出，骨干企業(yè)向集團發(fā)展，住宅產(chǎn)業(yè)化格局形成并穩(wěn)步走向成熟。

  （三）成熟階段（2040以后)

  住宅產(chǎn)業(yè)化進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展階段，增速放緩，住宅產(chǎn)品的性能與價格雙優(yōu)勢已經(jīng)得到消費者認(rèn)可，住宅產(chǎn)業(yè)集團形成，市場期待新一輪的技術(shù)創(chuàng)新。

  二、住宅產(chǎn)業(yè)化不同階段的思想解析

  住宅產(chǎn)業(yè)化作為一種經(jīng)濟現(xiàn)象，不同發(fā)展階段體現(xiàn)了不同的經(jīng)濟思想，從理論上加以分析，不僅豐富我國起步較晚的住宅產(chǎn)業(yè)化研究現(xiàn)有成果，更加印證了住宅產(chǎn)業(yè)化在我國發(fā)展的大勢所趨性。

  （一）起步階段

  1.住宅產(chǎn)業(yè)化與后發(fā)優(yōu)勢。

  美國經(jīng)濟史學(xué)家Alexander Gerchenkron依據(jù)德國、意大利等國經(jīng)濟追趕的成功經(jīng)驗提出了后發(fā)優(yōu)勢理論。后發(fā)優(yōu)勢是后起國家在推動工業(yè)化方面的特殊有利條件。日本、美國、瑞典等國的住宅產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗值得借鑒，我國可以結(jié)合本國國情，利用后發(fā)優(yōu)勢，推動我國的住宅產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

  2.住宅產(chǎn)業(yè)化與市場失靈。

  由于壟斷、外部性、信息不完全以及公共物品等因素，價格的資源配置效率無法實現(xiàn)帕累托最優(yōu)，導(dǎo)致了市場失靈，政府干預(yù)成為必要。

  住宅產(chǎn)業(yè)化的起步在我國步履維艱，產(chǎn)業(yè)化住宅的造價比傳統(tǒng)住宅高出40%，而且生產(chǎn)、技術(shù)以及制度的外部性明顯，如果沒有政府的技術(shù)、金融等政策支持，企業(yè)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈以及進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的機會成本必然很大，動力受挫。此外，住宅產(chǎn)業(yè)的設(shè)計、安裝以及部品標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證體系是住宅產(chǎn)業(yè)化健康快速發(fā)展的前提，而這些需要政府發(fā)揮積極作用。

  原建設(shè)部等八部委在《關(guān)于推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化提高住宅質(zhì)量的若干意見》（1999年）中提出推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。在激勵企業(yè)方面，科技發(fā)展促進(jìn)中心2010年承諾將推薦優(yōu)秀企業(yè)參與“萬科住宅產(chǎn)業(yè)化示范基地”這一企業(yè)聯(lián)盟型，并促其成為國家級工程技術(shù)研究中心。從2010年開始，科技中心將支持萬科集團每年開發(fā)一定比例的達(dá)到國家《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》三星級標(biāo)準(zhǔn)的項目以及工業(yè)化方式建造的項目。但我國目前的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程仍然滯后于社會的發(fā)展，政府將繼續(xù)發(fā)揮重要作用。

  3.住宅產(chǎn)業(yè)化與委托代理。

  委托代理理論源于專業(yè)化的存在，重在研究委托人如何在利益沖突和信息不對稱條件下設(shè)計最優(yōu)契約以激勵代理人，這是過去30多年里契約理論最重要的發(fā)展之一。對有關(guān)住宅產(chǎn)業(yè)化的政策和標(biāo)準(zhǔn)等專業(yè)化問題，企業(yè)更有發(fā)言權(quán)。國家和企業(yè)在某種意義上形成了一種委托代理關(guān)系。以萬科為例，2010年，萬科與住建部科技發(fā)展促進(jìn)中心實施戰(zhàn)略合作，共同研究低碳建筑、住宅工業(yè)化等問題。此外，萬科還以北京、上海等地的建筑項目為試點，承接建設(shè)住建部節(jié)能、綠色、低碳、住宅工業(yè)化示范項目。這種委托代理關(guān)系促成雙方優(yōu)勢互補，有利于我國的住宅產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

  （二）快速發(fā)展階段

  1.住宅產(chǎn)業(yè)化與交易費用。

  推進(jìn)我國住宅產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的一大難題便是產(chǎn)業(yè)鏈不完善，各環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)不一，而標(biāo)準(zhǔn)化是產(chǎn)業(yè)化的前提。我國對建筑的標(biāo)準(zhǔn)化雖有參數(shù)，卻形同虛設(shè)。2010年，萬科發(fā)起成立住宅產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，縱向聯(lián)合政府、承建、監(jiān)理、構(gòu)件廠、物流、建筑設(shè)計、科研院所等單位，橫向聯(lián)合更多開發(fā)商，預(yù)期實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化鏈條的標(biāo)準(zhǔn)化與組織化。作為一種重要的產(chǎn)業(yè)組織形式，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟可以形成較大的合力，為成員企業(yè)帶來新的信息與市場，有助其提升自身競爭力。

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  交易費用決定了企業(yè)的存在，企業(yè)采取不同的組織方式最終目的就是為了節(jié)約交易費用。交易費用理論認(rèn)為產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在一定條件下可節(jié)省成本，從而實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟。合理的企業(yè)邊界處于“邊際組織費用=邊際交易費用”的均衡點。作為一種資源配置手段，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟介于市場和企業(yè)之間，既可減少市場的交易費用，也可節(jié)省企業(yè)的組織費用。住宅產(chǎn)業(yè)的上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)眾多，住宅產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)業(yè)鏈合作產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟可減少市場交易中專用性資產(chǎn)不確定性的同時，專業(yè)化分工可避免企業(yè)內(nèi)部投資帶來的組織費用過大問題，在實踐中應(yīng)予以鼓勵。

  2.住宅產(chǎn)業(yè)化與技術(shù)創(chuàng)新。

  Joseph A·Schumpeter在《經(jīng)濟發(fā)展理論》中了提出技術(shù)創(chuàng)新理論。所謂創(chuàng)新，就是建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)，實現(xiàn)生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新結(jié)合，并將其引入生產(chǎn)體系。住宅產(chǎn)業(yè)化符合技術(shù)創(chuàng)新理論，具體表現(xiàn)在：制造新的工業(yè)化住宅產(chǎn)品。采用新技術(shù)，生產(chǎn)機械化，集成化。開辟我國房地產(chǎn)業(yè)新的市場。生產(chǎn)的連續(xù)性以及生產(chǎn)物的標(biāo)準(zhǔn)化，工程建設(shè)管理的規(guī)范化要求住宅產(chǎn)品的上下游產(chǎn)業(yè)形成密切的產(chǎn)業(yè)鏈。逐步形成住宅產(chǎn)業(yè)集團，形成新的組織形式。總之，企業(yè)家的創(chuàng)新行為以及有效需求的創(chuàng)造必將在我國的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中發(fā)揮重要作用。

  3.住宅產(chǎn)業(yè)化與規(guī)模經(jīng)濟。

  作為現(xiàn)代企業(yè)理論研究的重要范疇，規(guī)模經(jīng)濟理論指在一定時期內(nèi)，企業(yè)產(chǎn)品絕對量增加時，其單位成本下降，即擴大經(jīng)營規(guī)模可以降低平均成本，從而提高利潤水平。產(chǎn)業(yè)化住宅的建筑成本很高，一定程度上打擊了企業(yè)的積極性。根據(jù)國外產(chǎn)業(yè)化住宅生產(chǎn)的成功經(jīng)驗，在產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到10萬平方米以后，其成本是傳統(tǒng)建筑成本的1.25倍；而在這之前，建筑成本將超過傳統(tǒng)建筑成本的40%。住宅產(chǎn)業(yè)化的快速發(fā)展將助力我國的產(chǎn)業(yè)化住宅進(jìn)入性價比優(yōu)勢階段。

  （三）成熟階段

  1.住宅產(chǎn)業(yè)化與競爭優(yōu)勢。

  Michael E.Porter認(rèn)為，國家的競爭優(yōu)勢來源于要素條件、需求條件、相關(guān)與支持產(chǎn)業(yè)、企業(yè)戰(zhàn)略四個基本要素，以及機遇和政府兩個輔助因素。國家的競爭優(yōu)勢就是產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是促成國家競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵，而優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)必定是生產(chǎn)效率高的產(chǎn)業(yè)。

  我國傳統(tǒng)的建筑方式發(fā)揮了勞動力成本低的優(yōu)勢，但生產(chǎn)效率不高。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)指出，到2012年末，我國大陸15-59歲勞動年齡人口93727萬人，絕對比重首次下降，且至少在2030年以前將逐步減少，我國的人口紅利將逐步消失，勞動密集型產(chǎn)業(yè)將不得不向資金、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化，而住宅產(chǎn)業(yè)化正是當(dāng)下創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的有效途徑。

  2.住宅產(chǎn)業(yè)化與可持續(xù)發(fā)展。

  可持續(xù)發(fā)展理論是指既滿足當(dāng)代人的需要，又不對后代人滿足其需要的能力構(gòu)成危害的發(fā)展，重視經(jīng)濟增長數(shù)量的同時，更追求經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量。傳統(tǒng)建筑的高投入、高消耗、高污染已然警醒人類，而實行住宅產(chǎn)業(yè)化便可減少消耗能源，減少廢水廢棄物排放等?？沙掷m(xù)發(fā)展為住宅產(chǎn)業(yè)化提供了綠色、節(jié)能、環(huán)保的契機。住宅產(chǎn)業(yè)化正在發(fā)揮自身特有的優(yōu)勢，已經(jīng)成為我國當(dāng)下新的經(jīng)濟增長點。

  總而言之，不論是在起步，快速發(fā)展，還是在成熟階段，住宅產(chǎn)業(yè)化的實踐都有夯實的理論支撐，我國實行住宅產(chǎn)業(yè)化有理有據(jù)，勢在必行。

  三、我國住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展困境及路徑選擇

  （一）政府的政策激勵

  首先，政府雖然已先后出臺了許多推動住宅產(chǎn)業(yè)化的政策法規(guī)，但相關(guān)的激勵政策仍然有待完善，建議在節(jié)能產(chǎn)品、技術(shù)的生產(chǎn)、應(yīng)用和消費各環(huán)節(jié)，采取一定的財政補貼、稅收優(yōu)惠、貸款貼息等政策，鼓勵住宅產(chǎn)業(yè)低碳發(fā)展（劉志峰，2010）。其次，鑒于我國目前還處于住宅產(chǎn)業(yè)化的起步階段，尚在推廣產(chǎn)業(yè)化住宅的性能優(yōu)勢，政府應(yīng)該充分發(fā)揮企業(yè)的技術(shù)與市場、產(chǎn)品的先知先覺優(yōu)勢，積極促成政企合作項目，以助我國住宅產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的推進(jìn)。

  （二）企業(yè)的審時度勢

  企業(yè)首先應(yīng)該著力形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，組建住宅產(chǎn)業(yè)集團，整合資源與協(xié)作研發(fā)的同時，加筑產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。另外，契合當(dāng)前我國社會的城鎮(zhèn)化步伐以及保障房建設(shè)，企業(yè)應(yīng)該努力發(fā)揮產(chǎn)業(yè)化的規(guī)模效應(yīng)，克服產(chǎn)業(yè)化住宅的成本劣勢，創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)化住宅的性價比優(yōu)勢。

  （三）公眾的意識培養(yǎng)

  鑒于傳統(tǒng)住宅的主導(dǎo)地位，產(chǎn)業(yè)化住宅還沒有被公眾認(rèn)知與接受，需要政府與企業(yè)的進(jìn)一步宣傳與導(dǎo)向作用。相信產(chǎn)業(yè)化住宅的性能優(yōu)勢必將贏得市場的青睞。

  四、總結(jié)

  綜上所述，我國的住宅產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程步履維艱，但住宅產(chǎn)業(yè)化趨勢必要且可行。從理論上結(jié)合住宅產(chǎn)業(yè)化事實對之加以分析與肯定，并從我國當(dāng)前的現(xiàn)實困境出發(fā)，尋求發(fā)展產(chǎn)業(yè)化住宅的路徑，以期豐富我國起步較晚的住宅產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)有研究成果的同時，對我國發(fā)展產(chǎn)業(yè)化住宅的實踐有所裨益，從而實現(xiàn)我國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

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