中建西部建設(shè)華陽站329天產(chǎn)砼80萬方
僅有兩條180生產(chǎn)線的中建西部建設(shè)股份有限公司華陽站,其ERP于2014年11月15日7:00顯示出該站自2013年12月21日7:00到此刻所生產(chǎn)的混凝土為802194方。即這個(gè)已連續(xù)運(yùn)行7年之久的攪拌站至今“寶刀未老”:在今年中建西部建設(shè)近百個(gè)攪拌站中,不但提前36天率先完成公司“全年安全清潔生產(chǎn)混凝土80萬方”的硬性指標(biāo),而且經(jīng)周全查新證實(shí)它是迄今為止的全國同類攪拌站生產(chǎn)方量之最。
之所以能在今年10個(gè)多月里保質(zhì)保量地超額完成80萬方混凝土生產(chǎn)的全年指標(biāo),須臾不可缺少的前提條件之一就是該公司及華陽站在今年國家GDP增長率下行壓力進(jìn)一步加大的背景下,一以貫之地以“自我加壓、奮發(fā)進(jìn)取、逆勢而上”的姿態(tài)與氣度,緊緊抓住成都天府新區(qū)被批準(zhǔn)為國家級開發(fā)區(qū)的難得機(jī)遇,從成都南部激烈競爭的市場中承攬到29項(xiàng)大中型建筑工程160多萬方混凝土的施工任務(wù)。
該站今年混凝土生產(chǎn)總的方略是:“全局一盤棋,十指彈鋼琴”。一方面以工程的緊急、重要等關(guān)鍵特性,作為生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)動(dòng)態(tài)管理和每天通過站內(nèi)外密切溝通協(xié)調(diào)確立任務(wù)書的縱橫坐標(biāo)基準(zhǔn)與主導(dǎo)脈絡(luò);一方面以“不斷優(yōu)化配置資源、動(dòng)態(tài)統(tǒng)籌生產(chǎn)要素、綜合平衡辯證協(xié)調(diào)”為基本指針,將自行開發(fā)載有即時(shí)當(dāng)量生產(chǎn)計(jì)劃等生產(chǎn)管理信息的ERP和局域網(wǎng)信息共享系統(tǒng),作為統(tǒng)攬、貫穿攪拌站全員、全過程、全環(huán)節(jié)的生產(chǎn)主線,在隨時(shí)與各相關(guān)方無縫對接、切實(shí)跟進(jìn)的同時(shí),以15分鐘作為科學(xué)統(tǒng)籌安排混凝土生產(chǎn)澆筑進(jìn)度計(jì)劃的量化單元,來執(zhí)行“錯(cuò)時(shí)、錯(cuò)峰與靈活”的開盤時(shí)間及各項(xiàng)目、各部位等澆筑節(jié)點(diǎn)的全覆蓋,有效避免了這20多個(gè)項(xiàng)目混凝土尤其是重點(diǎn)工程大體積筏板混凝土澆筑的扎堆,達(dá)到了基于“效率優(yōu)先、動(dòng)態(tài)管理、實(shí)時(shí)監(jiān)控”框架下的混凝土生產(chǎn)、運(yùn)輸、澆筑,在這329天每時(shí)每刻地銜接契合與生產(chǎn)任務(wù)的相對飽滿、均衡適度,充分展現(xiàn)出管控有力、統(tǒng)籌有譜、科技有效的招式章法。
這80多萬方綠色混凝土中,涵蓋了不少頗有技術(shù)含量、高性能的特殊混凝土。也就是說該站不僅攻克了諸如超200米高層建筑C80高強(qiáng)混凝土泵送、鋼管C70自密實(shí)混凝土、非現(xiàn)場接力泵送泡沫混凝土、膨脹纖維混凝土、豆石混凝土、輕骨料混凝土和防輻射混凝土等技術(shù)難關(guān)的同時(shí),而且既對不同細(xì)度、級配的機(jī)制砂實(shí)施了包括分倉、分半、合理搭配等技術(shù)創(chuàng)新措施的 “組合拳”;又依據(jù)原材料和混凝土澆筑的性能參數(shù),建立健全并細(xì)致優(yōu)化了多類、多級粉料、粗砂配比的信息庫,因而促使混凝土的產(chǎn)速與澆筑性能效率至少提升了12%。
作為攪拌樓心臟的攪拌機(jī)及其配套的核心設(shè)施,該站一直堅(jiān)持對其每日三次全面嚴(yán)格地巡查檢測和定期不定期的、自下而上的“四級查驗(yàn)制”。特別在今年更是見縫插針地加密了對其予以精心維護(hù)保養(yǎng)(通常于午夜凌晨進(jìn)行)的頻率與細(xì)度,由此才使得雖然已使用七年但卻依然有97.8%營運(yùn)率的攪拌樓以及95%以上完好率的50多臺罐車、泵車,其產(chǎn)能與運(yùn)能一直都保持在全公司的前三甲,很好地達(dá)到了“以養(yǎng)代修、以小修代大修”的預(yù)期效能。
“相對于飽滿且合理的任務(wù)量級結(jié)構(gòu)以及相對良性的設(shè)備狀況,眾志成城、堅(jiān)忍不拔,更是該站提前36天完成全年生產(chǎn)方量的最大亮點(diǎn)與優(yōu)勢。”該站站長吳海泳發(fā)自肺腑、深有體會地感嘆道。今年尤其是下半年以來,該站通過微信群及每日晨會向管理骨干通報(bào)日產(chǎn)量、每周例會向全員通報(bào)周產(chǎn)量及累計(jì)產(chǎn)量等形勢任務(wù)教育及弘揚(yáng)“激情、超越、奉獻(xiàn)”華陽精神的主旋律教育,不斷激勵(lì)全站179名員工咬緊目標(biāo)、咬緊牙關(guān)、越戰(zhàn)越勇的使命感、緊迫感和責(zé)任感,最終才得以在提前36天完成全年80萬方混凝土生產(chǎn)指標(biāo)的平臺上就位定格。
編輯:王欣欣
監(jiān)督:0571-85871667
投稿:news@ccement.com