中國(guó)水泥廠:百折不撓復(fù)興路 滄桑巨變中國(guó)夢(mèng)

中國(guó)水泥廠 常家俊 · 2014-12-01 09:43 留言

  中國(guó)水泥廠,初聽(tīng)到這個(gè)稱(chēng)呼的時(shí)候,您很難相信有一個(gè)企業(yè)可以此冠名!他與中國(guó)共產(chǎn)黨同年誕生,飽受戰(zhàn)火,歷經(jīng)坎坷,從解放前的艱難經(jīng)營(yíng)、公私合營(yíng)、建國(guó)初期的曲折奮進(jìn)、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的支援國(guó)家建設(shè)到后來(lái)的危機(jī)和改制重組后的新生,經(jīng)歷了近百年的風(fēng)風(fēng)雨雨。幾代人的堅(jiān)定和執(zhí)著,不懼艱難曲折,封閉與開(kāi)放,傳承與融合,一步步地走來(lái),濃縮了一部中國(guó)水泥的發(fā)展史。

中國(guó)水泥廠:百折不撓復(fù)興路 滄桑巨變中國(guó)夢(mèng)

胸有丘壑 艱難創(chuàng)業(yè)

  在工廠的檔案室里,至今還保存著民國(guó)十年的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照和民國(guó)十五年的商標(biāo)注冊(cè)登記證,它們見(jiàn)證了創(chuàng)業(yè)的艱難和一段不能忘記的歷史。

  1921年5月13日,在上海仁記路6號(hào)姚新記營(yíng)造廠內(nèi),中國(guó)水泥廠的創(chuàng)始人姚錫舟、吳麟書(shū)、陳光甫等28人召開(kāi)中國(guó)水泥股份有限公司籌備會(huì)議,集資白銀50萬(wàn)兩,經(jīng)過(guò)地質(zhì)勘探,選址于交通便利的龍?zhí)舵?zhèn),同年9月3日動(dòng)工,建造廠房,安裝機(jī)器,12月22日核準(zhǔn)注冊(cè),1923年開(kāi)工生產(chǎn),初期僅日產(chǎn)水泥85噸。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)戰(zhàn)事不斷,民不聊生,無(wú)法與外貨競(jìng)爭(zhēng),虧損連連。為了謀求生存發(fā)展,舉債投資,新建兩臺(tái)窯,日產(chǎn)達(dá)到510噸,經(jīng)過(guò)精心經(jīng)營(yíng),1929年成為國(guó)內(nèi)第二大水泥生產(chǎn)企業(yè),并實(shí)現(xiàn)盈利,償還歷年欠款。1933年,工廠形成四臺(tái)濕法旋窯、日產(chǎn)水泥715噸的規(guī)模,年產(chǎn)水泥突破10萬(wàn)噸,成為國(guó)內(nèi)最大的水泥生產(chǎn)企業(yè)之一,但是隨后的日軍侵華戰(zhàn)爭(zhēng)又將工廠拖入困境,工廠停產(chǎn),員工解散,日軍強(qiáng)行占領(lǐng)工廠??箲?zhàn)勝利后,由于通貨膨脹,原材料價(jià)格飛漲,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)舉步維艱。

中國(guó)水泥廠:百折不撓復(fù)興路 滄桑巨變中國(guó)夢(mèng)

解放前的中國(guó)水泥廠

  從建廠初期到新中國(guó)成立,工廠累計(jì)生產(chǎn)了198萬(wàn)噸水泥,在戰(zhàn)火紛飛的年代,這是個(gè)驚人的數(shù)字。雖然兵荒馬亂,民族工業(yè)發(fā)展還很稚嫩,但工廠一直懷復(fù)興之愿,存宏圖之望,力求振興中國(guó)水泥工業(yè)。

撥云見(jiàn)日 喜獲新生

  1949年4月23日,古都南京解放,中國(guó)水泥廠隨之得以新生。1954年5月,經(jīng)過(guò)充分醞釀,工廠順應(yīng)歷史潮流,正式提出公私合營(yíng),工人成了企業(yè)的主人,精神面貌發(fā)生了翻天覆地的變化,忘我工作的熱情無(wú)比高漲,涌現(xiàn)出馮進(jìn)富、王志金等許許多多的崗位能手和勞動(dòng)模范,自力更生,艱苦奮斗,專(zhuān)研技能,深深影響了中國(guó)水泥廠的幾代人和后幾十年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

中國(guó)水泥廠:百折不撓復(fù)興路 滄桑巨變中國(guó)夢(mèng)

1951年,中國(guó)水泥廠工會(huì)第一屆第一次會(huì)員代表大會(huì)

中國(guó)水泥廠:百折不撓復(fù)興路 滄桑巨變中國(guó)夢(mèng)

職工消費(fèi)合作社成立 [Page]

  在新中國(guó)第一個(gè)五年計(jì)劃里,廣大職工以新生的喜悅,高昂的斗志,投身于經(jīng)濟(jì)建設(shè),通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、增產(chǎn)節(jié)約、技術(shù)革新、合理化建議等活動(dòng),工廠產(chǎn)質(zhì)量逐年提高,五年間,水泥產(chǎn)量140萬(wàn)噸,窯運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到94%,各項(xiàng)指標(biāo)均在全國(guó)同行業(yè)排名前列。

心如堅(jiān)石 艱難奮進(jìn)

  文化大革命期間,激烈的政治運(yùn)動(dòng)使得各級(jí)機(jī)構(gòu)和組織長(zhǎng)期陷于癱瘓和不正常狀態(tài)。但是頑強(qiáng)的中國(guó)水泥廠職工自覺(jué)堅(jiān)守生產(chǎn)崗位,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、自力更生的優(yōu)良傳統(tǒng),在極端困難的條件下,克服重重干擾,頑強(qiáng)拼搏,較好地完成生產(chǎn)任務(wù),勝利完成了孔山礦的開(kāi)辟和五號(hào)窯的制作和安裝工作,為全國(guó)培養(yǎng)了許多技術(shù)人才,支援了我國(guó)水泥行業(yè)建設(shè)。

  但是,隨著時(shí)間的推移,特別是進(jìn)入上世紀(jì)九十代,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步建立,競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)日趨激烈,老企業(yè)工藝落后、布局零亂、設(shè)備陳舊、負(fù)擔(dān)沉重,能耗高、效率低、成本高、效益低的問(wèn)題日益顯露。盡管也曾計(jì)劃投資建設(shè)新生產(chǎn)線,但是由于思想轉(zhuǎn)變和發(fā)展過(guò)于保守,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩濃厚,項(xiàng)目一拖再拖,錯(cuò)失先機(jī),企業(yè)陷入困境。

珠聯(lián)璧合 重獲新生

  為有效盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn),幫助企業(yè)擺脫困境,中國(guó)水泥廠作為南京市“國(guó)企三聯(lián)動(dòng)”改制試點(diǎn)單位,在時(shí)任江蘇省委書(shū)記回良玉、南京市委書(shū)記李源潮同志的親切關(guān)懷下,由安徽海螺集團(tuán)投資3.83億元整體承債式并購(gòu)重組中國(guó)水泥廠。

  加盟海螺,引入科學(xué)的管理機(jī)制,投資先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,借助強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)體系,不僅讓中國(guó)水泥廠進(jìn)入了新一輪高速發(fā)展期,成為當(dāng)時(shí)南京市“國(guó)企三聯(lián)動(dòng)”改革的成功典范,而且拓展了海螺集團(tuán)在南京市場(chǎng)的布點(diǎn),成為海螺在江蘇省東進(jìn)延伸的橋頭堡,鞏固了海螺在安徽省內(nèi)的市場(chǎng)統(tǒng)領(lǐng)地位,強(qiáng)化了海螺在華東區(qū)域生產(chǎn)與營(yíng)銷(xiāo)的格局,讓海螺集團(tuán)的T型發(fā)展戰(zhàn)略、基地粉磨站模式得到更好的落實(shí)。

融海螺魂 承百年夢(mèng)

  加入海螺集團(tuán)這個(gè)大家庭后,中國(guó)水泥廠的發(fā)展深深地烙上了海螺的印跡。

  在經(jīng)營(yíng)管理上,逐步導(dǎo)入海螺管理模式。改制當(dāng)時(shí),即著手引入現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制,通過(guò)“組織管理,技術(shù)保障,考核反饋”三個(gè)體系的建設(shè)和完善,讓公司管理逐步走上正軌,管理規(guī)范化。通過(guò)大力推行“杜絕管理上的浪費(fèi),解決生產(chǎn)工藝過(guò)程中的浪費(fèi),減少管理環(huán)節(jié)和效率上的浪費(fèi)”,公司成本管理受控,公司當(dāng)年即實(shí)現(xiàn)盈利。

  在產(chǎn)能規(guī)模上,海螺集團(tuán)對(duì)重組后的中國(guó)水泥廠不斷加大投入,實(shí)施技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)升級(jí),投資15億元,分別于2004年7月和2005年2月建成投產(chǎn)了2條日產(chǎn)5000噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線;同時(shí)關(guān)閉所有濕法線,淘汰落后產(chǎn)能。企業(yè)產(chǎn)能規(guī)模由原先的一臺(tái)干法旋轉(zhuǎn)窯、五臺(tái)濕法窯、年產(chǎn)熟料100萬(wàn)噸、水泥100萬(wàn)噸升級(jí)為三臺(tái)干法旋轉(zhuǎn)窯、三臺(tái)帶輥壓機(jī)水泥磨,年產(chǎn)熟料430萬(wàn)噸,水泥240萬(wàn)噸。由此,中國(guó)水泥廠成為南京市最大的單一水泥工廠,虎踞龍?zhí)叮瑘?zhí)一方牛耳。

中國(guó)水泥廠:百折不撓復(fù)興路 滄桑巨變中國(guó)夢(mèng)

中國(guó)水泥廠5000T/D開(kāi)工奠基儀式

  在經(jīng)濟(jì)效益上,企業(yè)改制以來(lái),內(nèi)抓成本,外拓市場(chǎng),累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入90多億元,上交各類(lèi)稅費(fèi)10多億元,實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)保值增值,先后被南京市委、市政府授予“建設(shè)新南京先進(jìn)單位”、“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“南京市節(jié)能先進(jìn)企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

中國(guó)水泥廠:百折不撓復(fù)興路 滄桑巨變中國(guó)夢(mèng)

  在節(jié)能減排上,公司高度重視能源管理,充分依托集團(tuán)技術(shù)信息資源,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),投資1.4億元,于2008年12月建成投運(yùn)了24MW純低溫余熱發(fā)電機(jī)組,回收三條水泥窯的廢熱,所發(fā)電量全部自用,可滿足水泥窯生產(chǎn)的三分之二用電量。為響應(yīng)國(guó)家對(duì)環(huán)境保護(hù)和污染物排放控制要求,公司累計(jì)投資近千萬(wàn)元,采用空氣分級(jí)燃燒技術(shù),抑制NOx的生成量;在分解爐中定量噴入氨水溶液,使煙氣中的NOx還原為氮?dú)夂退?,?shí)現(xiàn)脫硝目的,氮氧化物排放濃度達(dá)到并優(yōu)于環(huán)境保護(hù)部門(mén)的管控要求。

  在環(huán)境建設(shè)上,加強(qiáng)收塵環(huán)保投入,嚴(yán)抓跑冒滴漏,實(shí)施6S管理和清潔化生產(chǎn),整理整頓,清掃清潔,由外及里,掀起建設(shè)“大美中國(guó)”熱潮,堅(jiān)持修舊如舊,出新而不翻新,加強(qiáng)對(duì)原有建筑的保護(hù)和清潔工作,對(duì)廠內(nèi)閑置區(qū)域結(jié)合周邊環(huán)境合理規(guī)劃,該撤除的撤除,該保留的保留,既不失老企業(yè)的本色,又舊貌換新顏,古樸中有現(xiàn)代氣息,特色里有海螺元素。

中國(guó)水泥廠:百折不撓復(fù)興路 滄桑巨變中國(guó)夢(mèng)

螺湖

中國(guó)水泥廠:百折不撓復(fù)興路 滄桑巨變中國(guó)夢(mèng)

干凈整潔的廠區(qū)道路 [Page]

  在勞動(dòng)用工上,公司妥善安置了原企業(yè)全體員工,解決了約2450人的生活問(wèn)題,其中在崗職工1750人,內(nèi)退職工700人。經(jīng)過(guò)十年的消化,內(nèi)退職工已全部進(jìn)入社保系統(tǒng),在崗員工通過(guò)設(shè)備升級(jí)改造、崗位優(yōu)化,自然減員至2014年的1050人,勞動(dòng)生產(chǎn)率由原先的1142噸/年。人上升為6380噸/年。人,增長(zhǎng)了5倍。在崗員工收入由2002年的1.46萬(wàn)元/年,上升至2013年4.98萬(wàn)元/年,工資增長(zhǎng)了3.4倍,年增幅達(dá)12%,員工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。

  在隊(duì)伍管理上,公司積極實(shí)施對(duì)標(biāo)管理,通過(guò)與兄弟公司間的互查與學(xué)習(xí),基礎(chǔ)管理、專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)步顯著,管理由粗放向精細(xì)化轉(zhuǎn)型,帶動(dòng)了專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的成長(zhǎng)。員工內(nèi)部引入正向激勵(lì)機(jī)制,大力開(kāi)展合理化建議、勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)和技能比武等活動(dòng),調(diào)動(dòng)員工的工作積極性;根據(jù)公司人員變化情況,及時(shí)補(bǔ)充招聘新進(jìn)大中專(zhuān)畢業(yè)生,定期召開(kāi)員工座談會(huì),引導(dǎo)大學(xué)生投身海螺,扎根中國(guó)廠,為中國(guó)廠的持續(xù)發(fā)展提供人才助力。

中國(guó)水泥廠:百折不撓復(fù)興路 滄桑巨變中國(guó)夢(mèng)

中國(guó)水泥廠召開(kāi)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”表彰會(huì)

  在企業(yè)文化上,導(dǎo)入CIS標(biāo)識(shí),深入開(kāi)展各種形式的企業(yè)文化建設(shè)管理活動(dòng),強(qiáng)化海螺文化的熏陶,從陌生到熟悉,從知曉到認(rèn)同,從制度到行為,從行為到習(xí)慣,從習(xí)慣到新企業(yè)文化的培育與成型。公司還以建廠九十周年為契機(jī),以“傳承、融合”為主題,籌辦九十年慶典活動(dòng),銘記歷史,彰顯改制,展望未來(lái),確立了“傳承中華優(yōu)秀文化,打造海螺知名品牌”的企業(yè)文化發(fā)展方針,深邃的經(jīng)營(yíng)理念、精煉的企業(yè)精神,質(zhì)樸的經(jīng)營(yíng)宗旨,融入到每個(gè)角落,給中國(guó)廠注入了無(wú)限的活力。

中國(guó)水泥廠:百折不撓復(fù)興路 滄桑巨變中國(guó)夢(mèng)

中國(guó)廠九十年慶典

  93年,滄桑巨變,是中國(guó)水泥廠的堅(jiān)韌,雖歷經(jīng)磨難,毅然堅(jiān)持到今天!是海螺的海納百川,讓幾代水泥人的夙愿得以延續(xù)!融海螺精神,承百年夢(mèng)想,這一天離我們?cè)絹?lái)越近,期待這一天!

編輯:何姝

監(jiān)督:0571-85871667

投稿:news@ccement.com

本文內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表水泥網(wǎng)立場(chǎng)。聯(lián)系電話:0571-85871513,郵箱:news@ccement.com。

最新評(píng)論

網(wǎng)友留言?xún)H供其表達(dá)個(gè)人看法,并不表明水泥網(wǎng)立場(chǎng)

暫無(wú)評(píng)論

發(fā)表評(píng)論

閱讀榜

天瑞水泥復(fù)牌!復(fù)牌后漲超1000%!
新國(guó)標(biāo)6月1日實(shí)施 水泥制造成本增加10-30元/噸
2024-12-23 00:23:58