北流海螺超額完成一季度產(chǎn)銷利目標(biāo)

海螺水泥 · 2015-04-07 11:17 留言

  北流海螺認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)、股份公司年會精神,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),以效益為中心,有效發(fā)揮產(chǎn)能,對外抓好兩個(gè)市場的建設(shè),向市場要效益,對內(nèi)夯實(shí)基礎(chǔ)管理,向管理要效益,堅(jiān)定信心,轉(zhuǎn)變觀念,明確目標(biāo),及早安排,細(xì)化目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化工作措施,狠抓經(jīng)營管理,使公司生產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)保持了又快又好的發(fā)展勢頭。

  一季度公司共生產(chǎn)熟料101.85萬噸,完成計(jì)劃的110.71%,生產(chǎn)水泥93.8萬噸,完成計(jì)劃的125.06%,銷售水泥熟料111.75萬噸,完成計(jì)劃的106.43%,利潤完成預(yù)算145.75%。實(shí)現(xiàn)了2015年首季度“開門紅”。

  公司召開了年度工作會議,會上傳達(dá)了集團(tuán)、股份年會精神,并就公司全年的工作重心進(jìn)行了部署,特別強(qiáng)調(diào)了2015年公司面臨的實(shí)際情況,激勵(lì)員工堅(jiān)定信心,明確目標(biāo),主動(dòng)作為,迎難而上,再創(chuàng)新輝煌。會后公司制作了宣傳展板,召開班組會議等方式將會精神進(jìn)行了宣貫,各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)層層分解,落實(shí)到人,制定措施。

  3月份,北流海螺召開2015年主要工作計(jì)劃和保障措施研討會,各部門負(fù)責(zé)人圍繞如何貫徹落實(shí)集團(tuán)、股份公司年會精神及郭董事長講話要求,匯報(bào)了本部門2015年工作重點(diǎn)和保障措施,會上各部門廣開思路,創(chuàng)新思維,結(jié)合今年經(jīng)營形勢和管理要求的變化,研討制定工作計(jì)劃和保障措施,細(xì)化目標(biāo)任務(wù),針對瓶頸問題,跳開慣性思維,研討制定措施解決問題。

  一季度是水泥銷售傳統(tǒng)淡季。春節(jié)過后,公司及時(shí)召開春節(jié)收心會,督促業(yè)務(wù)員提高市場跑動(dòng)頻次,加強(qiáng)客戶攻關(guān),定下了每周市場拜訪網(wǎng)點(diǎn)客戶不少于20個(gè)的目標(biāo),及時(shí)掌握網(wǎng)點(diǎn)市場動(dòng)態(tài),克服階段性困難,全力拓展水泥市場,提升銷量。其次由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行實(shí)地拜訪區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)工程及攪拌站客戶,實(shí)地了解其開工情況和施工進(jìn)度計(jì)劃,維護(hù)客情關(guān)系,提高客戶滿意度。一季度公司水泥銷量同比增長49.71%。

  “設(shè)備的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行是生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗的前提?!睘榱舜_保生產(chǎn)線的穩(wěn)定運(yùn)行, 三大分廠負(fù)責(zé)人帶隊(duì),每周進(jìn)行兩次系統(tǒng)設(shè)備點(diǎn)檢機(jī)制,定期對煤磨、窯、立磨及發(fā)電機(jī)組等設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,排除設(shè)備隱患,提升設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。針對設(shè)備共性故障、一線立磨故障等生產(chǎn)瓶頸問題成立技術(shù)攻關(guān)小組,組織研討分析,查找問題根源,采取措施加以改進(jìn);在指標(biāo)管控上,從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等要素依次對比分析影響指標(biāo)優(yōu)化因素,并采取對應(yīng)措施,優(yōu)化指標(biāo),一季度窯運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到98.9%。

  “每次到北流海螺檢查都有新的體會,很多防范措施都值得我們市里的私人企業(yè)去效仿”,這是春節(jié)前后邀請北流市安監(jiān)局、公安局到公司開展安全檢查后,黃隊(duì)長說到。

  公司人員簽訂了2015年安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書,將安全環(huán)保責(zé)任掛靠到各部門頭上,促使安全環(huán)保管理的常態(tài)化。結(jié)合新《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》和新《水泥工業(yè)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)法律法規(guī),一季度修訂完善安全環(huán)保管理制度,進(jìn)一步健全安全管理體系;為了防范春季安全風(fēng)險(xiǎn),分別在春節(jié)前后、邀請了北流市公安局、安監(jiān)局等相關(guān)部門到公司開展重點(diǎn)危險(xiǎn)源檢查,有效防范各類安全和治安事故的發(fā)生。

  充分發(fā)揮先進(jìn)的示范和引領(lǐng)作用,通過制作光榮榜、加強(qiáng)對先進(jìn)集體、員工的宣傳報(bào)道大力宣傳受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人,深度挖掘感人事跡、典型經(jīng)驗(yàn),宣傳他們團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的海螺精神和艱苦奮斗的工作作風(fēng),充分發(fā)揮先進(jìn)典型引領(lǐng)作用。

  公司定期開展員工座談會,了解員工思想動(dòng)態(tài)。落實(shí)公司現(xiàn)場環(huán)境、生活環(huán)境的建設(shè),組織員工建設(shè)賓館池塘涼亭和宿舍區(qū)停車場的建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境的整治和美化。注重和關(guān)心女員工工作和身心健康,發(fā)揮女員工“半邊天”作用,激發(fā)女員工愛崗敬業(yè),為公司年度任務(wù)的完成貢獻(xiàn)力量。

編輯:張曉燁

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