CCPA七屆九次常務(wù)理事會(huì)召開
4月26日,中國混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)七屆九次常務(wù)理事會(huì)在京召開,會(huì)議由協(xié)會(huì)會(huì)長徐永模主持,副會(huì)長王肇嘉、韓先福、吳文貴、田炫宏、陳兵、邵俊、田玉波、李建華、王玉雷、史林忠、劉曉輝、王學(xué)剛、徐永平,秘書長孫芹先,常務(wù)副秘書長曾慶東,副秘書長沈冰、張慶歡等,協(xié)會(huì)各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,常務(wù)理事單位代表以及中國混凝土與水泥制品網(wǎng)、混凝土世界等媒體參加了此次會(huì)議。
會(huì)議現(xiàn)場
徐永模會(huì)長在主持會(huì)議時(shí)提到,行業(yè)協(xié)會(huì)改革正在推進(jìn)中,未來協(xié)會(huì)的發(fā)展將更加社會(huì)化、市場化,與政府脫鉤限期完成,真正成為自主、自立、自律的社團(tuán)組織,因?yàn)楦母?,協(xié)會(huì)七屆理事會(huì)換屆推遲,預(yù)計(jì)今年9月份換屆。
徐永模會(huì)長分析了目前經(jīng)濟(jì)情況,他指出,今年國家經(jīng)濟(jì)可能還是會(huì)延續(xù)去年的下行趨勢,如果上半年能穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)下滑的趨勢,下半年還是有希望的。面對經(jīng)濟(jì)下滑的局勢,行業(yè)企業(yè)要提升抵抗經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的能力,多元化全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,面對市場風(fēng)險(xiǎn),才能有多個(gè)支撐點(diǎn)共同抵抗經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
協(xié)會(huì)會(huì)長徐永模
徐永模會(huì)長分析了水泥行業(yè)的發(fā)展情況,在國務(wù)院點(diǎn)名的五大過剩產(chǎn)業(yè)中,其它4個(gè)都是全行業(yè)虧損,水泥行業(yè)卻有盈利,尤其是大企業(yè)集團(tuán)盈利還在增加,700多億的利潤,海螺等大企業(yè)4家就占30%多,所以這個(gè)行業(yè)出現(xiàn)了很明顯的兩極分化,如果這個(gè)趨勢繼續(xù)下去,行業(yè)會(huì)出現(xiàn)一個(gè)洗牌,水泥行業(yè)通過市場這樣的方式進(jìn)行淘汰,解決產(chǎn)能過剩這個(gè)大問題?;炷僚c水泥制品行業(yè)的基本原理也是一樣的,因此行業(yè)需要吸取和借鑒水泥行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
協(xié)會(huì)秘書長孫芹先
孫芹先秘書長做了《中國混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)2014年工作總結(jié)和2015年重點(diǎn)工作》報(bào)告,2014年,協(xié)會(huì)開展了多項(xiàng)重要活動(dòng):協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)、國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定、混凝土與水泥制品行業(yè)技術(shù)革新獎(jiǎng)、行業(yè)職業(yè)技能大賽、行業(yè)調(diào)研與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、信用等級評價(jià)、服務(wù)政府與企業(yè)、搭建技術(shù)交流平臺(tái)、國際交流與合作、官方網(wǎng)站建設(shè);并主動(dòng)配合中國建筑材料聯(lián)合會(huì)系統(tǒng)開展行業(yè)服務(wù)工作,主要工作放在標(biāo)準(zhǔn)制定、國際合作、技術(shù)革新獎(jiǎng)評定、職工技能培訓(xùn)等;協(xié)會(huì)自身建設(shè)工作的開展。
2015年,協(xié)會(huì)將開展的工作:進(jìn)一步加強(qiáng)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)會(huì)(聯(lián)盟)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作;加強(qiáng)科技交流和新產(chǎn)品、新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作;組織和開展好協(xié)會(huì)品牌的專題活動(dòng);專項(xiàng)培訓(xùn)工作;十三五規(guī)劃編制工作;協(xié)會(huì)內(nèi)部改革和管理提升;加強(qiáng)黨建工作和反腐倡廉建設(shè)。應(yīng)對行業(yè)產(chǎn)能過剩等問題,協(xié)會(huì)還將實(shí)施的措施:1、建立行業(yè)職業(yè)資格制度,制定科學(xué)具體的企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),提高準(zhǔn)入門檻;鼓勵(lì)兼并重組,提高產(chǎn)業(yè)的集中度和專業(yè)化水平,打造行業(yè)龍頭企業(yè);2、明確管理部門法律責(zé)任、強(qiáng)化行業(yè)協(xié)會(huì)作用;3、發(fā)展和使用信息監(jiān)管技術(shù),提高智能化管理水平;4、建立混凝土產(chǎn)業(yè)示范項(xiàng)目,推動(dòng)混凝土產(chǎn)業(yè)升級。
協(xié)會(huì)副秘書長沈冰
沈冰副秘書長對2014年混凝土與水泥制品行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了詳細(xì)分析并展望了2015年行業(yè)發(fā)展情況,她指出,2014年,中國混凝土與水泥制品行業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長,增長和盈利能力持續(xù)回落,經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力不足;經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量下滑,經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)下滑;商品混凝土產(chǎn)量增長持續(xù)放緩,混凝土預(yù)制樁生產(chǎn)重現(xiàn)減產(chǎn)。2014年混凝土與水泥制品行業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入10222億元,同比增長12.8%,增速低于上年同期9.3個(gè)百分點(diǎn),較上半年增速放緩4.3個(gè)百分點(diǎn),降幅逐月加大。實(shí)現(xiàn)利潤總額600.3億元,同比增長9.8%,增速低于上年同期12.0個(gè)百分點(diǎn),較上半年增速放緩3.5個(gè)百分點(diǎn)。行業(yè)盈利水平在2014年全年呈下降趨勢,為歷年最低水平。[Page]
沈冰副秘書長還分析了2015年行業(yè)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,一季度混凝土與水泥制品行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)放緩,主要產(chǎn)品生產(chǎn)呈下降趨勢,固定資產(chǎn)投資增長回落至歷年最低,但統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示行業(yè)盈利大幅反彈,運(yùn)行質(zhì)量向好。今年 1~3 月,除混凝土預(yù)制樁外繼續(xù)減產(chǎn)外,混凝土與水泥制品行業(yè)主要產(chǎn)品生產(chǎn)增速均現(xiàn)放緩,混凝土電桿252.2萬根,混凝土預(yù)制樁6543.5萬米,商品混凝土30719.4萬立方米。房地產(chǎn)開發(fā)投資低速增長常態(tài)化,混凝土預(yù)制樁市場需求持續(xù)萎縮,生產(chǎn)繼續(xù)減產(chǎn);基建投資平穩(wěn)助商品混凝土生產(chǎn)保持適度增長。
對于2015年行業(yè)發(fā)展展望,沈冰分析了利好環(huán)境和投資情況, “一帶一路”、“長江經(jīng)濟(jì)帶一體化”、“京津冀”三大重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施長期利好行業(yè)發(fā)展;中央預(yù)算內(nèi)基建投資再增200億,預(yù)計(jì)2015年我國基建投資增速保持20%以上,有助于混凝土與水泥制品行業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長。但支撐混凝土與水泥制品行業(yè)增長的房地產(chǎn)投資高增長周期已經(jīng)過去?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資增速、比重呈下降的長期趨勢、與預(yù)拌混凝土及水泥混凝土制品相關(guān)的基建工程建設(shè)高峰已經(jīng)過去。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金落實(shí)情況不容樂觀。因此,2015年及其未來十年,混凝土與水泥制品行業(yè)可持續(xù)發(fā)展面臨的形勢和任務(wù)相當(dāng)艱巨,發(fā)展中所遇到的瓶頸亟待突破。全行業(yè)只有積極探索轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效的有效途徑才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。
孫芹先秘書長介紹了《關(guān)于成立中國混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)粉煤灰材料分會(huì)的議案》,宣布了預(yù)制混凝土樁、PCCP、預(yù)拌混凝土三個(gè)行業(yè)企業(yè)產(chǎn)能、產(chǎn)量等綜合排名情況。徐會(huì)長介紹了《中國混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)章程(修訂稿)》,并請與會(huì)代表進(jìn)行討論提出意見建議。
最后,徐會(huì)長分析了目前行業(yè)存在的幾個(gè)問題請與會(huì)代表思考,產(chǎn)能嚴(yán)重過剩;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,行業(yè)間的競爭問題;政府管理出現(xiàn)缺位的問題;應(yīng)收款和惡性競爭問題;創(chuàng)新投入和能力不足;標(biāo)準(zhǔn)問題;資本運(yùn)作兼并重組等問題。
協(xié)會(huì)副會(huì)長、浙江中建網(wǎng)絡(luò)股份有限公司董事長、中國水泥網(wǎng)董事長邵俊
協(xié)會(huì)副會(huì)長、浙江中建網(wǎng)絡(luò)股份有限公司董事長、中國水泥網(wǎng)董事長邵俊介紹了公司轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),公司服務(wù)建材行業(yè)已有20年,特別是中國水泥網(wǎng),在水泥行業(yè)非常有影響力,邵俊指出,前十年,公司主要是互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)的搭建,建設(shè)了中國水泥網(wǎng)、中國混凝土與水泥制品、中國磚瓦網(wǎng)、中國絕熱節(jié)能材料網(wǎng)等多個(gè)行業(yè)門戶網(wǎng)站,進(jìn)入新的十年,為迎接電子商務(wù)時(shí)代,公司積極創(chuàng)新,成立了中國水泥備件網(wǎng),用了三年時(shí)間,備品備件的在線交易額已經(jīng)突破100億,今年的主要目標(biāo)是進(jìn)行一些模式上的創(chuàng)新,在金融、物流、服務(wù)等其他方面完善,提升盈利空間。公司創(chuàng)新的第二個(gè)方面是做水泥現(xiàn)貨銷售平臺(tái),今年的目標(biāo)是在線銷售1000萬噸水泥,并且資金從平臺(tái)走賬,并和物流、金融、服務(wù)等捆綁,預(yù)計(jì)年底應(yīng)該會(huì)有比較好的成績。
協(xié)會(huì)副會(huì)長、中建西部建設(shè)有限公司董事長吳文貴
協(xié)會(huì)副會(huì)長、中建西部建設(shè)有限公司董事長吳文貴介紹,中建西部建設(shè)一直在考慮該如何應(yīng)對目前的經(jīng)濟(jì)新常態(tài),在產(chǎn)業(yè)布局方面,中建西部建設(shè)的戰(zhàn)略和國家的戰(zhàn)略非常契合,“一帶一路”、“長江經(jīng)濟(jì)帶一體化”、“京津冀”中建西部建設(shè)都有研究和對應(yīng)的戰(zhàn)略。另外一方面,中建西部建設(shè)一直在研究混凝土行業(yè)業(yè)態(tài)將會(huì)發(fā)生什么樣的變化,比如互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)會(huì)對混凝土產(chǎn)生什么沖擊,混凝土行業(yè)自身發(fā)展的變化,營改增等問題對混凝土產(chǎn)業(yè)的沖擊等。中建西部建設(shè)也在建筑工業(yè)化方面做了新的嘗試,和設(shè)計(jì)院、施工總承包企業(yè)聯(lián)合,采用股份制的形式推進(jìn)。
編輯:徐潔
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