中國(guó)建材集團(tuán)召開(kāi)2015年上半年工作會(huì)議

  7月10日，中國(guó)建材集團(tuán)召開(kāi)2015年上半年工作電視電話會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了國(guó)務(wù)院國(guó)資委推進(jìn)中央企業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)暨國(guó)際產(chǎn)能和裝備制造合作工作會(huì)議精神，系統(tǒng)總結(jié)了中國(guó)建材集團(tuán)上半年工作，全面安排了下半年工作，專項(xiàng)部署了參與“一帶一路”建設(shè)、加強(qiáng)國(guó)際產(chǎn)能和裝備制造合作以及穩(wěn)增長(zhǎng)工作。中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平作重要講話，副董事長(zhǎng)姚燕主持會(huì)議，總經(jīng)理曹江林作工作報(bào)告。

  國(guó)有大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)6辦主任王子民、專職監(jiān)事鄭磊出席會(huì)議。中國(guó)建材集團(tuán)黨委副書(shū)記郝振華，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記孫力實(shí)，副總經(jīng)理郭朝民、馬建國(guó)、黃安中，總會(huì)計(jì)師武吉偉，總經(jīng)濟(jì)師、總法律顧問(wèn)周?chē)?guó)萍，董事會(huì)秘書(shū)、總經(jīng)理助理光照宇，總經(jīng)理助理衛(wèi)鋒以及總部各部室和在京企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人在中國(guó)建材集團(tuán)總部主會(huì)場(chǎng)參會(huì)；所屬企業(yè)中層以上管理人員在分布于全國(guó)各地的100余個(gè)分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。會(huì)上，中聯(lián)水泥董事長(zhǎng)崔星太和中國(guó)巨石副總經(jīng)理?xiàng)顕?guó)明分別圍繞“四減”降本和業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升作了交流發(fā)言。

  曹江林回顧總結(jié)了上半年集團(tuán)的工作，上半年中國(guó)建材集團(tuán)面對(duì)前所未有的經(jīng)營(yíng)壓力，認(rèn)真落實(shí)國(guó)資委“抓發(fā)展、穩(wěn)增長(zhǎng)”決策部署，遵循“整合優(yōu)化、增效降債”“早、細(xì)、精、實(shí)”“四抓四控、四增四減”“穩(wěn)價(jià)、降本、收款、壓庫(kù)”四項(xiàng)經(jīng)營(yíng)原則，做了大量扎實(shí)有效的工作，主要指標(biāo)處于行業(yè)前列。集團(tuán)各級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)人堅(jiān)持在一線，緊抓市場(chǎng)不放松，倡導(dǎo)市場(chǎng)競(jìng)合和錯(cuò)峰限產(chǎn)，促進(jìn)供需平衡，努力提升企業(yè)效益。集團(tuán)強(qiáng)化數(shù)字化管理、逐月開(kāi)展KPI對(duì)標(biāo)，制定成本節(jié)約計(jì)劃、堅(jiān)決落實(shí)“真四減”，大力實(shí)施“八大工法”、創(chuàng)建“六星企業(yè)”，切實(shí)降本增效。集團(tuán)規(guī)范有序地推進(jìn)改革，扎實(shí)開(kāi)展發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)和落實(shí)董事會(huì)職權(quán)“雙試點(diǎn)”工作，取得積極進(jìn)展。集團(tuán)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，水泥業(yè)務(wù)創(chuàng)新重組模式、推動(dòng)與大企業(yè)資本“混合”、向“四化”方向延伸發(fā)展，玻璃業(yè)務(wù)繼續(xù)推進(jìn)重組整合、大力發(fā)展新玻璃業(yè)務(wù)；在“三新”產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，穩(wěn)步推進(jìn)石膏板產(chǎn)能布局，重組整合新型房屋業(yè)務(wù)；開(kāi)發(fā)一批新產(chǎn)品，獲市場(chǎng)廣泛認(rèn)可。推進(jìn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)方面，李克強(qiáng)總理在哈薩克斯坦、德國(guó)、法國(guó)先后多次見(jiàn)簽集團(tuán)海外項(xiàng)目、蒞臨集團(tuán)海外展臺(tái)，對(duì)集團(tuán)加快“走出去”提出很大期望；集團(tuán)積極推進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能和裝備制造合作，新簽海外工程合同約12億美元，多個(gè)項(xiàng)目列入國(guó)家“一帶一路”重點(diǎn)支持項(xiàng)目；加快全球市場(chǎng)布局，推廣BNBM HOME建材家居、“跨境電商+海外倉(cāng)”、新型房屋業(yè)務(wù)，成績(jī)顯著；積極開(kāi)展國(guó)際合作，與施耐德電氣公司簽署能源管理合作協(xié)議，努力開(kāi)創(chuàng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏的局面。科技創(chuàng)新和產(chǎn)研結(jié)合進(jìn)一步加強(qiáng)，累計(jì)擁有有效專利數(shù)近5000項(xiàng)，在央企中名列第24位，連續(xù)四年發(fā)布國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)；智能化低能耗水泥示范線、石膏板高強(qiáng)輕板技術(shù)、千噸級(jí)高端碳化生產(chǎn)線等技術(shù)產(chǎn)生了良好效益。集團(tuán)扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、呈現(xiàn)良好開(kāi)局，企業(yè)黨建、隊(duì)伍建設(shè)、社會(huì)責(zé)任、宣傳、文化等工作均取得顯著成績(jī)。

  關(guān)于集團(tuán)下半年的工作，曹江林圍繞穩(wěn)增長(zhǎng)作了部署，強(qiáng)調(diào)一要堅(jiān)定信心、緊抓市場(chǎng)，二要緊盯KPI、績(jī)效問(wèn)責(zé)，三要苦練內(nèi)功、降本增效，四要盤(pán)活資產(chǎn)、優(yōu)化配置，五要嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。他還從積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革試點(diǎn)工作、加快推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)、積極穩(wěn)健加快國(guó)際化進(jìn)程、大力推動(dòng)科技創(chuàng)新、全面從嚴(yán)加強(qiáng)企業(yè)黨建等五個(gè)方面做了工作安排。

  宋志平在講話中充分肯定了集團(tuán)上半年的成績(jī)。他說(shuō)，今年是2008年金融危機(jī)以來(lái)最困難的一年，各級(jí)企業(yè)同心同德、攻堅(jiān)克難，做了大量卓有成效的工作，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，在穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益方面為全面經(jīng)營(yíng)工作奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。他代表集團(tuán)公司董事會(huì)對(duì)集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作給予充分肯定和大力表?yè)P(yáng)，對(duì)集團(tuán)全體員工付出的艱辛努力表示衷心感謝。

  宋志平深刻分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，就集團(tuán)下一步的發(fā)展思路，強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)：一是努力提質(zhì)增效，全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)。二是加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，即集團(tuán)管理由產(chǎn)業(yè)母子管理型向投資股權(quán)型轉(zhuǎn)變、業(yè)務(wù)從過(guò)于單一向適度多元化轉(zhuǎn)變、技術(shù)由中高端向高端轉(zhuǎn)變、市場(chǎng)領(lǐng)域從偏重國(guó)內(nèi)市場(chǎng)向“一帶一路”大市場(chǎng)轉(zhuǎn)變。三是加快改革力度，作為國(guó)資委國(guó)企改革“雙試點(diǎn)”企業(yè)，積極有序推進(jìn)“雙試點(diǎn)”工作。四是強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，突出以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新，突出“融合性創(chuàng)新”，把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合起來(lái)，把萬(wàn)眾創(chuàng)新和企業(yè)創(chuàng)新融合起來(lái)，把制造業(yè)和制造服務(wù)業(yè)融合起來(lái)；繼續(xù)推進(jìn)水泥、玻璃向“雙四化”方向轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展新型材料，大力推廣BNBM HOME 、“跨境電商+海外倉(cāng)”、新型房屋業(yè)務(wù)，建設(shè)全球領(lǐng)先的建材綜合服務(wù)商。五是扎實(shí)推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作，講實(shí)效，改作風(fēng)，強(qiáng)能力，打造一支適應(yīng)集團(tuán)深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展要求的過(guò)硬的干部隊(duì)伍。他還強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作。

  宋志平傳達(dá)了推進(jìn)中央企業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)暨國(guó)際產(chǎn)能和裝備制造合作工作會(huì)議精神，分析了企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，簡(jiǎn)要總結(jié)了集團(tuán)多年來(lái)在海外總包、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)等方面的積極進(jìn)展，部署了有關(guān)工作。他指出，實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略、推進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能和裝備制造合作，是黨中央、國(guó)務(wù)院根據(jù)全球經(jīng)濟(jì)深刻調(diào)整變化，統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)大局，構(gòu)建全方位對(duì)外開(kāi)放新格局所作出的重大戰(zhàn)略決策。國(guó)資委召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行部署，集團(tuán)要高度重視，一要統(tǒng)籌規(guī)劃，形成走出去合理；二要用足政策，打好產(chǎn)融結(jié)合組合拳；三要?jiǎng)?chuàng)新模式，提高國(guó)際化運(yùn)營(yíng)能力；四要嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督管理；五要模范履責(zé)，堅(jiān)持互利共贏的文化。

  姚燕在會(huì)議總結(jié)中對(duì)學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神和落實(shí)下半年工作提出要求。她強(qiáng)調(diào)，此次會(huì)議對(duì)于集團(tuán)努力實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)增長(zhǎng)”目標(biāo)、推進(jìn)改革發(fā)展具有十分重要的意義。希望各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)會(huì)議精神，梳理安排下半年的工作，制定落實(shí)相應(yīng)措施，努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為建設(shè)世界一流跨國(guó)建材產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、為國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。