西礦環(huán)保：電除塵在水泥行業(yè)能否逆襲？

圖為西礦環(huán)保承建的東電沈陽熱電有限責任公司5#、6#爐電除塵器項目

  在西礦工作的兩年，隨著對水泥行業(yè)更直接的接觸和更多的了解，發(fā)現(xiàn)原先我對它在很多方面存在著不少誤區(qū)。因此，借本次研討會機會，把我對水泥行業(yè)的一些重新認識和思考，跟各位同仁們做個簡單的探討和交流，相互學習和提高。

  誤區(qū)一：“臟、亂、差”是水泥企業(yè)的代名詞。實際并不如此，水泥廠的環(huán)境已大有改觀。特別是隨著近年來國家及地方政府對水泥企業(yè)污染治理的重視，以及監(jiān)管力度的加大，煙塵排放濃度限值也日趨收嚴，最新的《水泥工業(yè)大氣污染物排放標準》要求，新建從2014年3月1日起，現(xiàn)有從2015年7月1日起，實施一般地區(qū)30mg、重點地區(qū)20mg的排放限值，這個標準已等同于當前燃煤電廠的排放標準。這是一種新的趨勢，不容忽視。

  誤區(qū)二：水泥行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩，除塵市場前景黯淡。隨著部分新建水泥生產(chǎn)線以及現(xiàn)有生產(chǎn)線提效達標改造市場的全面啟動，“超凈”之風也吹到水泥行業(yè)。至少當下及今后的幾年，這塊的市場仍然大有可為。特別是對現(xiàn)有水泥生產(chǎn)線所有除塵設(shè)備的集中托管運營服務(wù)，將是水泥集團企業(yè)尋求綜合能力強的環(huán)保專業(yè)設(shè)備廠家合作的新方式和一種趨勢，這塊市場容量也不會小。

  誤區(qū)三：水泥企業(yè)不賺錢、很差錢。事實上，實際情況恰恰相反。在32家水泥上市公司中，營收超過100億元的企業(yè)就有6家。隨著近幾年水泥企業(yè)間的整合、并購、重組力度的加大加快，企業(yè)集團化模式已成為當前水泥行業(yè)的最大特點，強強聯(lián)合、強者恒強。加上企業(yè)(集團)自身在管理、成本控制、節(jié)能增效等方面的努力，行業(yè)自律的加強，市場秩序不斷規(guī)范，水泥企業(yè)(集團)的日子也會越來越好過。

  誤區(qū)四：電除塵將退出水泥行業(yè)歷史舞臺，布袋和電袋一統(tǒng)天下。目前在水泥行業(yè)，布袋和電袋除塵已有一統(tǒng)天下之勢，但電除塵是不是在水泥行業(yè)就要退出呢?先聽聽部分水泥企業(yè)主們怎么說：海螺水泥，在全國擁有一百多條水泥生產(chǎn)線，清一色采用的全部是電除塵器。在這一波的除塵提效改造技術(shù)路線選擇上，海螺走訪了國內(nèi)很多的環(huán)保企業(yè)，包括西礦，對電除塵、電袋、布袋技術(shù)作了充分的調(diào)研和論證，最后仍決定選擇先從電改電的方式入手;南方水泥，首選電改電;浙江紅獅，第一波采用了電改電袋和布袋，第二波改造又改為采用電改電方式。

  “市場的需求是我們研發(fā)的方向，產(chǎn)品的問題是我們攻關(guān)的課題”。市場上已經(jīng)發(fā)出了很明顯的需求聲音，而這個聲音就是：他們對電除塵仍然是情有獨鐘。

  電除塵還未正式退出歷史舞臺，但究竟會不會退出，甚至能不能像電除塵一樣在燃煤電廠實現(xiàn)逆襲，關(guān)鍵還是在我們，是否有足夠鋒利的“劍”及“劍術(shù)”亮出，能否一劍致命。