智能制造 時(shí)不我待 2016中國(guó)水泥網(wǎng)年會(huì)序幕拉開
“當(dāng)前，市場(chǎng)收縮，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，節(jié)能環(huán)保壓力也更勝以往，水泥工業(yè)需要實(shí)現(xiàn)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上的更進(jìn)一步提升，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變！”3月24日下午，中國(guó)水泥網(wǎng)董事長(zhǎng)邵俊在“2016中國(guó)水泥網(wǎng)年會(huì)”智能制造專場(chǎng)上表示。
中國(guó)水泥網(wǎng)董事長(zhǎng)邵俊
正如邵俊所說，中國(guó)水泥工業(yè)智能化雖已從“幼年”走向“青年”，但水泥工業(yè)生產(chǎn)流程復(fù)雜、系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)眾多，其智能化建設(shè)任務(wù)依然艱巨。基于此，中國(guó)水泥網(wǎng)特在“2016 中國(guó)水泥網(wǎng)年會(huì)”期間設(shè)置以“智能制造 時(shí)不我待”為主題的智能制造專場(chǎng)，邀請(qǐng)自動(dòng)化、信息化、智能化領(lǐng)域的技術(shù)專家以及服務(wù)型制造企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等智能制造研發(fā)企業(yè)圍繞水泥工業(yè)智能制造、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在水泥工業(yè)的應(yīng)用、智能制造開發(fā)技術(shù)、兩化深度融合實(shí)施智能水泥生產(chǎn)線路徑等重點(diǎn)問題展開探討。
智能制造專場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)
中國(guó)水泥網(wǎng)高級(jí)顧問林平
中國(guó)水泥網(wǎng)高級(jí)顧問林平以近期大熱的阿法狗開場(chǎng)，提出水泥工業(yè)是否會(huì)被打敗的疑問，并就人工智能在水泥工業(yè)的應(yīng)用及其新常態(tài)下的價(jià)值發(fā)表觀點(diǎn)。水泥市場(chǎng)具有典型的周期性特征，林平以上世紀(jì)的法國(guó)市場(chǎng)為例分析，認(rèn)為如何降低成本、提高利潤(rùn)是企業(yè)生存的關(guān)鍵，而非如何提高產(chǎn)量。
林平在會(huì)上著重介紹了“商業(yè)智能”這一概念，他說，降低成本最關(guān)鍵的是要讓成本現(xiàn)形，進(jìn)而采取對(duì)應(yīng)措施節(jié)省成本。根據(jù)林平的報(bào)告，2016年，中國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)若要發(fā)展就要主動(dòng)地管理市場(chǎng)，通過智能管理將智能化落到實(shí)處，從而享受到智能化帶來的價(jià)值。
丹東東方測(cè)控技術(shù)股份有限公司技術(shù)中心主任李巖峰
“如果把‘智能’描述為一個(gè)感知→思維→決策的過程，那么‘感知’是這個(gè)過程的前提和必要條件。優(yōu)異的智能系統(tǒng)需要敏銳的感知來快速?zèng)Q策，也需要大量的感知數(shù)據(jù)來豐富決策庫(kù)?！钡|東方測(cè)控技術(shù)股份有限公司技術(shù)中心主任李巖峰在智能制造專場(chǎng)上說。他在報(bào)告中進(jìn)一步表明，水泥工業(yè)中的“感知”即通過各類傳感器對(duì)生產(chǎn)過程的各項(xiàng)物理參數(shù)進(jìn)行檢測(cè)。李巖峰通過分析東方測(cè)控的智能制造解決方案告訴參會(huì)者，優(yōu)異的感知系統(tǒng)要求是實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的，兩者缺一不可。
[Page]
上海ABB工程有限公司銷售總監(jiān)全在民
上海ABB工程有限公司銷售總監(jiān)全在民在會(huì)上表示，盡管利潤(rùn)最大化不是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的唯一目標(biāo)，但盈利是最重要的，沒有盈利就沒有發(fā)展，如何做到企業(yè)盈利是當(dāng)今企業(yè)要解決的問題。而解決方案需要在專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上制定，
根據(jù)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)唯有堅(jiān)持綠色可持續(xù)發(fā)展才能尋得新出路?！皩?duì)水泥企業(yè)來說，就是要降低成本，提高效率?！比诿袢绱苏J(rèn)為。為此，他在生產(chǎn)效率管理、資源利用最大化、能量管理、物料平衡等方面均進(jìn)行了分析，提出了對(duì)應(yīng)的方案。
企業(yè)降本增效的措施有很多，除了實(shí)現(xiàn)智能生產(chǎn)，降低能耗亦是重要課題。
中信重工機(jī)械股份有限公司粉磨專業(yè)首席設(shè)計(jì)師剛梅林
當(dāng)前水泥工業(yè)存在控制難、降耗難、降本難等問題，同時(shí)水泥粉磨系統(tǒng)存在遲滯大、變量多、強(qiáng)耦合、非線性等難于調(diào)節(jié)的缺點(diǎn)。針對(duì)水泥粉磨系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀，中信重工機(jī)械股份有限公司粉磨專業(yè)首席設(shè)計(jì)師剛梅林帶來《水泥粉磨智能制造新模式應(yīng)用》報(bào)告，他認(rèn)為降低水泥生產(chǎn)粉磨系統(tǒng)的電耗對(duì)水泥行業(yè)降低成本意義重大。
剛梅林表示，由于目前耐磨材料以金屬原料為主，有重量大、電耗高、粉磨效率低下等缺點(diǎn)，因此需要進(jìn)行耐磨材料的創(chuàng)新，水泥工業(yè)耐磨材料的發(fā)展要向研究高附加值的耐磨材料方向邁進(jìn)，降低能耗，在保證性能可靠的同時(shí)還要綠色環(huán)保?！白畲蟮墓?jié)能減排就是要保護(hù)環(huán)境低污染、提高混凝土性能、延長(zhǎng)建筑物壽命?！眲偯妨终f。
鄭州鼎盛企業(yè)集團(tuán)高級(jí)工程師孟威
鄭州鼎盛企業(yè)集團(tuán)高級(jí)工程師孟威論及砂石行業(yè)與中國(guó)制造2025的關(guān)系時(shí)表示，砂石行業(yè)在中國(guó)制造2025中的理念就是跨界。孟威指出，產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型、采用先進(jìn)工藝、技術(shù)改造、提升管理是砂石企業(yè)必須跨越的臺(tái)階，而“中國(guó)制造2025”是中國(guó)砂石骨料企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型“彎道超車”的理想選擇。
孟威還介紹了兩化融合的方法，他認(rèn)為要實(shí)現(xiàn)兩化融合就要在技術(shù)融合、產(chǎn)品融合、業(yè)務(wù)融合、產(chǎn)業(yè)衍生等方面下功夫。以技術(shù)融合為例，破碎生產(chǎn)線一般具有多級(jí)破碎節(jié)點(diǎn)，要實(shí)現(xiàn)對(duì)破碎生產(chǎn)線的智能化決策調(diào)度與控制，傳統(tǒng)的控制手段很難實(shí)現(xiàn)。若能憑借技術(shù)創(chuàng)新，找到智能控制手段，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)修正和完善控制調(diào)度規(guī)則，完成產(chǎn)能自動(dòng)匹配、效率自動(dòng)尋優(yōu)，這類技術(shù)在多級(jí)破碎生產(chǎn)線上的應(yīng)用將使產(chǎn)能大幅度提高。
[Page]
濟(jì)南大學(xué)教授王孝紅
“水泥工業(yè)綠色智能制造實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是水泥生產(chǎn)均質(zhì)、穩(wěn)定、高效、智能化生產(chǎn)?！睗?jì)南大學(xué)教授王孝紅在智能制造專場(chǎng)上說。根據(jù)王孝紅的解釋，綠色制造就是使水泥制造對(duì)環(huán)境負(fù)面影響最小，資源利用率最高，并使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益協(xié)調(diào)優(yōu)化。他認(rèn)為，對(duì)水泥企業(yè)來說穩(wěn)定壓倒一切，要通過數(shù)據(jù)管理控制水泥生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定。建立只需一人即可完成整個(gè)生產(chǎn)過程監(jiān)控的智能化監(jiān)控中心是王孝紅認(rèn)為未來中國(guó)各個(gè)水泥工廠需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
申克(天津)工業(yè)技術(shù)有限公司應(yīng)用技術(shù)主管王麗艷
申克(天津)工業(yè)技術(shù)有限公司應(yīng)用技術(shù)主管王麗艷在現(xiàn)場(chǎng)表示，實(shí)現(xiàn)智能工廠的前提就是要實(shí)現(xiàn)水泥工廠信息化，這就要求首先要實(shí)現(xiàn)水泥工廠自動(dòng)化，因此水泥工廠設(shè)備自動(dòng)化程度要高。王麗艷在現(xiàn)場(chǎng)播放的兩段視頻清晰明了地向與會(huì)嘉賓展示了申克帶Tube小倉(cāng)的在線標(biāo)定系統(tǒng)和LOGiQ® 系統(tǒng)的?