水泥現(xiàn)貨:“互聯(lián)網(wǎng)+水泥”全新服務模式改變水泥行業(yè)

中國水泥網(wǎng)信息中心 · 2016-04-20 14:36 留言

杭州建祥電子商務有限公司總經(jīng)理孫志武

  2014年,中國水泥網(wǎng)在多年探索水泥備品備件電商交易平臺的基礎上,正式推出全新的水泥現(xiàn)貨電子商務交易平臺,幫助水泥企業(yè)拓展水泥現(xiàn)貨電商交易,同時也為國內(nèi)水泥企業(yè)開展電商貿(mào)易提供供應鏈管理、金融延伸等相關服務,成為“互聯(lián)網(wǎng)+水泥”的成功實踐。水泥現(xiàn)貨可在流通領域為客戶提供多項服務,報告就水泥現(xiàn)貨商業(yè)模式展開探討。

  一、水泥行業(yè)現(xiàn)狀分析

  1、水泥行業(yè)產(chǎn)量統(tǒng)計

  從1985年開始,我國水泥產(chǎn)量已連續(xù)24年居世界第1位,目前產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的近60%左右。2015年的水泥產(chǎn)量是23.4億噸,再來看2016年到2020年,根據(jù)中國水泥研究院統(tǒng)計的數(shù)據(jù),整個水泥行業(yè)已經(jīng)進入一個平臺期,并還有下滑的趨勢。

2010年-2020年全國水泥產(chǎn)量統(tǒng)計及預估(億噸)

  數(shù)據(jù)來源:中國水泥網(wǎng)水泥研究院

  2、水泥行業(yè)利潤大幅下滑

  2011年水泥行業(yè)利潤達到高峰期,有一千多億,2015年就下滑到了三百多億。2015年與2014年相比,水泥產(chǎn)量下降了5.78%,但是利潤下降了57.74%,降幅遠遠超過產(chǎn)量的下降。

2008年-2015年全國利潤總額統(tǒng)計(億元)

  數(shù)據(jù)來源:中國水泥網(wǎng)水泥研究院

  3、行業(yè)交易環(huán)境惡劣

  水泥行業(yè)交易存在交易過程不夠透明、銷售渠道傳統(tǒng)單一、競爭激烈利潤低迷、優(yōu)質(zhì)水泥真假難辨、資金拆借高額利率、水泥物流效率不高等問題。

  二、水泥現(xiàn)貨:一個提供全面服務的第三方平臺

  打造為銷售流通環(huán)節(jié)提供全面服務的第三方平臺是水泥現(xiàn)貨的定位,水泥現(xiàn)貨不是做水泥生意的,而是為整個水泥流通環(huán)節(jié)提供服務的。對整個流通環(huán)節(jié)來講,第一環(huán)節(jié)是水泥企業(yè),我們?yōu)樗嗥髽I(yè)提供服務,通過互聯(lián)網(wǎng)等媒體為其進行推廣宣傳,優(yōu)化渠道銷售,解決傳統(tǒng)銷售中部分環(huán)節(jié)過多,導致終端價格虛高的問題。

  同時對施工企業(yè)提供增值服務,提供水泥置換混凝土的服務,降低終端用戶采購成本高、混凝土企業(yè)收款難的問題。對中間經(jīng)銷商提供服務,解決渠道融資難、融資成本高的傳統(tǒng)問題。還能整合閑散物流,提高運轉(zhuǎn)率,降低運價,減少支出,降低交易成本。[Page]

  1、為水泥企業(yè)提供的服務:

  1)優(yōu)化銷售服務體系,逐漸向網(wǎng)上交易+線下服務轉(zhuǎn)換

  免費搭建水泥專區(qū)

  新媒體宣傳推廣

  由以產(chǎn)定銷向訂單生產(chǎn)轉(zhuǎn)化

  結(jié)合企業(yè)ERP實現(xiàn)24小時營銷

  交易大數(shù)據(jù)提供產(chǎn)銷為決策支撐

  共同推廣新產(chǎn)品

  2)優(yōu)化市場信息渠道,解決信息孤島現(xiàn)象

  水泥現(xiàn)貨可對行業(yè)信息進行整理和梳理。對水泥企業(yè)來講,它的信息來自經(jīng)銷商、客戶等,信息非常分散,很難形成一個統(tǒng)一的結(jié)論,水泥現(xiàn)貨這個平臺可以收集客戶的直接信息,把它整理之后給水泥企業(yè),對水泥企業(yè)的生產(chǎn)、交易、錯峰生產(chǎn)、調(diào)整、維修有支持性的作用。

  3)優(yōu)化水泥企業(yè)銷售渠道

  渠道優(yōu)化有兩種觀點,從電商來說是去中間化,但是對于水泥行業(yè)來講,中間化能不能去、如何去是值得思考的問題。很多工程客戶從水泥廠到經(jīng)銷商之間只有一層交易商,他有金融、物流、協(xié)調(diào)客戶關系等作用,這一層關系能不能去掉,去掉后會不會有應收賬款收不回來的問題?水泥現(xiàn)貨平臺可以拓展銷售市場,有渠道下沉、減少渠道的經(jīng)費、提高管理效率等優(yōu)點。

  2、為用戶提供服務:方便快捷的采購服務,隨時隨地方便下單

  買家端、經(jīng)銷商端、PC端、司機端

  水泥現(xiàn)貨還推出了一些技術手段,經(jīng)銷商可以直接在手機上下單,在手機端可以追蹤物流服務。這是一個公開、公正、透明化的平臺,輕松查看訂單狀態(tài)。可以在線實時下單,便捷輸入,代替?zhèn)鹘y(tǒng)下單模式。通過這個平臺可以實時了解貨物配送情況,監(jiān)控物流運輸過程,可以根據(jù)大數(shù)據(jù)分析后自動推送最合適的水泥商家。還能享受低成本金融服務,高效低價的物流服務。

  3、為中間經(jīng)銷商提供供應鏈金融支持服務:

  在水泥行業(yè)經(jīng)常會遇到下游錢沒收到但是上游必須要交錢的問題,這個時候水泥廠就會去民間融資或去銀行貸款。民間融資成本非常高,如果碰到去銀行貸款來不及的情況,水泥現(xiàn)貨就可以提供一種服務,利用經(jīng)銷商在水泥現(xiàn)貨的平臺交易數(shù)據(jù),設定信用額度發(fā)放貸款購買水泥,對經(jīng)銷商進行短期金融支持服務。

  為經(jīng)銷商提供供應鏈金融支持服務需要對其進行評估,以下是水泥現(xiàn)貨的經(jīng)銷商信用評估體系:

  為此還建立了風控的信用委員會,分為運用部門、數(shù)據(jù)部門和法務部門。數(shù)據(jù)部門進行交易數(shù)據(jù)分析、履約情況分析,還有賬齡分析及預警。法務部門進行合同管理、抵押物管理,提供法律援助。[Page]

  4、為部分用戶提供增值服務:

  這項服務專門針對施工企業(yè)。施工企業(yè)使用的是混凝土而不是水泥,當施工企業(yè)付款給混凝土生產(chǎn)商,付款的過程中是有利潤的。若是施工企業(yè)將款付給水泥現(xiàn)貨平臺,現(xiàn)貨平臺去買水泥,然后交到混凝土公司,這其中的利潤水泥現(xiàn)貨會讓給商品站,讓商品站把商品的價格降下來,這樣施工企業(yè)的采購成本也降下來了。通過水泥現(xiàn)貨平臺跟施工企業(yè)額合作,整個過程中的資金流動發(fā)生了變化,成本就降低了。

物流平臺流程圖

  5、為所有用戶提供大數(shù)據(jù)支持服務:

  在整個過程中會有很多數(shù)據(jù)產(chǎn)生,這些數(shù)據(jù)對于整個流通環(huán)節(jié)來講都是非常有效的數(shù)據(jù),沒有哪個公司能夠把整個流通環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計完。但如果這些流通環(huán)節(jié)都在水泥現(xiàn)貨平臺發(fā)生,水泥現(xiàn)貨就可以進行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,同時給每個環(huán)節(jié)用以參考。

  總結(jié)起來,水泥現(xiàn)貨的大數(shù)據(jù)作用就是引入客戶行為數(shù)據(jù),整合碎片化信息,還原物流信息,為水泥商家提供產(chǎn)銷決策支撐(市場容量趨勢,新買家信用評級等)。

  三、發(fā)展與規(guī)劃:2015和2016的水泥現(xiàn)貨

水泥現(xiàn)貨布局分布圖

  截止2016年2月已分別在以四川、重慶、河南、陜西、江蘇、湖北、浙江七個地區(qū)完成布局。2016年內(nèi)還將覆蓋上海、江西、福建、廣東、甘肅等地區(qū), 至2018年將完成國內(nèi)全覆蓋。

全國物流規(guī)劃布局圖

  目前在建設物流配送平臺,以重慶為起點貫穿中下游輻射至長三角地區(qū)的的長江物流帶,以陜西為中心的西北物流圈,以河南為中心的中原物流圈,完善物流配送體系。

  水泥現(xiàn)貨平臺的發(fā)展過程:

  2015年9月:開始第一筆交易;四川、重慶、河南團隊成立

  2015月10月:陜西、江蘇團隊成立

  2015年12月:單月交易量達到12萬噸

  截止2015年12月31日:完成20余萬噸交易量已簽訂單量250萬噸

  2016年12月31日目標完成交易量1000萬噸

  2015年9月-2016年3月水泥現(xiàn)貨水泥交易量(噸)

  水泥現(xiàn)貨合作廠家:拉法基瑞安水泥有限公司、中國建材、中國中材、海螺水泥、北京金隅股份有限公司、冀東水泥、江西萬年青水泥股份有限公司、臺泥水泥、通力股份、堯柏水泥、天瑞集團、媧石水泥、珍珠集團、源鑫集團等。

  2016年水泥現(xiàn)貨計劃目標:完成物流平臺搭建及完善物流生態(tài)體系的培育;加大金融手段的普及化;加強大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析功能。

編輯:馬佳燕

監(jiān)督:0571-85871513

投稿:news@ccement.com

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