海螺集團：精細化管理顯成效

近日，在海螺集團2020年工作會議暨三屆三次職工(工會會員)代表大會上，宿州海螺公司再次被授予“綜合管理先進單位”稱號，這是宿州海螺連續(xù)四年獲得此項殊榮。近年來，宿州海螺公司緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，堅定不移推進精細化和專業(yè)化管理，多措并舉增創(chuàng)效益，經(jīng)營發(fā)展連創(chuàng)佳績。

抓精細化管理亮點紛呈

為抓好細節(jié)管理和環(huán)節(jié)管控，建立嚴謹、扎實、科學(xué)的管理模式，切實提升公司整體管理水平，通過精心謀劃，宿州海螺形成了一套管理制度化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、隊伍專業(yè)化的管理體系。公司按照統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、整體推進的工作思路，2017年以來分四個階段對標(biāo)準(zhǔn)化廠房創(chuàng)建進行部署、推進和鞏固，同時將精細化管理延伸到日常工作的各個方面。在公司領(lǐng)導(dǎo)的推動下，宿州海螺先后打造了標(biāo)準(zhǔn)化磨房、余熱發(fā)電廠房、電力室、質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)化小磨房、標(biāo)準(zhǔn)化化驗室建設(shè)等標(biāo)準(zhǔn)化廠房，不僅降低了崗位勞動強度，而且改善了現(xiàn)場環(huán)境面貌，營造了舒適溫馨的工作環(huán)境。

宿州海螺標(biāo)準(zhǔn)化廠房

2019年，宿州海螺加強市場研判，進一步優(yōu)化產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)，強化內(nèi)部管控，公司水泥熟料總銷量再創(chuàng)歷史新高。同時為提升公司服務(wù)水平，增強客戶對海螺水泥品牌的認知度，拓寬溝通平臺，宿州海螺積極組織開展了客戶座談會、“春節(jié)送?！?、“夏季送清涼”、“冬季送溫暖送平安”等活動，謀劃市場宣傳新策略，制作網(wǎng)點廣告牌45塊，發(fā)放海螺文化衫500余件，增進了客情關(guān)系，提高客戶滿意度。

抓安全環(huán)保促良性循環(huán)

宿州海螺公司始終堅持“以人為本、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)理念，圍繞“零事故”的安全管理目標(biāo)，通過完善現(xiàn)場安全防護設(shè)施，創(chuàng)新日常培訓(xùn)模式，建立隱患預(yù)警預(yù)測監(jiān)控體系，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度等一系列舉措，確保公司年度安全管理受控。同時，公司認真落實國家、海螺集團及股份公司環(huán)保管理要求，認真貫徹執(zhí)行排污許可制度，加大現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生整治力度，2019年，實現(xiàn)安全“零傷害事故”目標(biāo)。

班前安全教育

抓基層黨建推動融合發(fā)展

宿州海螺黨委認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，以“藍色創(chuàng)新、綠色民意、金色學(xué)習(xí)、紅色教育四色黨建”為抓手，把黨的建設(shè)真正融入到公司生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化建設(shè)等各個環(huán)節(jié)中。2019年，公司黨委、各支部積極開展“黨建+安全管理”、“黨建+生產(chǎn)經(jīng)營”、“黨建+紅色、廉潔教育”等黨建特色工作，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營與黨建工作“互促共贏”，經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)新高。以黨建為引領(lǐng)，公司不斷完善后勤硬件和軟件設(shè)施配置。去年不僅修建了職工停車場，還全力創(chuàng)建了職工標(biāo)準(zhǔn)化宿舍樓，為職工宿舍鋪設(shè)了地板磚，安裝了空調(diào)、免費無線網(wǎng)，并添置了職工舞蹈室、棋盤室、觀影室等休閑娛樂場所。公司還組織開展新春晚會、迎中秋、慶國慶等勞逸結(jié)合的文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活，增強職工對公司的凝心力和向心力。

當(dāng)前，宿州海螺公司上下正嚴格按照黨中央和海螺集團要求，嚴謹科學(xué)落實疫情防控工作部署要求，安全有序推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為順利實現(xiàn)2020年目標(biāo)任務(wù)奮力拼搏。