冀東金隅重組方案落地 冀東有望成為水泥市場變革者
冀東金隅重組方案落地,我們認(rèn)為重組后冀東成為京津冀唯一龍頭,市占率過半,有望成為市場格局變革者。
1. 京津冀水泥市場格局的破局者
金隅股份與冀東水泥重組方案正式落地,重組后冀東水泥將成為水泥資產(chǎn)整合平臺,躋身全國第三大水泥企業(yè)。我們認(rèn)為新冀東成為京津冀的唯一龍頭,將成為推動市場的變革者。
國企改革進(jìn)展大幅超預(yù)期,冀東水泥成為金隅及冀東發(fā)展集團(tuán)水泥上市平臺,金隅股份以現(xiàn)金47.5億元認(rèn)購冀東集團(tuán)新增注冊資本,并購買中泰信托持有的冀東集團(tuán) 10%的股權(quán),成為冀東集團(tuán)的控股股東,持股比例55%。冀東水泥向金隅股份及冀東集團(tuán)非公開發(fā)行股份購買兩者水泥及混凝土等相關(guān)業(yè)務(wù)并募集配套資金。冀東水泥成為兩家的全部水泥業(yè)務(wù)的上市平臺。
提供供給側(cè)改革范本,冀東有望成為京津冀市場格局變革者。我們測算,兩家企業(yè)整合后將控制京津冀地區(qū)59%的水泥熟料產(chǎn)能,冀東水泥成為金隅股份的控股水泥上市平臺,未來也將是京津冀唯一水泥上市龍頭企業(yè),而目前京津冀區(qū)域的惡性競爭令水泥業(yè)務(wù)虧損嚴(yán)重,整合改寫競爭格局,疊加了京津冀一體化的基建需求啟動,及環(huán)保壓力下小產(chǎn)能的退出,我們看好京津冀地區(qū)水泥價格的上行彈性。
1.1. 上調(diào)至“增持”評級
冀東金隅重組方案正式落地,重組后京津地區(qū)市場集中度大幅提升,冀東水泥將有望主導(dǎo)市場格局的改善。同時,我們看好京津冀一體化進(jìn)程推進(jìn)對于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需求,區(qū)域邊際供求有望長期改善。我們維持公司2016-2018年盈利預(yù)測0.03元、0.16元、0.28元,2018年將進(jìn)入重組后的收獲期,如果按重組后產(chǎn)能估算凈利潤為3.7億元、20.4億元、30.3億元,增發(fā)后EPS為0.12元、0.67元、0.99元。根據(jù)可比公司平均2.1倍PB估值,上調(diào)目標(biāo)價至14.21元(+1.81元),上調(diào)至“增持”評級。
2. 供給側(cè)改革范本,京津冀水泥龍頭誕生
金隅冀東重組方案正式落地。金隅股份與冀東集團(tuán)進(jìn)行戰(zhàn)略重組( 即股權(quán)重組),金隅股份及冀東集團(tuán)將水泥及混凝土等相關(guān)業(yè)務(wù)注入冀東水泥(即資產(chǎn)重組)。重組完成后,冀東水泥將成為京津冀水泥寡頭,有望成為市場格局改變的推動者。
2.1. 重組方案包含股權(quán)重組與資產(chǎn)重組
2.1.1. 金隅股份與冀東發(fā)展集團(tuán)進(jìn)行股權(quán)重組
具體方案為:金隅股份以現(xiàn)金人民幣 47.5億元認(rèn)購冀東集團(tuán)新增注冊資本,以現(xiàn)金人民幣4.75億元收購中泰信托持有的冀東集團(tuán) 10%的股權(quán),成為冀東集團(tuán)的控股股東,持股比例55%。
2.1.2. 冀東水泥向金隅及冀東集團(tuán)購買資產(chǎn)
資產(chǎn)重組包括冀東水泥以向金隅股份及冀東發(fā)展集團(tuán)發(fā)行股份或/及支付現(xiàn)金的方式,購買冀東發(fā)展集團(tuán)混凝土等資產(chǎn)、金隅股份的水泥及混凝土等資產(chǎn)。交易完成后,冀東水泥將成為金隅股份及冀東發(fā)展集團(tuán)唯一的水泥及相關(guān)業(yè)務(wù)上市平臺。
2.1.2.1. 冀東水泥發(fā)行股份購買金隅股份的水泥及相關(guān)資產(chǎn)
本次擬注入資產(chǎn)范圍初步確定為金隅股份下屬水泥、混凝土、骨料、添加劑和耐火材料以及環(huán)保業(yè)務(wù)相關(guān)二級子公司共計(jì)31家。擬注入資產(chǎn)評估值約為129.53億元,交易方式為發(fā)行股份購買資產(chǎn),發(fā)行價格初步確定為定價基準(zhǔn)日前20個交易日冀東水泥股票交易均價的90%,即9.31元/股。
2.1.2.2. 配套募集資金
同時冀東水泥計(jì)劃配套募集資金總額不超過30.2億元,本次募集配套資金中,25.4億元將用于支付本次交易的現(xiàn)金對價、3.8億元將用于太行水泥等5家標(biāo)的公司的6項(xiàng)在建項(xiàng)目的建設(shè),剩余部分用于支付本次交易的交易稅費(fèi)等并購整合費(fèi)用和中介機(jī)構(gòu)費(fèi)用。其中:
1)購買冀東發(fā)展集團(tuán)混凝土及其他資產(chǎn):本次擬注入資產(chǎn)范圍初步確定為唐山冀東混凝土有限公司(含混凝土、骨料業(yè)務(wù))51%的股權(quán),及兩家骨料三級公司。交易完成后,冀東混凝土有限公司成為冀東水泥的全資子公司;
2)向金隅股份被購買的標(biāo)的公司的其他行使隨授權(quán)的股東支付轉(zhuǎn)讓價初步評估值約20.23億元;
3)協(xié)同處置、技改等項(xiàng)目建設(shè):約3.81億元將用于太行水泥等5家標(biāo)的公司的6項(xiàng)在建項(xiàng)目的建設(shè);
4)其他費(fèi)用:剩余部分用于支付本次交易的交易稅費(fèi)等并購整合費(fèi)用中介機(jī)構(gòu)。
另外,金隅股份分別持有曲陽水泥、邢臺詠寧和石家莊旭成90%、60%和97.8%的股份。因現(xiàn)階段無法取得上述三家公司少數(shù)股東放棄優(yōu)先受讓權(quán)的聲明,本次交易未將其納入交易范圍金隅股份已與冀東水泥簽訂股權(quán)托管協(xié)議,本次交易完成后,金隅股份將其持有的曲陽水泥、邢臺詠寧和石家莊旭成股權(quán)托管給冀東水泥,并向冀東水泥支付托管費(fèi)用。
2.1.3. 定增完成后的股權(quán)結(jié)構(gòu)
定增完成后,金隅股份直接持有冀東水泥45.41%、通過冀東發(fā)展集團(tuán)間接持有冀東水泥13.20%的股權(quán),合計(jì)持有冀東水泥58.61%的股權(quán)。海螺水泥(14.870, 0.00, 0.00%)持股6.13%,新天域持股4.40%。
另外,為避免觸發(fā)金隅股份要約收購義務(wù),冀東發(fā)展集團(tuán)已減持冀東水泥7.48%的股份,至30%以下。
2.2. 金隅股份、冀東發(fā)展集團(tuán)擬注入資產(chǎn)概況
2.2.1. 金隅股份水泥、混凝土及相關(guān)資產(chǎn)
本次擬注入資產(chǎn)的范圍包括金隅股份下屬水泥、混凝土、骨料、添加劑和耐火材料以及環(huán)保業(yè)務(wù)相關(guān)二級子公司共計(jì)31家。
2.2.1.1. 水泥業(yè)務(wù)
金隅股份水泥資產(chǎn)共擁有水泥產(chǎn)能4,470萬噸;熟料生產(chǎn)線33條,產(chǎn)能3,670萬噸,是京津冀地區(qū)最大的水泥企業(yè)之一。本次交易中兩家水泥二級子公司的小股東不同意隨售,不在注入范圍內(nèi),將由冀東水泥托管經(jīng)營。剔除兩家托管企業(yè)后,擬注入水泥產(chǎn)能4,095萬噸;熟料生產(chǎn)線30條,產(chǎn)能3,339萬噸。
從總產(chǎn)能來看,金隅股份的主要產(chǎn)能分布在京津冀地區(qū),其中,在河北水泥產(chǎn)能2,714萬噸(擬注入2,334萬噸),占總產(chǎn)能的61%;北京水泥產(chǎn)能660萬噸,占比15%;天津水泥產(chǎn)能270萬噸,占比6%。除此之外,公司還在山西、河南、吉林地區(qū)分別有526萬噸、200萬噸、100萬噸的水泥產(chǎn)能,占公司總產(chǎn)能的12%、4%及2%。
2.2.1.2. 混凝土業(yè)務(wù)
金隅股份混凝土總產(chǎn)能2,290萬立方米,金隅股份共有37個混凝土攪拌站,3個專業(yè)混凝土公司。產(chǎn)能分布于北京、天津、石家莊、邯鄲、滄州、新疆和田(不在注入范圍)等地,是京津冀區(qū)域最大的混凝土企業(yè),亦分別是天津、石家莊、邯鄲等地最大商品混凝土企業(yè),剔除一家托管企業(yè)后,擬注入混凝土產(chǎn)能共1,820萬立方米。
2.2.1.3. 耐火材料
金隅股份通達(dá)耐火材料公司共有不定型耐火材料產(chǎn)能25萬噸、定型耐火材料4.5萬噸,2015年產(chǎn)銷量達(dá)15萬噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入6.2億元,稅前利潤約-2,300萬元。
通達(dá)耐火材料的研發(fā)、業(yè)務(wù)與管理總部位于北京,生產(chǎn)基地位于山西、河南、貴陽、河北等地,公司在新型耐火材料領(lǐng)域,形成了基礎(chǔ)研究、工程設(shè)計(jì)、產(chǎn)品研發(fā)、規(guī)?;圃旌蛯I(yè)化技術(shù)服務(wù)的完整體系,廣泛服務(wù)于冶金、建材、電力、石化等國民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)行業(yè)和垃圾焚燒、余熱發(fā)電、航空航天等新興領(lǐng)域,連續(xù)十余年保持高復(fù)合增長率,在業(yè)界卓有盛譽(yù)。
2.2.1.4. 固廢處置
金隅股份于北京共有危險(xiǎn)廢棄物年處理能力50萬噸,2015年共處置危廢45.7萬噸,其中工業(yè)固廢10.5萬噸、污染土14.5萬噸、污泥16.2萬噸、飛灰4.0萬噸,其他廢棄物0.6萬噸。實(shí)現(xiàn)銷售收入5.0億元,貢獻(xiàn)稅前利潤約9,082萬元。
北京金隅是國家第一批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)企業(yè)之一,公司環(huán)保產(chǎn)業(yè)主要業(yè)務(wù)是利用水泥窯的獨(dú)特優(yōu)勢,對城市污泥、飛灰、生活垃圾、工業(yè)尾礦及副產(chǎn)品、危險(xiǎn)廢棄物等,實(shí)施資源化、無害化處置;此外,還開展對污染土進(jìn)行修復(fù)、對大型油罐車進(jìn)行清洗等業(yè)務(wù);現(xiàn)已發(fā)展成為集收集、安全運(yùn)輸及儲存、無害化及資源化處置、自主研發(fā)為一體的環(huán)保企業(yè),并有相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán),業(yè)務(wù)遍及全國。金隅環(huán)保產(chǎn)業(yè)除了紅樹林、生態(tài)島兩個專業(yè)環(huán)保公司之外,琉璃河、北水、前景、振興、贊皇、涿鹿、宣化等多家水泥企業(yè)利用水泥窯協(xié)同處置廢棄物項(xiàng)目已經(jīng)投入運(yùn)行,還有多家水泥企業(yè)正在建設(shè)中。目前,金隅環(huán)保產(chǎn)業(yè)正向更深、更廣的領(lǐng)域延伸。
2.2.1.5. 砂漿
金隅股份砂漿產(chǎn)能主要分布在北京、天津、河北承德、河北邯鄲等地,先擁有5個生產(chǎn)基地、9條現(xiàn)代化的大型生產(chǎn)線,年總產(chǎn)能達(dá)到200萬噸以上。
2.2.1.6. 砂石骨料、助磨劑外加劑
金隅股份共擁有砂石骨料、助磨劑外加劑產(chǎn)能分別為1,000萬噸、14萬噸,2015年骨料銷量達(dá)到552萬噸。凈利潤計(jì)入水泥子板塊。
2.2.2. 冀東發(fā)展集團(tuán)混凝土及相關(guān)資產(chǎn)
本次擬注入的范圍包括冀東發(fā)展集團(tuán)下屬唐山冀東混凝土有限公司并33家子公司(51%的股權(quán))、骨料相關(guān)三級子公司2家企業(yè)。擬注入混凝土資產(chǎn)的總產(chǎn)能2,499萬方, 2家骨料公司產(chǎn)能共計(jì)450萬噸,位于北京市順義區(qū)和保定市淶水縣。
冀東混凝土總產(chǎn)能3,060萬立方米,擬注入混凝土產(chǎn)能約2,499萬立方米。擬注入資產(chǎn)涉及攪拌站41個,分布于北京、天津、唐山、承德、重慶、沈陽、吉林、大同、陜西、湖南、深州等地。
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3. 基建投資拉動京津冀需求
我們認(rèn)為隨著京津冀一體化推進(jìn),有望在交通、房地產(chǎn)、城鎮(zhèn)建設(shè)等方面實(shí)現(xiàn)突破,2016年軌道交通為代表的基建項(xiàng)目建設(shè)有望加碼,從而提振區(qū)域需求。此次整合后,冀東水泥將成為京津冀唯一龍頭,有望推動市場格局的改變,同時2022年北京冬奧會對京津冀環(huán)保政策收緊及32.5標(biāo)號水泥正式取消,都將有利于區(qū)域低端小產(chǎn)能出清,區(qū)域供需格局有望持續(xù)改善。
3.1. 京津冀基建需求預(yù)期升溫
我們判斷,2016年京津冀項(xiàng)目建設(shè)與基建投資進(jìn)入升溫期:2015年4月《京津冀協(xié)同發(fā)展規(guī)劃綱要》正式公布,2016 年2 月,《“十三五”時期京津冀國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃》印發(fā)實(shí)施,明確了京津冀地區(qū)未來五年的發(fā)展目標(biāo)。規(guī)劃提出,到2020 年,京津冀地區(qū)的整體實(shí)力將進(jìn)一步提升,經(jīng)濟(jì)保持中高速增長,結(jié)構(gòu)調(diào)整取得重要進(jìn)展;協(xié)同發(fā)展取得階段性成效,首都“大城市病”問題得到緩解,區(qū)域一體化交通網(wǎng)絡(luò)基本形成;生態(tài)環(huán)境質(zhì)量明顯改善。
3.2. 交通一體化拉動巨量基建投資
交通一體化的是實(shí)現(xiàn)京津冀后續(xù)在產(chǎn)業(yè)協(xié)同、要素流動、公共服務(wù)均等化等方面的合作基礎(chǔ)。從現(xiàn)有規(guī)劃來看,到2020年京津冀將形成京津冀9000公里的高速公路網(wǎng)和主要城市3小時公路交通圈,9500公里的鐵路網(wǎng)和主要城市1小時城際鐵路交通圈(23條城際鐵路)。
鑒于河北原有交通網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于京津地區(qū),為了實(shí)現(xiàn)京津冀產(chǎn)業(yè)聯(lián)動與交通一體化,從2016年政府工作目標(biāo)看,基建投資明顯加碼,以北京二機(jī)場、城際軌交為代表的重大工程項(xiàng)目將逐步進(jìn)入建設(shè)期,將明顯提振需求。
4. 冀東有望成為京津冀市場格局的變革者
4.1. 京津冀新龍頭誕生,市占率過半
我們認(rèn)為兩大集團(tuán)合并將改寫京津冀地區(qū)的競爭格局,從雙頭競爭走向寡頭,更有利于供給端的整合與優(yōu)化。整合完成后,“新冀東水泥”熟料產(chǎn)能將超過1億噸,在全國排名第三,僅次于中建材及海螺水泥。
重組完成后,新冀東在京津冀熟料產(chǎn)能市場占有率達(dá)到57%以上,較排名第二的曲寨水泥(市占率7.1%)形成不可逾越的差距;熟料產(chǎn)量的市場占有率由35.9%提高至79.1%,基本把控熟料市場。水泥產(chǎn)能的占有率達(dá)到33.7%;水泥銷量的市場占有率由20.5%提高至44.9%,龍頭地位進(jìn)一步鞏固。
此外,金隅股份、冀東水泥在京津冀地區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)線布局互補(bǔ),整合后生產(chǎn)線分布均勻、覆蓋京津冀全部區(qū)域,對京津冀以外的水泥企業(yè)建立完整的防線,進(jìn)可攻退可守。
4.2. 市場格局變革者:推動區(qū)域熟料市場深度整合,擠壓小粉磨產(chǎn)能
我們認(rèn)為重組后的冀東水泥將對京津冀地區(qū)進(jìn)行深度整合。憑借金隅集團(tuán)雄厚的資金實(shí)力,冀東水泥一方面收購優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能,另一方面利用市場化手段淘汰低效、高污染、落后產(chǎn)能,并可以通過控制熟料供應(yīng)擠壓過剩的小粉磨產(chǎn)能,進(jìn)一步改善區(qū)域供求關(guān)系。
京津冀區(qū)域共有27 家新型干法熟料企業(yè)集團(tuán),其中,重組后的冀東水泥熟料產(chǎn)能占地區(qū)總產(chǎn)能的57%以上,產(chǎn)量占地區(qū)總產(chǎn)量的79.1%;擁有多條熟料生產(chǎn)線,產(chǎn)能高于155 萬噸/年的企業(yè)共6 家,產(chǎn)能占比24.1%,這類企業(yè)為二線企業(yè);總產(chǎn)能小于155 萬噸/年的企業(yè)有19家,基本上是競爭力較弱的單線生產(chǎn)企業(yè),占總產(chǎn)能的17.0%,這類企業(yè)為三線企業(yè)。
我們認(rèn)為三線企業(yè)競爭力差,對價格較敏感,冀東可以采取擠壓出局的策略進(jìn)行淘汰;同時,選定效益好、排放達(dá)標(biāo)、石灰石資源充足的二線、甚至三線企業(yè)進(jìn)行收購。
另外京津冀粉磨產(chǎn)能過剩,據(jù)水泥協(xié)會不完全統(tǒng)計(jì),京津冀地區(qū)粉磨能力約為2.5億噸,其中,水泥粉磨企業(yè)共約191家,單純水泥粉磨能力約1.5億噸,約占區(qū)域總產(chǎn)能的60%。水泥與熟料的產(chǎn)能比為2.8,遠(yuǎn)高于全國平均水平1.9。京津冀地區(qū)的粉磨能力遠(yuǎn)超出1億噸左右的熟料產(chǎn)能所匹配的粉磨能力。我們認(rèn)為重組后,冀東水泥可以做到通過控制熟料供應(yīng)來掐斷零散粉磨能力的原材料來源,或采取壓縮水泥-熟料價差的方式,淘汰冗余產(chǎn)能。
同時我們認(rèn)為2022年的北京冬奧會將使促使京津冀區(qū)域環(huán)保進(jìn)程加速,政府一方面使用市場化手段從提高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、階梯式電價等方面迫使小企業(yè)退出市場;另一方面,近期(2016年春節(jié)后)使用行政手段,例如河北石家莊強(qiáng)制拆除35家水泥企業(yè)(淘汰落后產(chǎn)能1850萬噸)達(dá)到優(yōu)化市場供給的目的。
新增產(chǎn)能方面,京津冀地區(qū)2015年新增產(chǎn)能壓力僅1.88%,幾無在建產(chǎn)能,供需格局有望長期改善。
4.3. 盈利前景廣闊,帶來明顯價格彈性
我們認(rèn)為,金隅冀東的整合將極大優(yōu)化旗下資產(chǎn)的布局,形成協(xié)同規(guī)模效應(yīng),對市場的控制能力進(jìn)一步增強(qiáng),新冀東有望成為市場格局的變革者,從而帶動盈利的快速恢復(fù)。
4.3.1. 京津冀地區(qū)
我們認(rèn)為重組完成后,京津地區(qū)市場集中度將大幅提升。通過一系列的整合,地區(qū)熟料產(chǎn)能集中度進(jìn)一步提高,冀東水泥熟料產(chǎn)能占率在2-3年內(nèi)有望達(dá)到70%以上,熟料銷量市場占有率達(dá)到85%以上;粉磨產(chǎn)能過?,F(xiàn)象得到較好控制,水泥產(chǎn)能及銷量的占有率大幅提高。水泥及熟料的市場控制力進(jìn)一步增強(qiáng)。
重組完成后,冀東水泥在京津冀地區(qū)水泥總產(chǎn)能達(dá)到8,418.5萬噸,我們認(rèn)為重組后的冀東水泥成為地區(qū)固定資產(chǎn)投資最大的受益者,預(yù)計(jì)產(chǎn)能利用率達(dá)到75% -- 80%;區(qū)域深度整合在未來兩年內(nèi)初顯成效,2016、2017、2018年水泥價格預(yù)計(jì)分別提升17元/噸、30元/噸、15元/噸,整體噸毛利提升至53元、73元、83元。
我們已經(jīng)看到雙方宣布重組后聯(lián)手穩(wěn)定水泥價格,已經(jīng)初見成效。5月初、月底,京津冀水泥價格兩次上調(diào),春節(jié)以來累計(jì)上調(diào)30元/噸。冀東噸毛利已經(jīng)恢復(fù)到30元/噸以上,后續(xù)隨著京津冀需求的進(jìn)一步釋放與市場供給的優(yōu)化,價格還有進(jìn)一步上升的可能。
4.3.2. 山西、內(nèi)蒙地區(qū)
供給端:兩地集中度幾乎全國最低,競爭十分激烈,價格低于150元/噸,是全國產(chǎn)能利用率最低的兩個地區(qū)。金圓已退出山西市場,華潤也有意退出。我們認(rèn)為山西不僅區(qū)域市場低迷、集中度過低,幾家主導(dǎo)企業(yè) -- 如身陷糾紛的山水、有意退出的華潤 -- 并無意進(jìn)行市場整合。內(nèi)蒙情況大體相似。
需求端:山西受到單一煤炭經(jīng)濟(jì)的影響,省內(nèi)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)明顯衰退。需求量自2013年見頂,2014、2015年分別降低9.0%、21.4%, 2015年全省水泥產(chǎn)能利用率38.4%,市場惡化迅速,噸凈利-59.1元;另一方面,新增產(chǎn)能還在繼續(xù),2013—2015年間合計(jì)投產(chǎn)熟料產(chǎn)能1,100萬噸,約合水泥產(chǎn)能1,900萬噸,占現(xiàn)有熟料產(chǎn)能的19.7%。雖然2015年后新增產(chǎn)能已趨緩,但市場需求迅速下降,形成剪刀差。在此情況下,山西的需求仍將維持疲軟,因此產(chǎn)能過?,F(xiàn)象短期難以改善。預(yù)計(jì)山西、內(nèi)蒙市場仍將維持底部徘徊。
重組完成后,冀東水泥在山西、內(nèi)蒙兩地水泥總產(chǎn)能達(dá)到3,461.3萬噸。受區(qū)域經(jīng)濟(jì)衰退的影響,預(yù)計(jì)需求維持現(xiàn)狀。受周邊地區(qū)市場好轉(zhuǎn)的影響,水泥價格止跌,但是大幅盈利的可能性不大。預(yù)計(jì)山西、內(nèi)蒙地區(qū)的噸毛利維持在20元/噸左右,產(chǎn)能利用率50%-60%左右。
4.3.3. 陜西地區(qū)
供給端:海螺整合西部水泥的交易由于行政審批原因暫時擱淺,成為該地區(qū)供給端整合最大的變數(shù);另一方面,隨著其他大企業(yè)(如聲威水泥等)與海螺聯(lián)手穩(wěn)定價格,地區(qū)企業(yè)協(xié)作將起到一定效果。
需求端:受益西部大開發(fā)的千億投資,陜西市場的需求有望復(fù)蘇。
重組完成后,冀東水泥在陜西水泥總產(chǎn)能達(dá)到1,975.6 萬噸,成為陜西第二大水泥企業(yè)。海螺在陜西地區(qū)的整合將產(chǎn)生積極作用,水泥價格將逐步提升。預(yù)計(jì)陜西噸毛利在60元/噸左右,產(chǎn)能利用率60%左右。
4.3.4. 東北地區(qū)
供給端:東北地區(qū)的水泥供應(yīng)格局會隨著天瑞收購山水而發(fā)生改變,尤其是遼寧區(qū)域,合并山水后,天瑞在遼寧一地產(chǎn)能將翻倍。東北地區(qū)的產(chǎn)能集中度也將提升。
需求端:由于受經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后及季節(jié)性因素等的影響,東北地區(qū)需求量下滑幅度最大,2015年水泥需求量降低21.1%,噸凈利接近0。近年來,東北重工業(yè)衰退造成大量裁員下崗,帶來的人口連年凈流失很難逆轉(zhuǎn),需求仍有下滑可能。
重組完成后,冀東水泥在東北地區(qū)水泥總產(chǎn)能達(dá)到1,394.1萬噸。預(yù)計(jì)東北地區(qū)噸毛利在40元/噸左右,產(chǎn)能利用率60%左右。
4.4. 重組產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),優(yōu)化資源配置、降本增效
我們認(rèn)為重組將產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng),帶來雙方優(yōu)勢資源互補(bǔ)。主要表現(xiàn)在優(yōu)化產(chǎn)能、攤薄成本、完善環(huán)保配套等方面。
優(yōu)化產(chǎn)能方面,雙方產(chǎn)能重疊度高,但各分子公司成本及效率有差異。重組后,冀東水泥可以根據(jù)實(shí)際供需、生產(chǎn)成本情況統(tǒng)一安排生產(chǎn)計(jì)劃,低效產(chǎn)能可以適當(dāng)減產(chǎn)保證高效產(chǎn)能最大化發(fā)揮,使整體產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)優(yōu)化運(yùn)轉(zhuǎn)。
攤薄成本方面,重組后的冀東水泥產(chǎn)能過億,容易在采購、銷售等方面產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),如集中采購帶來的議價能力提高、集中銷售帶來的費(fèi)用降低,以及各項(xiàng)固定成本的攤薄,均可為公司節(jié)省支出,創(chuàng)造額外利潤。
管理增效方面,金隅股份不但在收購兼并方面經(jīng)驗(yàn)豐富,更通過管理增效等方式提升被收購企業(yè)的整體運(yùn)營效率,提高其盈利能力。
完善環(huán)保配套方面,金隅是國內(nèi)處置城市工業(yè)廢棄物歷史最長、處置種類最多、規(guī)模最大的建材環(huán)保型企業(yè)。交易完成后,金隅先進(jìn)的環(huán)保及固廢處理技術(shù)有望在冀東生產(chǎn)線上進(jìn)行復(fù)制,節(jié)能減排、提高綜合經(jīng)濟(jì)效益,帶動區(qū)域內(nèi)水泥行業(yè)節(jié)能環(huán)保水平不斷提升。
5. 風(fēng)險(xiǎn)提示
國內(nèi)貨幣、房地產(chǎn)宏觀政策風(fēng)險(xiǎn)。國內(nèi)貨幣政策的收緊將嚴(yán)重影響各個重大基建項(xiàng)目的開工進(jìn)程;房地產(chǎn)的宏觀調(diào)控將關(guān)系到土地開發(fā)、房地產(chǎn)的投資,作為水泥主要下游需求,兩者政策的變動都將直接影響到水泥的價格。
原材料成本風(fēng)險(xiǎn)。煤炭是水泥的主要原材料成本之一,短期內(nèi)大幅上漲將影響水泥企業(yè)的盈利能力。
編輯:孔雪玲
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