[專訪]孟電水泥范海濤:疫情影響有限 后期水泥需求有望釋放

中國水泥網(wǎng)信息中心 · 2020-04-03 09:17

新冠病毒肺炎疫情發(fā)生以來,國內(nèi)各行業(yè)不同程度受到影響,水泥作為基礎(chǔ)性工業(yè)同樣遭受波及。

疫情對水泥行業(yè)的影響如何?當(dāng)前各地復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)度怎樣?各地企業(yè)如何看待接下來的水泥行業(yè)走勢?帶著這些疑問,近期中國水泥網(wǎng)與國內(nèi)水泥前50強(qiáng)企業(yè)高層進(jìn)行了詳細(xì)交流。

疫情影響有限 后期水泥需求有望釋放

河南孟電集團(tuán)董事長范海濤在與中國水泥網(wǎng)交流時(shí)表示,疫情對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的沖擊是明顯的,不過水泥行業(yè)有其特殊性,受疫情影響相對較小。主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:

一是本次疫情爆發(fā)正值水泥傳統(tǒng)淡季,且大部分水泥企業(yè)還處于錯(cuò)峰停窯階段,因此對行業(yè)生產(chǎn)端與需求端影響相對有限;

二是水泥行業(yè)經(jīng)過多年洗牌,產(chǎn)業(yè)集中度逐年提高,業(yè)內(nèi)企業(yè)多為競爭優(yōu)勢穩(wěn)固、財(cái)務(wù)穩(wěn)健的大型企業(yè),抗風(fēng)險(xiǎn)能力很強(qiáng),因此水泥企業(yè)受本次新冠疫情影響較小。

三是黨和政府堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo),措施得力的防控,讓疫情對企業(yè)的影響降到了最低。國家還出臺(tái)了一系列稅收、保險(xiǎn)等優(yōu)惠政策,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),幫助企業(yè)渡過難關(guān)。

河南孟電集團(tuán)董事長范海濤

具體到河南市場,目前來看,在鄭州、新鄉(xiāng)地區(qū),水泥行業(yè)上游包括各原燃材料、混合材、電力的供應(yīng),隨著疫情的逐漸向好,復(fù)工復(fù)產(chǎn)正在穩(wěn)步推進(jìn),基本可以滿足正常生產(chǎn)的需求;然而行業(yè)下游建設(shè)工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)還未完全恢復(fù),因此近期銷售也會(huì)受到一定影響。

從短期看由于疫情的復(fù)雜性和嚴(yán)峻性,下游建筑行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)較遲,對水泥市場需求造成較為明顯的負(fù)面影響。中長期來看,由于今年是決勝全面建成小康社會(huì),決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)之年,再則基于當(dāng)前國內(nèi)外形勢,經(jīng)濟(jì)面臨較大下行壓力,政府逆周期調(diào)控力度或進(jìn)一步加大,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)會(huì)進(jìn)一步持續(xù)推進(jìn),各建筑行業(yè)也有望在疫情向好或消退后加速復(fù)工復(fù)產(chǎn),屆時(shí)水泥市場需求將得到釋放,支撐行業(yè)穩(wěn)定。

范海濤表示,“孟電水泥承擔(dān)余熱供暖和協(xié)同處理污泥等民生保障任務(wù),疫情期間并未完全停產(chǎn),隨著市場銷售基本陷入停滯,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營受到較為明顯的影響,不過相信隨著疫情逐漸受控,不利影響會(huì)逐步減退,全年依然有望保持穩(wěn)增長態(tài)勢?!?/p>

把握時(shí)代“脈搏”,探索行業(yè)轉(zhuǎn)型之路

此次疫情的出現(xiàn)給我國很多行業(yè)帶來諸多挑戰(zhàn),水泥行業(yè)也無法例外。面對當(dāng)前的困局,孟電水泥將對內(nèi)加大力度強(qiáng)化內(nèi)部管理、降低運(yùn)營成本,對外努力開拓區(qū)域外和目標(biāo)市場的空白點(diǎn)。通過對市場信息的收集整理、分析應(yīng)用,建立市場信息反饋機(jī)制,掌握營銷環(huán)境、行業(yè)趨勢、顧客需求等情況,優(yōu)化廣告宣傳方案,進(jìn)一步提升品牌知名度。

值得強(qiáng)調(diào)的是,范海濤認(rèn)為智能化建設(shè)和水泥窯協(xié)同處置是未來水泥行業(yè)的發(fā)展趨勢,尤其是經(jīng)過此次疫情,更體現(xiàn)了兩者在水泥行業(yè)前進(jìn)步伐中的重要性。

智能化建設(shè)方面,未來水泥行業(yè)會(huì)加快信息化、智能化建設(shè),增強(qiáng)科學(xué)技術(shù)在生產(chǎn)過程中的突出作用,改變傳統(tǒng)依靠人力操作的落后作業(yè)方式,最大限度實(shí)現(xiàn)自動(dòng)、智能化操作逐步代替人工的跨越。中國水泥網(wǎng)在與范海濤交流過程中也獲悉,孟電水泥屬于國家兩化融合貫標(biāo)試點(diǎn)單位,近年來一直在推動(dòng)行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)且取得了良好成效。

在水泥窯協(xié)同處置方面,水泥窯協(xié)同處置無論對企業(yè)自身還是對社會(huì)發(fā)展都會(huì)產(chǎn)生積極深遠(yuǎn)的影響。據(jù)了解,孟電水泥去年還成功實(shí)施了水泥窯協(xié)同處置污泥項(xiàng)目,減少了污泥對環(huán)境造成的污染,實(shí)現(xiàn)了廢物再利用。

堅(jiān)持疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓兩手硬

疫情發(fā)生以來,孟電水泥牢記職責(zé)使命,積極響應(yīng)上級(jí)政府部門的防疫號(hào)召和要求,嚴(yán)格落實(shí)防疫措施確保了廠區(qū)安全。目前企業(yè)生產(chǎn)、生活秩序一切正常,沒有出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀人員。這一切,都源于孟電水泥6個(gè)方面的嚴(yán)格落實(shí)。

1、加強(qiáng)疫情防控宣傳教育,引導(dǎo)員工堅(jiān)定信心、科學(xué)防控;

2、加強(qiáng)防疫消殺力度,嚴(yán)格落實(shí)到位;

3、及時(shí)儲(chǔ)備、發(fā)放疫情防控物資,保障好企業(yè)疫情防控;

4、建立疫情防控臺(tái)賬,確保防控工作全覆蓋;

5、加強(qiáng)員工健康管理(測體溫、戴口罩、勤通風(fēng)、不聚集);

6、內(nèi)部實(shí)行封閉式管理,嚴(yán)防外來車輛人員進(jìn)入,減少、杜絕與外界接觸等,穩(wěn)步推進(jìn)防疫防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。

在做好企業(yè)自身防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時(shí),孟電集團(tuán)還主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,全力以赴地支援全社會(huì)抗擊疫情工作。范海濤說,疫情是我們共同的敵人,需要所有人一起努力,作為新時(shí)代的民營企業(yè)家,要勇于扛起責(zé)任,為抗擊疫情出一份力。

疫情發(fā)生以來,孟電集團(tuán)迅速行動(dòng),向輝縣市慈善協(xié)會(huì)捐款650萬元,全體黨員踴躍自發(fā)交納黨費(fèi)21.61萬元,支援全市抗擊疫情。同時(shí),集團(tuán)全力籌集急需的醫(yī)療物資,向抗疫一線醫(yī)護(hù)人員、公安干警、防控卡點(diǎn)人員捐款、捐贈(zèng)醫(yī)用口罩、防護(hù)服、護(hù)目鏡等醫(yī)療物資,共計(jì)690.38萬元。

范海濤表示,接下來孟電將繼續(xù)嚴(yán)格按照疫情防控要求,不懈怠、不松勁,落實(shí)好各項(xiàng)防控措施,確保廣大職工身體健康和生命安全,持之以恒推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

編輯:梁愛光

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