鞍重股份：淺析裝配式建筑領(lǐng)域的后發(fā)優(yōu)勢(shì)

  后發(fā)者進(jìn)入一個(gè)產(chǎn)業(yè)的時(shí)候，可以繞過(guò)先發(fā)者踩過(guò)的坑，縮短演進(jìn)的速度，快速形成自己的能力和規(guī)模優(yōu)勢(shì)而后完成超越。

  ——林毅夫

  中國(guó)，世界上最大的發(fā)展中國(guó)家，對(duì)于建筑行業(yè)而言，裝配式的推行是一個(gè)不折不扣的后發(fā)者。當(dāng)然，我們有理由相信，無(wú)論是對(duì)于一個(gè)國(guó)家，還是對(duì)于一個(gè)產(chǎn)業(yè)或者行業(yè)，如何充分借助先行者的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)與結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)的充分整合是十分關(guān)鍵的。這其中，蘊(yùn)含著的不僅僅是技術(shù)引進(jìn)，不僅僅是模仿，更是機(jī)遇創(chuàng)新，也是變革的開(kāi)始。

  裝配式建筑，一種區(qū)別于傳統(tǒng)現(xiàn)澆的全新建造方式，簡(jiǎn)單來(lái)講，它是建筑的一種生產(chǎn)方式或者是技術(shù)手段，是運(yùn)用現(xiàn)代工業(yè)手段和現(xiàn)代工業(yè)組織，對(duì)建筑產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的各個(gè)階段的各個(gè)生產(chǎn)要素通過(guò)技術(shù)手段集成和系統(tǒng)的整合，達(dá)到建筑的標(biāo)準(zhǔn)化、構(gòu)件生產(chǎn)工廠化、住宅部品系列化、現(xiàn)場(chǎng)施工裝配化、土建裝修一體化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)社會(huì)化，形成有序的工廠的流水作業(yè)，從而提高質(zhì)量、提高效率、提高壽命、降低成本、降低能耗。

  裝配式建筑并不是一個(gè)新概念，它是指建筑業(yè)從手工操作的小生產(chǎn)方式逐步過(guò)渡到社會(huì)化大生產(chǎn)方式的全過(guò)程，是建筑業(yè)生產(chǎn)方式的一個(gè)重大變革。是促進(jìn)建筑與信息工業(yè)化的充分融合，按照安全、綠色的要求推動(dòng)建造方式的創(chuàng)新。在過(guò)去一段時(shí)間里得到有效驗(yàn)證：：裝配式建筑與傳統(tǒng)建筑相比后發(fā)優(yōu)勢(shì)愈加突顯。誠(chéng)然，后發(fā)者在制度上的創(chuàng)立和革新上應(yīng)該成為持續(xù)完善的關(guān)鍵部分。

  中國(guó)的城市化進(jìn)程很快，快速增長(zhǎng)的住宅需求刺激了住宅產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。相比于歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家70%裝配式建筑比例，我國(guó)的裝配式建筑比例還不到5%，目前，目前我國(guó)正處于新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化加速發(fā)展階段。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景以及國(guó)家政策大力支持下建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是必然趨勢(shì)。越來(lái)越多的企業(yè)關(guān)注到這個(gè)快速發(fā)展的新興行業(yè)，并且多數(shù)為國(guó)有大中型企業(yè)、大型房產(chǎn)建設(shè)集團(tuán)性企業(yè)。

  2016年，是建筑工業(yè)化、裝配式建筑實(shí)現(xiàn)發(fā)展跨越式增長(zhǎng)的關(guān)鍵性一年。國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的指導(dǎo)意見(jiàn)》，《意見(jiàn)》提出“力爭(zhēng)用10年左右的時(shí)間，使裝配式建筑占新建建筑面積的比例達(dá)到30%。”如何改變行業(yè)現(xiàn)狀和企業(yè)生存狀態(tài)才是我們應(yīng)該思考和突破的地方，實(shí)現(xiàn)從5%向30%的蛻變，需要?dú)v經(jīng)什么樣的陣痛或許是可以預(yù)見(jiàn)的，或許是在經(jīng)歷過(guò)才能看得其中的挑戰(zhàn)。于此，我們有理由相信，機(jī)遇與挑戰(zhàn)永遠(yuǎn)共同存在于前行的路上。2016年不僅僅是裝配式建筑發(fā)展的一個(gè)機(jī)遇，它只是一個(gè)開(kāi)始。

  一直以來(lái)，建筑行業(yè)屬于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的范疇，而隨著中國(guó)人口紅利的消失，規(guī)模經(jīng)濟(jì)的退位，如何挖掘深度經(jīng)濟(jì)的能力，成為任何一個(gè)國(guó)家、企業(yè)乃至個(gè)人關(guān)注的焦點(diǎn)以及重點(diǎn)。吳曉波老師曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話：在今天互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代中，消費(fèi)者是無(wú)法被迎合的，只有去引導(dǎo)他，去把消費(fèi)者的潛在需求喚醒。我們要喚醒的不僅僅是提升裝配率，而且需要喚醒他們追求從性價(jià)比向追求性能比的轉(zhuǎn)變（不僅僅追求低價(jià)格）。就是這樣一種在迎合與引導(dǎo)之間，我們有太多的工作需要去做，即要喚醒意識(shí)，還要規(guī)避制度上的缺失。從而推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

  2016年3月5日，全國(guó)人大會(huì)議開(kāi)幕，李克強(qiáng)總理作政府工作報(bào)告提出要積極推廣綠色建筑和建材，大力發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)和裝配式建筑。15以來(lái),中央和地方對(duì)建筑工業(yè)化的關(guān)注程度明顯提高,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),14年以來(lái),各地發(fā)布的推進(jìn)工業(yè)化建筑的綱領(lǐng)性文件達(dá)60余個(gè),發(fā)過(guò)政策的省及直轄市20多個(gè)。政府工作報(bào)告首次提到發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)和裝配式建筑,并且使用了“大力”這個(gè)定語(yǔ),后續(xù)推廣力度不容小覷。

  通過(guò)整體產(chǎn)業(yè)資源的整合，借助行業(yè)內(nèi)各環(huán)節(jié)的協(xié)同作戰(zhàn)，最終實(shí)現(xiàn)中國(guó)建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)將是勢(shì)不可擋的。在裝配式建筑行業(yè)內(nèi)，混凝土預(yù)制構(gòu)件（PC）工廠是其中不可缺少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。而預(yù)制部品部件的質(zhì)量直接決定著裝配式建筑的整體品質(zhì)。所以，從源頭上做到把控，做到以高品質(zhì)、集約化的生產(chǎn)方式取代傳統(tǒng)建筑方式，不僅僅是建筑本身，更是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵性因素。

  PC工廠的建立又涉及到諸多方面，鞍重股份常務(wù)副總經(jīng)理劉向南曾以《建筑產(chǎn)業(yè)化PC工廠建設(shè)發(fā)展之我見(jiàn)》為題，強(qiáng)調(diào)工廠建設(shè)、設(shè)備采購(gòu)、產(chǎn)品構(gòu)成上有很多問(wèn)題需要明晰，搶抓機(jī)遇哪些企業(yè)適合投資建設(shè)PC工廠、工廠建設(shè)的規(guī)模到底要多大、工廠的人員如何管理、工廠建設(shè)后需要生產(chǎn)哪些構(gòu)件、單獨(dú)的生產(chǎn)線如何分類安放、要怎樣理解預(yù)制率等等實(shí)際踏入產(chǎn)業(yè)化之路要面對(duì)的問(wèn)題。

  作為裝配建筑成套設(shè)備及技術(shù)供應(yīng)商的鞍重股份，充分借鑒了行業(yè)內(nèi)其他先行者的經(jīng)驗(yàn)，借以此來(lái)實(shí)現(xiàn)技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)對(duì)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動(dòng)。一方面，鞍重股份在供應(yīng)的成套設(shè)備上擁有10余項(xiàng)新型實(shí)用專利；另一方面，在管理方面，鞍重股份不僅僅進(jìn)行設(shè)備和模具的供應(yīng)，還能夠提供從建廠初期的整體規(guī)劃設(shè)計(jì)、后期的技術(shù)培訓(xùn)等一攬子綜合性服務(wù)。

  結(jié)束語(yǔ)

  當(dāng)前國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)方針及路線已十分明朗，各地相產(chǎn)業(yè)化政策密集落地，我們能夠看到的不僅僅是產(chǎn)業(yè)形勢(shì)一片大好，是用10年時(shí)間從不足5%發(fā)展到至少30%的轉(zhuǎn)型機(jī)遇和戰(zhàn)略。工業(yè)化的運(yùn)用不僅僅是變革的手段，更是生產(chǎn)方式的進(jìn)步，建筑可持續(xù)發(fā)展成為建筑工業(yè)化及技術(shù)發(fā)展方向，是建筑業(yè)發(fā)展必然。