搭救過(guò)特朗普性命的中國(guó)水泥商人羅康瑞

華商韜略 畢亞軍 · 2016-11-15 16:18 留言

  編者按:香港瑞安集團(tuán)主席羅康瑞,不僅在地產(chǎn)界赫赫有名,在內(nèi)地水泥行業(yè)也做得風(fēng)生水起,聯(lián)手國(guó)際巨頭法國(guó)拉法基集團(tuán),組建拉法基瑞安水泥有限公司,成為西南市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者,直到2015年退出內(nèi)地水泥行業(yè)。今天我們就來(lái)講述他和美國(guó)即將上任的新總統(tǒng)特朗普之間的淵源,以及他的發(fā)展經(jīng)歷。

我能搞定中國(guó)!

  中國(guó)一直是我的手下敗將!

  這是特朗普的大選名言之一。

  然而,但是,鐵的事實(shí)是,

  特朗普跟中國(guó)人有證可查的大戰(zhàn),

  是被中國(guó)人搞了個(gè)定,而且還被搞服了氣!

  ▼

  今天的主人公,香港瑞安集團(tuán)主席羅康瑞

  這位可以靠臉也可以靠爹吃飯,

  但卻非要靠自己的創(chuàng)二代企業(yè)家,

  便是把特朗普搞定,還搞服帖了的

  中國(guó)人!

  ▼

  1948年出生的羅康瑞先生,是香港老牌地產(chǎn)巨頭、資格比香港四大地產(chǎn)天王還老的超級(jí)富豪羅鷹石先生的四公子,但卻是一位白手起家的企業(yè)家。

  作為大名鼎鼎的鷹君集團(tuán)第二代,羅康瑞除了從小接受父親的“商學(xué)院”教育,不但沒(méi)有嘗到什么富二代的甜頭,相反還加倍吃了不少苦。

  他回憶,父親對(duì)下一代的教育非常嚴(yán)厲。一個(gè)招牌動(dòng)作是:“晚飯時(shí),他會(huì)把當(dāng)天在公司做的事,碰到的問(wèn)題,以及他如何解決的過(guò)程,說(shuō)給我們聽(tīng)?!?/strong>

  小孩不懂父親的用意,也不想聽(tīng)日復(fù)一日的嘮叨,但又不敢明著反抗,于是暗中摸出對(duì)策:“我們就快快吃完,吃完快快下桌,快快溜人!”

  但這點(diǎn)小把戲怎能瞞得過(guò)縱橫商海的老革命,于是很多次,羅少爺剛要離開(kāi),就聽(tīng)到喝的一聲:你給我坐好。然后,就老老實(shí)實(shí)聽(tīng)老爹匯報(bào)了。

  羅康瑞15歲時(shí),父親決定送他到澳洲讀書(shū),而且開(kāi)出苛刻條件:坐貨船,跟貨船水手一起去。

  羅少爺當(dāng)然不情愿,母親也心疼他,建議坐飛機(jī)去,但羅老爺子鐵石心腸,來(lái)了句:坐飛機(jī),就不去了,到我工地干活去。

  羅少爺回憶,他在顛顛簸簸中吐了13天,船才飄飄蕩蕩靠上澳洲的岸。“從此以后,再也不想坐船了,能不坐就不會(huì)去坐?!?

  在澳洲6年,除了學(xué)費(fèi),父親沒(méi)給羅康瑞任何假期生活費(fèi)用,也沒(méi)讓他回過(guò)一次香港——“要我自己在那邊找假期兼職,自己養(yǎng)活自己?!?

  期間,羅康瑞做過(guò)酒店門童,也到餐廳、工廠做過(guò)臨時(shí)工。期間,羅康瑞讀到一改變他命運(yùn)的書(shū)——李察·巴哈所著《天地一沙鷗》。

  書(shū)的中心思想是,每個(gè)人都有成就自我的自由,如果努力到極致,就沒(méi)有任何事可以阻擋你。

  書(shū)中的主人公強(qiáng)納森打破大多數(shù)海鷗吃飽等死的慣例,搞死自己也要展翅高飛的勵(lì)志故事,深深感染了羅康瑞,也讓他對(duì)自己許下諾言:

  將來(lái)也要做強(qiáng)納森,飛出一片自己的天!


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  在嚴(yán)父的訓(xùn)練下,羅家的后代個(gè)個(gè)牛逼,人人都是生意的好手。當(dāng)羅康瑞從新南威爾士大學(xué)經(jīng)濟(jì)系畢業(yè)回到家族后,他倍感壓力和壓抑。

  如果呆在大家庭,不跟哥哥姐姐們競(jìng)爭(zhēng)是很難出頭的,但若跟他們爭(zhēng),自己人對(duì)自己人,這又有什么意思?而且,他也對(duì)自己有能力,但父親卻總安排一些低階的體力活,還經(jīng)常找他麻煩非常不爽。

  忍了兩年后,羅康瑞決定,要從家里飛出去。

  沒(méi)有資本,他計(jì)劃先去打工,再創(chuàng)業(yè),還偷偷把工作都找好了。但母親依然心疼他,找老爺子給他要到一個(gè)可以馬上創(chuàng)業(yè)的條件:由父親按銀行利息借他10萬(wàn)港幣,還順給他一個(gè)小小的建筑工程。

  羅康瑞23歲舉債創(chuàng)業(yè)的故事就此寫(xiě)下第一筆。

  然后,他連本帶利把10萬(wàn)港幣還給了父親,再然后,他靠承包香港政府的公屋建設(shè)賺到了第一桶金,再再然后,當(dāng)年的10萬(wàn)港幣長(zhǎng)出了兩大上市公司和每年超百億的生意。

  與內(nèi)地關(guān)系緊密是羅康瑞在香港商界的顯著標(biāo)簽,是他創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵,也是他與至今把生意焦點(diǎn)放在香港的哥哥姐姐們顯著的差異。

  30來(lái)歲時(shí),羅康瑞就單槍匹馬進(jìn)入內(nèi)地,與上海團(tuán)市委合作開(kāi)辦城市酒店,完成在內(nèi)地的第一筆投資。因?yàn)檫@個(gè)投資,他還與當(dāng)年在團(tuán)系統(tǒng)工作,后來(lái)一路升遷的現(xiàn)上海市委書(shū)記韓正等人結(jié)成至交,也因此得到一個(gè)看人準(zhǔn)、跟人準(zhǔn)的名聲。

  此后,羅康瑞持續(xù)在上海投資,贏得“上海姑爺”的美名,還從上海走向全國(guó),除地產(chǎn),也以云貴川渝為主發(fā)展水泥業(yè)務(wù),成為西南市場(chǎng)的水泥巨頭。1994年,瑞安開(kāi)始在內(nèi)地投資水泥業(yè)務(wù),并于2005年與世界建材業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)拉法基集團(tuán)合并雙方在中國(guó)的水泥業(yè)務(wù),組成拉法基瑞安水泥,由拉法基及瑞安建業(yè)分別持有百分之五十五及百分之四十五的權(quán)益,成為西南部地區(qū)的水泥市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,業(yè)務(wù)遍及重慶、四川、云南及北京。2015年,瑞安建業(yè)宣布,出售拉法基瑞安水泥45%股份予Financiere Lafarge,現(xiàn)金代價(jià)約25.53億元,所得款項(xiàng)凈額約24.83億元,主要用以減少銀行貸款,并作一般營(yíng)運(yùn)資金用途。

  而羅康瑞在內(nèi)地最知名的投資項(xiàng)目,當(dāng)屬他在上海打造的“新天地”。

  1996年,羅康瑞被上海政府邀請(qǐng)參與舊城改造,并在上海市中心太平橋片區(qū)拿到52公頃的土地。

  拆舊建新是舊城改造最簡(jiǎn)單和最賺錢的做法,也是很多開(kāi)發(fā)商,甚至地方政府的套路。

  但拿到這么大一片舊城開(kāi)發(fā)權(quán)的羅康瑞,站在一座座老屋下,卻拆不下手,也舍不得拆。

  太平橋地區(qū)由成片的石庫(kù)門建筑里弄構(gòu)成。石庫(kù)門由歐洲建筑師帶到上海,因用花崗巖石條做門框而得名,它是上海海派文化的精髓和上海歷史的一部分,也是上海城市建筑的獨(dú)特印記和標(biāo)志。

  但幾十上百年過(guò)去后,沒(méi)有排水系統(tǒng)、衛(wèi)生間、獨(dú)立廚房的石庫(kù)門,適應(yīng)不了新時(shí)代,迅速且大規(guī)模地在舊城改造中被棟棟高樓所代替。

  甚至還有專家憂慮地預(yù)言:到21世紀(jì),上海將見(jiàn)不到原汁原味的石庫(kù)門建筑了。

  太平橋地區(qū)的石庫(kù)門建筑則是經(jīng)典中的經(jīng)典,這也是羅康瑞不想拆,拆不下去的原因。

  他覺(jué)得,粗暴拆除這些經(jīng)典舊建筑,就是拆掉上海的文化和歷史,甚至是對(duì)文化和歷史犯罪。

  羅康瑞想尋找一個(gè)兩全的方案,保留傳統(tǒng),擁抱現(xiàn)代,既把歷史文化留下來(lái),也做出新價(jià)值與活力。

  他想起自己游歷世界的經(jīng)歷:“看過(guò)許多很有韻味的老街區(qū),他們有歷史文化,是城市象征,但經(jīng)過(guò)改造后具有現(xiàn)代功能,發(fā)揮著新的商業(yè)價(jià)值?!?

  就像紐約的SOHO,巴黎的Montmarte、東京的銀座、邁阿密的林肯區(qū)……

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  這么大一片黃金土地不搞開(kāi)發(fā),卻去“整舊如舊”的保護(hù)性改造,外界都認(rèn)為羅康瑞簡(jiǎn)直是“瘋”了,更多人則不知道他的葫蘆里到底要賣什么藥?

  “整舊如舊”的成本每平米2500美金,比當(dāng)時(shí)的房?jī)r(jià)還貴,總投資14億人民幣,對(duì)項(xiàng)目沒(méi)信心的銀行好說(shuō)歹說(shuō)只給4500萬(wàn)美元貸款。時(shí)逢亞洲金融危機(jī),許多外商都抽資自保,這個(gè)項(xiàng)目如果得不到好回報(bào),后期項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)也是前景難料……

  但羅康瑞吃了秤砣鐵了心。

  “我只有一個(gè)信念,上海曾是世界級(jí)最重要的都市,為何現(xiàn)在、未來(lái)不是?!”

  羅康瑞的“瘋狂”最終得到了超級(jí)回報(bào)。

  有了“上海新天地”的成功,很多城市都想請(qǐng)羅康瑞去再造“新天地”,瑞安在內(nèi)地的業(yè)務(wù)也從上海走向全國(guó),并成為全國(guó)舊城改造的標(biāo)本。

  錢少掙一點(diǎn)還有機(jī)會(huì),也影響不到城市的歷史和未來(lái),但“新天地”這樣的項(xiàng)目錯(cuò)過(guò)了,做錯(cuò)了,就改不回來(lái),會(huì)成為城市的遺憾乃至敗筆。這是很多開(kāi)發(fā)商不會(huì)去算的賬,卻是羅康瑞十分在意的事。

  羅康瑞跟特朗普的這檔子事兒,則開(kāi)始得比上?!靶绿斓亍边€早,結(jié)束得比他打造完太平橋地區(qū)整個(gè)56公頃的土地還要晚,堪稱是跨世紀(jì)的“戰(zhàn)爭(zhēng)”。

  1990年代初,美國(guó)房地產(chǎn)蕭條,特朗普債臺(tái)高筑,旗下公司申請(qǐng)破產(chǎn),債權(quán)人拉走他的飛機(jī)和游艇,政府還規(guī)定他每餐不能超過(guò)10美元的消費(fèi)。

  很多被特朗普用破產(chǎn)保護(hù)這種“惡劣交易”傷害到的合作伙伴,也是對(duì)他恨之入骨,提到他就要問(wèn)候他的爹娘,而更多人,則對(duì)他是避之不及。

  特朗普在形勢(shì)大好時(shí),于曼哈頓買下的一塊77英畝的黃金土地,也成了手中的燙手山芋。他不但無(wú)力開(kāi)發(fā),甚至連買地的銀行利息都付不起,于是著急忙慌地尋找著下家,好趕緊出手解套。

  兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)中,這件事漂洋過(guò)海,被羅康瑞以及地產(chǎn)巨無(wú)霸新世界第二代掌門鄭家純知道了。

  羅康瑞和鄭家純看上了這個(gè)項(xiàng)目,特朗普口中搞定中國(guó)人,狠賺一大筆的故事也因此發(fā)生。只不過(guò),實(shí)際的情況與他吹噓的,是完全不同的版本。

  據(jù)將羅康瑞稱為“中國(guó)特朗普”,也是首先爆出這個(gè)案例的《紐約時(shí)報(bào)》披露:這期間的特朗譜可謂相當(dāng)隱忍、謙卑,甚至處處委屈求全。

  特朗普不喜長(zhǎng)途跋涉,也擔(dān)心到香港打客場(chǎng)會(huì)更處下風(fēng),但接到羅、鄭二人“到香港談吧”的消息,他還是屁顛屁顛地開(kāi)始了顯然不會(huì)很美好的旅程。

  據(jù)報(bào)道,羅康瑞和鄭家純邀請(qǐng)?zhí)乩势找黄鹚8郀柗颍嬖V他每洞球的賭注會(huì)超過(guò)1000美元時(shí),特朗普當(dāng)時(shí)就懵逼了。最終求低告饒來(lái)了幾把100美元每洞的,但還是輸多贏少,讓已經(jīng)每餐不能超過(guò)10美元的他來(lái)了個(gè)大出血。

  后來(lái),羅康瑞回憶到此,還特意給特朗普留了個(gè)面子,說(shuō)他球打得不錯(cuò),可能是倒時(shí)差壞了發(fā)揮。

  給人抬轎子,不抽人凳子,這也是羅康瑞的哲學(xué)。

  期間,特朗普還被邀請(qǐng)到鄭家去吃飯。他也是一進(jìn)門就在想怎么盡快閃人。因?yàn)?,“他不喜歡那天的菜,也不會(huì)用筷子”,席間還出了不少洋相。

  陪特朗普前往的副總裁回憶,席間,羅康瑞和鄭家純提議搞盤喝酒比賽,滴酒不沾的特朗普好說(shuō)歹說(shuō)躲掉了,算是此行不多得的一個(gè)勝利。

  最終,羅康瑞和鄭家純把項(xiàng)目盤了下來(lái)。合作方案是,他們幫特朗普收拾調(diào)項(xiàng)目的爛攤子然后獨(dú)立搞開(kāi)發(fā),特朗普什么都不用管,但可分30%的利潤(rùn)。

  坐著就能賺30%利潤(rùn),還能解眼前之危,中國(guó)人可謂相當(dāng)厚道了。走投無(wú)路的特朗普也找不到更好的方案,所以趕緊簽字畫(huà)押,把舞臺(tái)交給了中國(guó)人。

  

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  羅康瑞和鄭家純的這個(gè)生意做對(duì)了,太對(duì)了!

  到2005年,他們決定把項(xiàng)目賣掉時(shí),賣出的價(jià)格已上漲到17.6億美元,刷新紐約地產(chǎn)交易的幾項(xiàng)記錄,特朗普也可因此分到數(shù)億美元利潤(rùn)。

  而再過(guò)幾年的發(fā)展更證明,羅康瑞和鄭家純的這次賣出,也是賣對(duì)了,太對(duì)了。

  眾所周知,07年開(kāi)始,美國(guó)地產(chǎn)劇烈下滑,他們05年拋出,算是相當(dāng)成功的高位逃頂。

  但令羅康瑞和鄭家純震驚、憤怒且百思不得其解的是:特朗普不但對(duì)他們當(dāng)初拯救他于破產(chǎn)邊緣,現(xiàn)在又讓他坐享其成這么大一筆利潤(rùn)毫無(wú)感恩,相反還出爾反爾,翻臉不認(rèn)人,把他們告上法庭。

  特朗普的訴訟理由是:中國(guó)人把項(xiàng)目賣便宜了,如果讓我賣,會(huì)賺更多!要求是:請(qǐng)法官判中國(guó)人,賠我10億美元的損失!

  這簡(jiǎn)直就是農(nóng)夫與蛇的故事啊,當(dāng)初幫你還債,救你的命,現(xiàn)在還為你掙到這么大一筆,而你,竟是這樣的,翻臉不認(rèn)人,還忘恩負(fù)義的傻逼!

  羅康瑞和鄭家純嘴上沒(méi)這么說(shuō),心里一定這么想過(guò)特朗普,但事已至此,他們也就不再對(duì)指望特朗普講規(guī)矩抱天真幻想。兩人一商量,立即達(dá)成共識(shí):跟他干,別讓他以為我們中國(guó)人是好欺負(fù)的。

  這一干,就是4年多,1000多天的千回百轉(zhuǎn)。

  你不是要打官司嗎?陪你打!

  4年多下來(lái),羅康瑞和鄭家純的律師團(tuán),光是各種書(shū)面材料就折騰了將近17萬(wàn)頁(yè)。

  你不是說(shuō)這個(gè)買賣不劃算,還不按這個(gè)結(jié)賬嗎?

  那我們干脆用這個(gè)收益繼續(xù)投資。就在特朗普起訴期間,羅康瑞和鄭家純直接把賣樓的收益再投資,趁低買了美國(guó)銀行在舊金山和紐約的房產(chǎn)。

  最終,法庭的裁決是,特朗普無(wú)理取鬧,違反契約精神,起訴不予支持。而且還同時(shí)裁定,特朗普原本可以早早結(jié)算的30%收益,必須跟已經(jīng)投資的美國(guó)銀行大樓一起捆綁,要到2044年才能結(jié)清。

  糾纏4年多,特朗普最終:完敗。

  不但完敗,還賠了夫人又折兵,既讓可以到手的利潤(rùn)被弄到了幾十年以后,也為日后吹噓自己搞定中國(guó)人,埋下了那顆被《紐約時(shí)報(bào)》引爆的炸彈。

  

  羅康瑞在這個(gè)項(xiàng)目的權(quán)益,早已賣給鄭家純,但他對(duì)這個(gè)經(jīng)歷記憶猶新。

  雖然后來(lái)特朗普通過(guò)記者向他們示過(guò)好:“如果你能跟羅先生和鄭先生說(shuō)上話,請(qǐng)轉(zhuǎn)告他們,我唐納德?特朗普非常尊重他們,好嗎?”而官司之前,在一次羅康瑞出席的國(guó)際會(huì)議中,臺(tái)上演講的特朗普也曾公開(kāi)感謝羅康瑞是“救了我命的人?!钡_康瑞對(duì)特朗普的印象,依然是非常之不好。

  “這樣一個(gè)人如果當(dāng)總統(tǒng),那真是……”

  有人辯護(hù)說(shuō),特朗普當(dāng)時(shí)是商人,所以這樣做是不是也可以理解?羅康瑞顯然不滿這個(gè)說(shuō)法背后的潛臺(tái)詞,“商人也該有誠(chéng)信、道德、講點(diǎn)情義,但他就是那樣的人。”說(shuō)完,臉上略過(guò)藏不住的鄙視。

  因此,對(duì)《紐約時(shí)報(bào)》因?yàn)樽约阂彩浅晒Φ牡禺a(chǎn)商人,而且跟特朗普一樣贊助過(guò)一檔創(chuàng)業(yè)類節(jié)目,就斷章取義稱自己是“中國(guó)特朗普”,羅康瑞是絕對(duì)地不認(rèn)同,甚至認(rèn)為是羞辱!

  “我們絕對(duì)不是一種人?!绷_康瑞強(qiáng)調(diào)說(shuō)。

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  作為商人的羅康瑞不光講誠(chéng)信道義,還十分講政治。他說(shuō):“一個(gè)人若要過(guò)好生活,努力勤奮就夠了,但要做番大事業(yè),就必須靠眼光、還有運(yùn)氣?!?

  而要有好眼光必須講政治,因?yàn)檎闻c經(jīng)濟(jì)是分不開(kāi)的,全世界如此。對(duì)政治高度敏感,這讓羅康瑞贏得很多先機(jī),也讓他不只是一個(gè)商人。

  羅康瑞為香港“基本法”起草及修訂工作過(guò)5年,還當(dāng)過(guò)國(guó)務(wù)院港澳辦/新華社港事顧問(wèn),也當(dāng)過(guò)特區(qū)籌委會(huì)委員及推委會(huì)委員;當(dāng)過(guò)全國(guó)工商副主席,也做了10多年的全國(guó)政協(xié)委員;是重慶市的經(jīng)濟(jì)顧問(wèn),也是上海市榮譽(yù)市民……

  羅康瑞還發(fā)起成立“長(zhǎng)江開(kāi)發(fā)滬港促進(jìn)會(huì)”,擔(dān)任香港商界論政團(tuán)體89人方案小組主席,并兼任香港科技大學(xué)校董、上海復(fù)旦大學(xué)校董,上海同濟(jì)大學(xué)顧問(wèn)教授、上海大學(xué)顧問(wèn)教授等很多社會(huì)職務(wù),也獲得特區(qū)金紫荊星章等社會(huì)褒獎(jiǎng)……

  很多老一輩,曾在羅康瑞30多歲時(shí)就稱他為工商界的“交際人”,而很多媒體則在20多年前,就直接說(shuō)他是“粉紅商人”,向他請(qǐng)教如何妥處政商關(guān)系。

  2015年,羅康瑞還有了一個(gè)新身份——香港貿(mào)易發(fā)展局主席。這不是一個(gè)兼職或榮譽(yù)性的虛職,但沒(méi)有一分錢的薪水,還要倒貼。商而優(yōu)則仕,這也是香港的一個(gè)傳統(tǒng)。此前,他還出任過(guò)香港機(jī)場(chǎng)管理局主席,并為促成香港機(jī)場(chǎng)興建總投資超過(guò)200億的全港最大購(gòu)物中心使出扛鼎之力。

  從小帥哥活成老帥哥的羅康瑞還曾被評(píng)為“最時(shí)尚先生”,這多少與他喜歡穿著自己改良的“中裝”有關(guān)。

  所謂“改良中裝”,就像他的“新天地”一樣,中老年人看了覺(jué)得懷舊,年輕人看了覺(jué)得很時(shí)尚,外國(guó)人看了覺(jué)得很中國(guó),中國(guó)人看了覺(jué)得洋氣。

  2008年,一向只出現(xiàn)在政經(jīng)要聞的羅康瑞,還登上了娛樂(lè)八卦的頭條。60歲的他在這一年再度成為新郎,而新娘則是霍英東的兒媳、霍震霆的前妻、霍啟剛的媽媽——曾經(jīng)的“最美麗港姐”朱玲玲。

  據(jù)報(bào)道,他們經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)8年的愛(ài)情長(zhǎng)跑,才在重重壓力下下定決心走到一起,也有朋友以凄美動(dòng)人和完美結(jié)合來(lái)形容他們的曾經(jīng)以及如今。

編輯:俞美玲

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