海螺集團戰(zhàn)疫情穩(wěn)開局促發(fā)展
最是一年春好處,揚帆奮進正當時。
2020年4月15日,海螺集團與蕪湖市政府簽署了皖江江北新興產(chǎn)業(yè)集中區(qū)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,決定在集中區(qū)規(guī)劃建設智能裝備制造、物流、儲能、環(huán)保等轉型發(fā)展項目;與池州市政府簽署了池州市項目投資戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,利用新技術、新裝備投資建設建材、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)鏈轉型發(fā)展項目。這是決戰(zhàn)“十三五”之際海螺集團穩(wěn)開局促發(fā)展亮出的大手筆,將為海螺持續(xù)推進高質(zhì)量發(fā)展提供重要支撐。
今年以來,海螺集團堅決貫徹黨中央、國務院、省委省政府及省國資委關于統(tǒng)籌抓好疫情防控和復工復產(chǎn)各項決策部署,強化責任擔當,積極主動作為,全力攻堅克難,努力將疫情帶來的不利影響降到最低。目前主要產(chǎn)業(yè)板塊已實現(xiàn)滿工滿產(chǎn),生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設、對外發(fā)展各項工作平穩(wěn)有序,經(jīng)營業(yè)績企穩(wěn)回升,實現(xiàn)了一季度良好開局,為支撐全省經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展貢獻了海螺力量。
生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序
海螺各產(chǎn)業(yè)板塊周密布置復工復產(chǎn)方案,一手抓疫情防控,一手抓復工復產(chǎn),堅持“兩手抓、兩手硬”,妥善應對市場萎縮、物流不暢、外貿(mào)受阻等因素影響,嚴格返崗審批和“四類”人員管控,嚴防疫情輸入擴散風險,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,全力保障了復工復產(chǎn)的安全有序。圍繞年度經(jīng)營目標,變壓力為動力,在基本實現(xiàn)滿工滿產(chǎn)的基礎上,只爭朝夕,著力推動增產(chǎn)增效。
為加快推進全集團復工復產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)展各項工作,集團公司黨委書記、董事長高登榜等班子領導到海螺各地企業(yè)調(diào)研,實地督促指導企業(yè)千方百計戰(zhàn)勝困難,強力推動生產(chǎn)經(jīng)營,強調(diào)要堅持目標不變、任務不減,以更大的決心和力度把受疫情影響的損失一點點追回來,力爭超額完成年度各項目標任務,堅決奪取疫情防控與經(jīng)營發(fā)展雙勝利。
海螺水泥針對疫情防控期間員工返廠難、交通運輸不暢、生產(chǎn)組織難度大的實際,及時調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)計劃,將年中的設備檢修和相關技改工作提前安排,有力地支撐了復產(chǎn)即實現(xiàn)達產(chǎn)高產(chǎn)。抓好生產(chǎn)組織和市場啟動,快速恢復銷量,有效發(fā)揮產(chǎn)能,提升市場份額,形成以銷促產(chǎn)、以產(chǎn)保銷良性循環(huán),業(yè)績企穩(wěn)回升,窯運轉率高于社會企業(yè)平均水平。
國貿(mào)集團全力克服疫情影響,加強業(yè)務統(tǒng)計分析,積極聯(lián)系客戶,捕捉市場機遇,爭取惠企政策,落實貨源生產(chǎn)及物流保障,千方百計穩(wěn)市場、拓渠道、保履約;成功發(fā)行9億元中期票據(jù),大大降低融資成本,為企業(yè)資金鏈安全和各項業(yè)務開展提供了堅實保障;因時因勢調(diào)整工作著力點,危中尋機,把握疫情催生的新需求,在防疫物資出口業(yè)務上取得新突破,累計實現(xiàn)該類產(chǎn)品出口500萬美元。
海螺型材加強市場跑動和客戶溝通拜訪,創(chuàng)新營銷模式,持續(xù)深化與大型地產(chǎn)公司戰(zhàn)略合作,強抓產(chǎn)品發(fā)運出庫,積極搶奪工程項目訂單,自3月下旬起,客戶下單量逐步恢復至去年同期水平。加強外貿(mào)市場拓展,一季度新發(fā)展3個國別14家外貿(mào)客戶,外邊貿(mào)銷量同比增長25%。加大多元化產(chǎn)品市場推廣,鋁材3月份下單量創(chuàng)歷史新高,一季度公司多元化產(chǎn)品銷售占比達到34%,同比上升8個百分點。
海螺投資公司不斷擴展新材料、新能源產(chǎn)業(yè)層級,千方百計提升企業(yè)運營質(zhì)量。海螺新材料公司持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)布局完善,項目發(fā)展取得較快進展,一季度產(chǎn)銷量同比均實現(xiàn)增長。海螺新能源以內(nèi)部資源整合為重點,加快售電業(yè)務開展和資質(zhì)申報,抓好項目運營管理,并網(wǎng)發(fā)電量實現(xiàn)大幅增長。
海外發(fā)展再譜新篇
當前國內(nèi)疫情防控形勢持續(xù)向好,境外疫情快速蔓延擴散,形勢復雜嚴峻。集團海外公司密切關注、及時研究所在國和地區(qū)疫情形勢、防疫政策和規(guī)定,借鑒學習國內(nèi)疫情防控好的經(jīng)驗,落實落細各項防控措施,筑牢企業(yè)疫情防線,嚴防疫情輸入和擴散。合理統(tǒng)籌人員安排,優(yōu)化生產(chǎn)組織,加強對外協(xié)調(diào),全力穩(wěn)生產(chǎn)、拓市場、抓建設,確保產(chǎn)銷有序銜接,項目建設進度受控。
3月29日,緬甸曼德勒海螺一期5000t/d熟料生產(chǎn)線成功點火投產(chǎn),項目建設歷時不到15個月,再次刷新海螺海外項目建設速度;同日,海螺型材首個海外項目緬甸首期年產(chǎn)1萬噸綠色環(huán)保建材項目全線投產(chǎn),海螺“一帶一路”發(fā)展再譜新篇。
隨著緬甸曼德勒海螺和海螺型材緬甸項目的投產(chǎn),海螺集團“十三五”以來在海外已累計建成了9個項目,一張張海外項目藍圖不斷變?yōu)楝F(xiàn)實,為“一帶一路”沿線國家創(chuàng)造了上萬個就業(yè)崗位,推動了當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展、基礎設施改善。
海螺持續(xù)構建適應國際化發(fā)展的海外品牌戰(zhàn)略、運營模式和管理機制,海外已投產(chǎn)項目運營質(zhì)量和效益大幅提升,在建項目推進順利。今年以來,印尼南加海螺1線窯連續(xù)運行達259天,北蘇海螺和西巴項目生產(chǎn)線連續(xù)運行均超過120天,一季度,海螺水泥印尼區(qū)域水泥熟料總銷量同比增長27%。緬甸海螺銷售水泥同比增加19%,再創(chuàng)歷史最高。
3月30日,歷經(jīng)5個多月緊張施工,卡爾希海螺3200t/d水泥生產(chǎn)線窯尾預熱器塔架立柱一次性吊裝成功,正式進入設備安裝階段。
海螺型材泰國公司抓住疫情期間國內(nèi)其他同行企業(yè)復工較晚的有利時機,利用海螺公司率先復工的優(yōu)勢,實現(xiàn)鋁材訂單新突破。3月份順利完成銷量計劃任務。
“三化”建設提速加力
在蕪湖海螺礦山汽修廠房,技術人員正在緊張地進行礦車無人駕駛系統(tǒng)調(diào)試。該項目是海螺在技術創(chuàng)新領域的又一重要舉措,一次規(guī)劃,分步實施,目前各項研發(fā)實施工作穩(wěn)步推進,實驗車輛已能夠循跡自動駕駛。
今年以來,集團持續(xù)加大科技投入,以重大科技創(chuàng)新項目實施為抓手,一體推進工廠智能化、管理信息化、產(chǎn)業(yè)綠色化建設,加快智能化系統(tǒng)的迭代升級和推廣應用,加大新裝備、新技術、新工藝、新材料等“四新技術”的應用,深入推進節(jié)能減排,提高環(huán)保管控水平,加快綠色轉型升級,鞏固和提升企業(yè)核心競爭力,取得了顯著成效。
根據(jù)中國建筑材料聯(lián)合會、中國硅酸鹽學會最近公布的建筑材料科學技術獎2019年度獲獎項目公告,海螺水泥窯煙氣碳捕集純化關鍵技術的研發(fā)與工程化應用獲得科技進步類一等獎,海螺水泥原料礦山智能化管控關鍵技術開發(fā)與應用獲得科技進步類二等獎,海螺新材料高堿水泥專用外加劑的研發(fā)與應用獲得三等獎。
3月30日,白馬山水泥廠首車干冰順利銷售出廠,這標志著“海螺牌”干冰正式投放市場,碳捕集項目實現(xiàn)了二氧化碳產(chǎn)品的轉化應用,提高了產(chǎn)品附加值,在“綠色生產(chǎn)”的同時,實現(xiàn)“變廢為寶”,對于傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)走綠色低碳可持續(xù)發(fā)展道路起到了積極的示范作用。
“海螺牌”干冰正式投放市場
近期部分地區(qū)頒布實施了最新環(huán)保標準,制定了更加嚴格的排放指標。集團加快脫硫、脫硝、無組織排放等環(huán)保技改項目實施進度,持續(xù)優(yōu)化完善SCR技術,做到減排技術更加超前、排放指標持續(xù)優(yōu)化,確保環(huán)保水平始終走在行業(yè)的前列。抓住春天時機,開展綠化美化,打造綠色花園式工廠。
戰(zhàn)“疫”有勝時,發(fā)展不停步。在集團一季度經(jīng)營分析會上,高登榜強調(diào),要靈活應對當前復雜多變的形勢,堅定信心,危中尋機,變中求快、變中求進、變中求穩(wěn)、變中求勝,始終牢牢掌握生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的主動權,全力決勝“十三五”,力爭今年產(chǎn)銷效取得新的突破,實現(xiàn)更高質(zhì)量、更好效益的發(fā)展,為決勝全面建成小康社會做出應有貢獻。
編輯:劉群
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