[獨家]羅祥波：資本聯(lián)合“內(nèi)鬼” 引發(fā)三維絲控制權(quán)紛爭

  十五年春秋，廈門三維絲環(huán)保股份有限公司（簡稱：三維絲）從一家名不見經(jīng)傳代理國外銷售濾料的加工廠，一步步邁向國內(nèi)環(huán)保產(chǎn)業(yè)高峰，發(fā)展成為除塵濾料行業(yè)龍頭企業(yè)之一，作為企業(yè)創(chuàng)始人的羅祥波可謂功不可沒。

  然而，2016年末，一場奪權(quán)斗爭的爆發(fā)，讓這位理工科出身的民營企業(yè)家深刻感受了一次資本市場的兇險。11月14日，在原董事丘國強及第二大股東廈門坤拿商貿(mào)實際控制人廖政宗的合力之下，羅祥波正面臨失去三維絲控制權(quán)的危險。

  有意思的是，整個事件中起到關(guān)鍵作用的廖政宗當(dāng)初正是在羅祥波的支持下進入的三維絲，并且在今年3月份作出不主動謀求、不聯(lián)合其他股東謀求上市公司實際控制權(quán)以及不聯(lián)合其他股東通過提議召開臨時股東會等方式選舉和罷免現(xiàn)任董事會成員的公開承諾。

  僅僅一年不到的時間，廖政宗就和原董事一起意圖更改三維絲領(lǐng)導(dǎo)層，并且據(jù)最新消息，廖政宗已經(jīng)被提名為新的董事長，引發(fā)外界關(guān)于大股東聯(lián)合奪取三維絲控制權(quán)的猜測。

  作為紛爭中心的關(guān)鍵人物，羅祥波怎樣看待此次控制權(quán)之爭背后的根源？三維絲未來又該走向何方？帶著這樣的問題，中國水泥網(wǎng)日前專訪了三維絲創(chuàng)始人羅祥波。

廈門三維絲環(huán)保股份有限公司創(chuàng)始人 羅祥波

  資本聯(lián)合“內(nèi)鬼” 引發(fā)控制權(quán)之爭

  中國水泥網(wǎng)：最近，三維絲控制權(quán)之爭備受業(yè)內(nèi)關(guān)注，作為事件的中心人物之一，您怎樣看待這一事件爆發(fā)的根本原因？是否會對公司形象和運營產(chǎn)生影響？

  羅祥波：這次事件的整體發(fā)展脈絡(luò)是這樣的：資本看上了“三維絲”這個優(yōu)秀的“殼資源”，然后通過利誘指使我們的并購企業(yè)廈門珀艇機械的董事長廖政宗（臺灣人）通過與三維絲重組取得三維絲9.44%的股份成為公司股東，進而逐步謀求實現(xiàn)對三維絲公司的實際控制權(quán)，然后將上市公司賣給資本，獲取利益。通過收買董秘、證代等充當(dāng)“內(nèi)鬼”，聯(lián)合其他主要股東操縱了一個非法的股東會，這是典型的資本“野蠻人”勾結(jié)內(nèi)部股東攝取上市公司資源的案例。

  出現(xiàn)這樣的事情各方都很關(guān)注，包括資本市場，合作伙伴，供應(yīng)商和客戶等，感謝廣大客戶及合作伙伴對三維絲的一貫支持和幫助。我可以負責(zé)任的告訴大家，這個影響是短暫的。目前公司整體運轉(zhuǎn)正常，員工也空前團結(jié)，訂單也很充足。我相信這件事是三維絲發(fā)展過程中的一個插曲，經(jīng)過這件事之后三維絲將會變得更加強大。

  中國水泥網(wǎng)：二戰(zhàn)中，英國首相丘吉爾曾說，“沒有永遠的朋友只有永遠的利益。”回看本次控制權(quán)之爭，在外界看來充滿了預(yù)謀，對此您最深的感觸是什么？

  羅祥波：資本市場的兇險確實是在此次事件以前我沒有深刻體會的，我是學(xué)理工的，又一直在從事實業(yè)，我以前的心思和精力都放在如何讓公司發(fā)展的更快更好上。不注重股權(quán)高低，對人也沒有基本的防范。這也是此次事件發(fā)生的重要原因，不過我覺得沒關(guān)系，企業(yè)和人都是在各種磨難中成長的。我也會通過這次事件去檢討自己、總結(jié)自己。（此次風(fēng)波）就當(dāng)做一次學(xué)習(xí)的機會吧。

  中國水泥網(wǎng)：在這次事件中，坤拿公司廖政宗無疑扮演了重要角色，但是當(dāng)初卻是在您的支持下進入的三維絲，對此您是否懷疑過自己當(dāng)初的決策？如果風(fēng)波最終順利平息，您是否還會堅持自己的外延性戰(zhàn)略？

  羅祥波：作為一個上市公司，我堅信公司應(yīng)該走內(nèi)生式成長和外延式發(fā)展相結(jié)合的道路。這樣才能有利于公司做大做強。實踐也證明，外延式發(fā)展給三維絲帶來了新的發(fā)展和機遇。廖政宗公開的背信棄義及公開挑戰(zhàn)資本市場的誠信體系，我相信也是個案。我不會因噎厭食，將堅持走內(nèi)生式成長和外延式發(fā)展相結(jié)合的道理，促進公司的發(fā)展，回報股東、回報社會。當(dāng)然在這過程中我會吸取教訓(xùn)，防范風(fēng)險。

  通過維權(quán)解決糾紛 繼續(xù)深耕環(huán)保事業(yè)

  中國水泥網(wǎng)：您說過，不管當(dāng)前的有多少矛盾，大家都希望公司好。為了早日解決當(dāng)前的控制權(quán)之爭，使公司全力投入發(fā)展過程中，您有何打算？

  羅祥波：我相信股東都希望公司朝著好的方向走，我也會通過維權(quán)盡快解決問題的同時，盡力維持公司的正常發(fā)展和運營。

  中國水泥網(wǎng)：三維絲今年已經(jīng)成立15年，并發(fā)展成為國內(nèi)環(huán)保產(chǎn)業(yè)龍頭之一，實為不易。作為創(chuàng)始人，您最深的感觸是什么？

  羅祥波：三維絲成立至今十五年，白手起家，其發(fā)展速度在行業(yè)有目共睹。三維絲成就的背后是全體三維絲人多年來的艱苦奮斗、努力拼搏，凝聚著全體三維絲人的血汗和淚水。我真誠地感謝為三維絲發(fā)展作出貢獻的每一個員工，也感謝當(dāng)?shù)卣?、廣大客戶及合作伙伴長久以來的關(guān)心和支持。

  中國水泥網(wǎng)：今年，波及全國大多數(shù)省份的霧霾污染問題依舊沒有好轉(zhuǎn)，可以預(yù)見的是“十三五”期間環(huán)保治理工作將會更加嚴峻，在您的設(shè)想下，三維絲應(yīng)該怎樣抓住“十三五”環(huán)保機遇？

  羅祥波：從近期我國北方長時間被霧霾籠罩可以看出，我國的節(jié)能環(huán)保工作任重道遠。三維絲人將不辱使命，盡心盡力，服務(wù)環(huán)境，為祖國的碧水藍天貢獻我們的力量。我們將利用我們在節(jié)能環(huán)保上的技術(shù)優(yōu)勢，及上市公司的資本平臺。通過技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新更好地服務(wù)我們的客戶，解決客戶的問題并提高客戶的滿意度。