紅獅水泥2016年稅前利潤比2015年增長16.6%

  1月6日上午，紅獅集團召開2017年生產(chǎn)經(jīng)營會議，總結(jié)2016年主要工作，提出發(fā)展戰(zhàn)略及做好2017年生產(chǎn)經(jīng)營目標和主要措施。

  紅獅集團領(lǐng)導出席會議

  集團總經(jīng)理章小華出席會議并作生產(chǎn)經(jīng)營報告，激勵全體員工不忘初心，繼續(xù)前行，站在新起點，取得新業(yè)績，創(chuàng)造新輝煌，向致力于成為國際一流的綠色建材企業(yè)不斷邁進！

  集團領(lǐng)導許有元、徐劍冰、郭其正、楊志清、章錦鴻、章旭喜、范煒剛、章經(jīng)忠、章獻宏出席會議。徐劍冰主持會議。

  章小華董事長全面回顧了2016年主要工作，充分肯定了取得的成績。一年來，在全體員工共同努力下，“以提升經(jīng)營質(zhì)量和效益為中心，堅持創(chuàng)新驅(qū)動和綠色發(fā)展”指導思想，積極應對各項挑戰(zhàn)，生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展取得了較好業(yè)績。經(jīng)營主要指標總體大幅增長，全年銷售水泥和商品熟料7152萬噸、比2015年增長7.4%，水泥版塊稅前利潤比2015年增長16.6%；生產(chǎn)技術(shù)主要指標總體提升，熟料產(chǎn)量同比有所提高，水泥粉磨工序電耗同比大幅下降，余熱發(fā)電量同比大幅提高；水泥主業(yè)仍然保持較快發(fā)展，老撾萬象紅獅、尼泊爾紅獅主體工程開工建設；生產(chǎn)型現(xiàn)代服務業(yè)已初具規(guī)模，水泥電商、紅獅物流、煤炭貿(mào)易、供應鏈倉儲、供應鏈金融運行正常，紅獅物流列入浙江省交通廳14家無車承運人試點之一；水泥窯協(xié)同處置固廢項目逐步發(fā)力，成為城市“凈化器”，社會效益十分明顯；金融及類金融投資產(chǎn)生較好協(xié)同效應，杭州銀行已于去年10月上市，產(chǎn)生較大溢價，中民投經(jīng)營良好；戰(zhàn)略合作實現(xiàn)合作共贏，與信用良好、實力較強的大型企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，帶來較大價值；新大樓啟用是新起點，更要做出新業(yè)績；綜合實力和行業(yè)地位得到快速提升，再次入圍中國民營企業(yè)500強、中國制造業(yè)企業(yè)500強、浙江省百強企業(yè)、浙商百強企業(yè)，名列金華市入圍企業(yè)第一位。這些成績的取得，是全體員工努力奮斗的結(jié)果，為下一步持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展打下堅實的基礎。

  章小華董事長表示，發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)一定時期內(nèi)發(fā)展方向、發(fā)展速度、發(fā)展方式的重大選擇，主要研究如何“做正確的事”，而不是單純研究“正確的做事”。未來5-10年，國家宏觀經(jīng)濟從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革將主導未來中國經(jīng)濟，表層消費互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向深層次產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，“一帶一路”已上升為國家戰(zhàn)略，中國水泥需求進入平臺期，水泥行業(yè)競爭從資產(chǎn)規(guī)模轉(zhuǎn)向技術(shù)驅(qū)動。水泥行業(yè)既面臨挑戰(zhàn)，也面臨新的機遇。紅獅集團依據(jù)宏觀經(jīng)濟、外部環(huán)境、技術(shù)進步、自身優(yōu)勢以及取得資源能力，做有前景、有優(yōu)勢、又在能力范圍內(nèi)的事，采用總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，實施“立足水泥主業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化、國際化”戰(zhàn)略，致力于成為國際一流的綠色建材企業(yè)。爭取2022年前集團水泥產(chǎn)能達到1.3億噸，總資產(chǎn)500億元，實現(xiàn)銷售收入500億元，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、國際化取得重大進展，整體競爭力得到明顯提升。

  章小華董事長強調(diào)，2017年已經(jīng)拉開序幕，新起點、新業(yè)績、新輝煌，要以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念為引領(lǐng)，堅持創(chuàng)新驅(qū)動和綠色發(fā)展，重點做好10項主要措施：增強全體員工理想信念，打造“獅子型”團隊；大力實施技術(shù)驅(qū)動，搶占技術(shù)制高點；加強制度、流程建設，讓復雜系統(tǒng)工程變成每個人日常工作；打造“工匠精神”，把每項工作都做成精品；善待員工，讓員工與公司共同成長；全面開展降本增效，實現(xiàn)高收益；強化激勵機制，使企業(yè)與員工成為利益共同體；實施精準服務，提升精準管理水平；提升安全生產(chǎn)管理水平，確保安全生產(chǎn)；倡導新商業(yè)文明，展示紅獅新形象。

  集團副總經(jīng)理徐劍冰表示，章總的講話全面總結(jié)了2016年工作，提出了集團未來發(fā)展戰(zhàn)略和10個方面具體措施，為做好2017年工作指明了方向。各部室、區(qū)域公司、子公司，組織全體員工深入學習、領(lǐng)會、宣貫章總講話精神，分解落實生產(chǎn)經(jīng)營目標任務，細化各項工作措施，統(tǒng)一思想、明確目標、凝心聚力，擼起袖子加油干，為更好地完成2017年各項目標任務而努力奮斗！

  會上，集團副總經(jīng)理許有元宣讀了表彰2017年度經(jīng)營目標完成、安全生產(chǎn)、質(zhì)量對標、工序能效對標、優(yōu)秀創(chuàng)新成果和集團優(yōu)秀員工的決定，集團總經(jīng)理助理郭其正傳達了2017年生產(chǎn)經(jīng)營目標文件主要內(nèi)容。各區(qū)域公司總經(jīng)理簽訂《2017年生產(chǎn)經(jīng)營責任書》、《廉政建設責任書》。與會集團領(lǐng)導向獲獎先進單位和個人頒發(fā)獎牌和榮譽證書。

  紅獅物流何軍、福建區(qū)域副總經(jīng)理劉漱光、四川區(qū)域副總經(jīng)理陳躍斌、運行考核部包華標分別代表獲獎先進單位、部室發(fā)言。

  各區(qū)域公司、子公司總經(jīng)理，浙江省內(nèi)子公司、集團部室高管及部分管理人員、車間中層干部等共200余人現(xiàn)場參會，27家子公司中層及以上人員視頻參會。