宋志平:去美國建廠不全因稅收 因?yàn)榭蛻粼谀抢?/h1>
網(wǎng)易財經(jīng) · 2017-03-07 09:26

  北大國發(fā)院5日晚的一個論壇上,中國建材集團(tuán)有限公司董事長宋志平告訴網(wǎng)易財經(jīng),自己到美國去建廠投資,并不單純是從稅費(fèi)的角度考慮,而是因?yàn)樵诿绹锌蛻簦爸袊髽I(yè)到美國、英國,到全世界去投資,都是市場和企業(yè)發(fā)展的必然。我覺得(海外建廠投資)并不簡單因?yàn)槎?、投資條件,其實(shí)中國有很多有益的條件,我覺得應(yīng)該這么看待。”

宋志平

  世界是中國的工廠 全球篩選建廠廠址

  在論壇上,宋志平講到自己不久前在美國建了一個新工廠。他分析說,去美國建廠,不能完全說是因?yàn)橹袊亩愂仗吡?,而是因?yàn)槊绹泻芏嗫蛻?,要為他們服?wù)。“當(dāng)年美國企業(yè)到中國來也是這樣的邏輯。所以我要到美國建工廠,不是哪里好哪里壞,而是我的客戶在那兒。”

  此外,他還提到,“美國老雙反,這一雙反我們的產(chǎn)品就進(jìn)不去了。所以美國的再工業(yè)化,回歸實(shí)業(yè),我們也可以把我們的一流的技術(shù),一流的工廠建到美國,真正做到你中有我,我中有你。這樣才能長期占領(lǐng)美國市場?!?

  宋志平在現(xiàn)場推薦了赫爾曼西蒙的《隱形冠軍》,他表示中國建材的未來要打造一批隱形冠軍?!半[形冠軍還有一個特點(diǎn),就是市場的國際化,所以中國建材更多的企業(yè)會走向國際。哪里有市場,哪里就有中國建材?!?

  他分析說,以前的邏輯是中國是世界的工廠,下一步要做的邏輯是世界是中國的工廠?!艾F(xiàn)在我正在過篩子,把全球做一個認(rèn)真的篩查。到底我們每一個產(chǎn)品要去什么地方建工廠,要建多大的工廠。到底什么地方我們可以收購工廠?!?

  2016年12月,中國建材旗下的中國巨石股份有限公司投資3億美元建設(shè)的玻纖生產(chǎn)線項目在美國南卡羅來納州里奇蘭奠基。宋志平說,要在國外的市場站得住腳,就要理解對方的難處和需求,讓當(dāng)?shù)啬軌虬?。“我在美國建的工廠其實(shí)只有400個就業(yè)崗位,但美國南卡州州長為這事來了北京幾次?!?

  他曾在之前的采訪中表示,美國對就業(yè)看得很重,“我們開始時對這點(diǎn)感到挺驚訝的。”他說,美國的招商引資不在乎投資了多少,產(chǎn)品賣多少,在乎的是能帶來多少就業(yè)?!耙?yàn)槿绻麤]有充分的就業(yè),政治就會出現(xiàn)問題,美國一些州政府是把就業(yè)放到第一位的。美國提出回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì),很大程度是從增加就業(yè)出發(fā)的?!?

  他在回答網(wǎng)易財經(jīng)的提問時表示,關(guān)于曹德旺的話已經(jīng)討論很久了。從一方面來說,大家注意到今天總理政府工作報告提到,政府會縮減一些開支,也要減少企業(yè)的稅費(fèi),要支持企業(yè)的發(fā)展?!拔蚁脒@方面大家都看到了一些問題。但我去美國投資,并不單純從這方面考慮的。而是因?yàn)槲覀冊诿绹锌蛻?,所以我們要來美國投資。中國企業(yè)到美國、英國,到全世界去投資,都是市場和企業(yè)發(fā)展的必然。我覺得(海外建廠投資)并不簡單因?yàn)槎?、投資條件,其實(shí)中國有中國很多有益的條件,我覺得應(yīng)該這么看待。”

 宋志平:馬云的話讓我思考了兩小時

  在談到互聯(lián)網(wǎng)的時候,宋志平表示自己很關(guān)注互聯(lián)網(wǎng),“因?yàn)槿魏纹髽I(yè)如果不關(guān)注、不和互聯(lián)網(wǎng)對接,就會哄然倒下;當(dāng)然互聯(lián)網(wǎng)也要和實(shí)體連接,沒有實(shí)體的互聯(lián)網(wǎng)一定是泡沫?!?

  他回憶說,馬云從美國上市回來后,幾個央企的人邀請馬云參加沙龍?!榜R云當(dāng)時講說其實(shí)他也不懂計算機(jī),他只是建立了一個平臺,而他最大的財富是數(shù)據(jù),最大的競爭力是數(shù)據(jù)的處理能力?!?

  宋志平說,在聊到對央企未來的挑戰(zhàn)時,馬云說過去央企是沿著B2C去做的,做什么客戶用什么,今后是要改變,要C2B。由于網(wǎng)絡(luò)的變化,必須改變工廠的結(jié)構(gòu)和流程?!八f現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,使央企很多大的制造業(yè)要改變流程。我回去以后思考了兩個小時,他這幾句話我想了很久,到底我們該怎么做?!?

  在談到他曾履職的國藥集團(tuán)時,宋志平也強(qiáng)調(diào)了對接互聯(lián)網(wǎng)的重要性。

  2014年4月15日,國務(wù)院國資委宣布,宋志平任期屆滿,不再擔(dān)任國藥集團(tuán)董事長。國資委副主任金陽在國藥干部大會上說:“國資委對宋志平在國藥五年的工作非常滿意?!?

  在5日的論壇上,宋志平在談到國藥今后還該怎么做時,給出三點(diǎn)建議,一是嫁接互聯(lián)網(wǎng),二是搞大研發(fā),“要搞幾萬人的研發(fā)院。沒有技術(shù),光靠搞仿創(chuàng)藥,永遠(yuǎn)也做不到一流。三是進(jìn)入醫(yī)療,進(jìn)入醫(yī)院。

  此外,2月23日,宋志平曾在某個論壇上表示,2016年中國建材和中材集團(tuán)合并后被國資委選為央企兼并重組試點(diǎn)?!叭ツ辏瑑蓚€集團(tuán)已經(jīng)順利完成無縫對接,下一步要對旗下15家上市公司進(jìn)行深度業(yè)務(wù)整合,現(xiàn)在正在做方案?!?

  網(wǎng)易財經(jīng)就此問其具體的時間表時,宋志平表示正在研究,“但是這個只能說是成熟一個研究一個。時間表是個非常復(fù)雜的問題,但中國建材肯定是要向著深度整合的方向去發(fā)展。所以你就靜聽我們的公告。”

編輯:曾家明

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