中國建材:大力推進水泥行業(yè)供給側(cè)改革 提升市場話語權(quán)

中國建材集團 · 2017-03-30 09:27 留言

  3月24日,中國建材股份有限公司(HK3323,以下簡稱“中國建材”)發(fā)布2016年度業(yè)績公告。3月27日,公司總裁曹江林率管理團隊在香港召開業(yè)績發(fā)布會。

  2016年,公司實現(xiàn)銷售收入1015億元,同比增長1.2%;歸屬母公司凈利潤10.6億元,同比增長3.8%;完成水泥銷量2.9億噸,商混銷量7444萬方,石膏板銷量16.4億平方米,風(fēng)機葉片銷量4126片,玻璃纖維銷量112萬噸,工程服務(wù)收入81億元。

  發(fā)布會上,中國建材管理層首先對2016年的宏觀形勢做了分析。2016年是我國“十三五”開局之年,中國經(jīng)濟總體呈現(xiàn)緩中趨穩(wěn)、穩(wěn)中向好的運行態(tài)勢,全國GDP同比增長6.7%,固定資產(chǎn)投資同比增長8.1%,房地產(chǎn)市場逐步回暖,基建項目加速啟動。從行業(yè)來看,供給側(cè)改革力度加大,環(huán)境保護得到高度重視,政府出臺相關(guān)政策大力推進錯峰生產(chǎn)、節(jié)能限產(chǎn),為水泥行業(yè)創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。加之2015年下半年至2016年上半年市場形勢不容樂觀,在協(xié)會和大企業(yè)的帶動下,行業(yè)自律意識增強。下半年水泥價格理性回歸,建材行業(yè)經(jīng)濟運行呈現(xiàn)筑底回升、穩(wěn)中向好態(tài)勢,行業(yè)利潤顯著增長。但當(dāng)前中國經(jīng)濟運行面臨的突出矛盾和問題,根源是重大結(jié)構(gòu)性失衡,傳統(tǒng)建材產(chǎn)能過剩矛盾長期突出,新增產(chǎn)能仍在釋放,淘汰落后任務(wù)艱巨,惡性競爭激烈。

  公司努力克服傳統(tǒng)產(chǎn)能過剩,市場需求不旺,供需矛盾進一步加深、煤炭價格上漲等因素影響,準確把握形勢,緊緊圍繞“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級”“早、細、精、實”“四抓四控、四增四減”“穩(wěn)價、降本、收款、壓庫、調(diào)整”“效益優(yōu)先、效率優(yōu)先”五項經(jīng)營管理指導(dǎo)原則,狠抓生產(chǎn)經(jīng)營,開展深度管理整合,加快調(diào)整轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展。在極大的經(jīng)營壓力下,業(yè)績符合預(yù)期:水泥銷量同比增長4.2%、毛利率同比增長;商混銷量同比增長4.6%,毛利率保持穩(wěn)定。三新板塊表現(xiàn)優(yōu)異且居行業(yè)領(lǐng)先水平,輕質(zhì)建材板塊利潤同比增長30.6%;復(fù)合材料板塊利潤同比增長38.4%;玻璃纖維板塊利潤同比增長54.7%;工程服務(wù)收入、毛利率同比增長。公司全年經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為154億元,同比增長85.4%。

  曹江林表示,2016年公司總體業(yè)績表現(xiàn)平穩(wěn),主要有四個亮點:一是水泥價格整體呈現(xiàn)前低后高走勢,與行業(yè)走勢基本一致,下半年特別是四季度價格快速恢復(fù)性上漲,為2017年打下良好基礎(chǔ)。二是公司水泥銷量跑贏行業(yè)平均水平。三是成本控制取得成效,在煤價全年增幅38元/噸的基礎(chǔ)上公司水泥成本同比下降9元/噸。四是非水泥板塊表現(xiàn)強勁,中國巨石和北新建材利潤大幅增長,且已連續(xù)五年盈利保持快速增長。

  2016年公司強化市場營銷,始終堅持“價本利”理念,負責(zé)人在一線、跑市場,引領(lǐng)行業(yè)走競爭有序、價格穩(wěn)定、充滿活力、健康運行的發(fā)展道路。各水泥公司堅持立體競合、精細競合,努力推動大企業(yè)間的市場整合、資源互換;積極引領(lǐng)分區(qū)域、分階段停窯限產(chǎn)和錯峰生產(chǎn),緩解供需矛盾,千方百計穩(wěn)價增量保份額,推動了三季度以來多輪整體大幅復(fù)價。

  狠抓管理整合,切實降本增效。實施成本費用節(jié)約計劃,持續(xù)推進精益生產(chǎn)和精細管理,特別是針對下半年煤價的大幅上漲,各水泥企業(yè)通過完善集中采購信息系統(tǒng)、豐富采購模式等有效節(jié)支;嚴控“兩金”規(guī)模,持續(xù)推進“四減2.0”,積極穩(wěn)妥開展資產(chǎn)經(jīng)營和壓減工作,有效提升了成本競爭力和組織競爭力。

  加快傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級,提升發(fā)展質(zhì)量。水泥業(yè)務(wù)圍繞供給側(cè)改革大力推進結(jié)構(gòu)調(diào)整,帶頭貫徹落實34號文件,維護市場供需平衡和有序競爭,提升市場話語權(quán)。加快“四化”(高標號化、特種化、商混化、制品化)發(fā)展,積極推動行業(yè)標準提升;做大做強特種水泥,全面試驗推廣HLMC水泥,搭建7個特水虛擬經(jīng)營平臺;加快產(chǎn)業(yè)鏈延伸,骨料價格、銷量大幅增長;持續(xù)推進礦山資源整合和建設(shè),有效降低石灰石成本。

  大力發(fā)展“三新”產(chǎn)業(yè)和國際業(yè)務(wù)。石膏板業(yè)務(wù)已建設(shè)覆蓋全國的60個基地,業(yè)務(wù)規(guī)模達20億平米,獲得中國工業(yè)領(lǐng)域最高獎項“中國工業(yè)大獎”,市場領(lǐng)先地位進一步加強;風(fēng)電葉片業(yè)務(wù)繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,以大功率葉片搶占市場,2.0MW以上葉型占比達76%,有效拉動價格提升;玻纖業(yè)務(wù)著力開發(fā)高端市場,成功開發(fā)E8高模量玻璃配方并實現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn),智能制造基地正式啟動,埃及、美國項目穩(wěn)步推進;工程服務(wù)業(yè)務(wù)圍繞“一帶一路”戰(zhàn)略開拓海外市場,開展國際產(chǎn)能合作,新業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,國內(nèi)、國外兩個市場齊頭并進;中建材投資海外連鎖經(jīng)營業(yè)務(wù)和石墨業(yè)務(wù)市場開拓取得新進展。

  2017年是全面實施“十三五”規(guī)劃的重要一年,是推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年。國內(nèi)經(jīng)濟運行中結(jié)構(gòu)性、周期性矛盾相互交織,下行壓力依然較大,但穩(wěn)中求進仍是今年工作的總基調(diào),經(jīng)濟持續(xù)向好的基本面不會改變。水泥行業(yè)從需求看,基于投資平穩(wěn)增長,預(yù)計今年全國水泥總產(chǎn)量和2016年持平;從供給看,隨著供給側(cè)改革步伐加快,政策性限產(chǎn)和自律性限產(chǎn)力度將進一步增強,國家將圍繞去產(chǎn)能出臺和執(zhí)行更嚴格的措施,有望進一步改善供給質(zhì)量,預(yù)計行業(yè)盈利好于2016年。

  2017年,中國建材將全面按“整合優(yōu)化、提質(zhì)增效”“早細精實,干字當(dāng)頭”“穩(wěn)價、保量、降本、收款、壓庫、調(diào)整”“效益優(yōu)先、效率優(yōu)先”四條經(jīng)營管理原則,堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,全力以赴穩(wěn)增長、抓發(fā)展、促改革。積極推動供給側(cè)改革,狠抓34號文落實,堅持不懈嚴控新增、淘汰落后、節(jié)能限產(chǎn)、錯峰生產(chǎn),切實做好關(guān)停并轉(zhuǎn);深化價本利經(jīng)營理念,發(fā)揚三不四千精神,堅定不移推進行業(yè)自律和市場競合。深化管理整合,堅持“成本效益”原則,落實精細管理和精益生產(chǎn);繼續(xù)做好“四減2.0”工作,認真推進“壓減”工作和資產(chǎn)經(jīng)營工作;嚴控“兩金”規(guī)模,努力完成收款和壓庫任務(wù),減少資金占用。貫徹“三條曲線”,加快傳統(tǒng)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級,推進水泥“四化”,發(fā)展骨料業(yè)務(wù);加快發(fā)展“三新”產(chǎn)業(yè)和國際業(yè)務(wù),在“互聯(lián)網(wǎng)+雙創(chuàng)+中國制造2025”方面積極探索和實踐;持續(xù)強化科技創(chuàng)新,提升可持續(xù)競爭力。深入推進企業(yè)改革創(chuàng)新,加快機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,積極探索市場化分配激勵機制,探索適應(yīng)新常態(tài)下的企業(yè)管控模式。

  曹江林還介紹了兩材重組后的最新情況。中國建材集團水泥產(chǎn)能5.3億噸、商混產(chǎn)能4.3億平方米、石膏板產(chǎn)能21億平方米、玻璃纖維產(chǎn)能180萬噸、風(fēng)電葉片產(chǎn)能16GW,均位居世界第一;工程服務(wù)占世界水泥和玻璃工程服務(wù)市場份額的60%。2017年中國建材集團將主要進行業(yè)務(wù)整合,分別是水泥業(yè)務(wù)的市場和管理整合、工程服務(wù)業(yè)務(wù)整合、產(chǎn)融業(yè)務(wù)整合和產(chǎn)研業(yè)務(wù)整合。管理層有信心在一定時間內(nèi)看到協(xié)同效應(yīng)顯現(xiàn)。

  來自摩根、中金、花旗、華泰證券等國際知名投行、機構(gòu)投資者、分析師和香港媒體記者共近140人參加了發(fā)布會,與管理層就行業(yè)形勢、公司運營策略及未來創(chuàng)新的方向等方面問題進行了深入交流。他們對中國建材在艱難環(huán)境下完成預(yù)期經(jīng)營目標表示欣慰,并充分肯定了公司在維護市場健康化、內(nèi)部管理整合、降本增效、轉(zhuǎn)型升級等方面的工作,也進一步明晰了對行業(yè)與公司發(fā)展的認識,表示對行業(yè)前景和公司未來發(fā)展充滿信心。

編輯:孔雪玲

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