國企員工持股改革要穩(wěn)中求進(jìn)

經(jīng)濟(jì)日報 劉興國 · 2017-04-21 08:56

  國企試點(diǎn)員工持股改革,既應(yīng)充分汲取前兩輪改革的經(jīng)驗與教訓(xùn),更要看到實(shí)施員工持股改革的積極效應(yīng),在科學(xué)設(shè)計、周密部署的基礎(chǔ)上,穩(wěn)中求進(jìn),加快推進(jìn)。為此,應(yīng)按照“先地方,后中央”的改革思路,以地方國企先行先試為主來推進(jìn);試點(diǎn)央企要加快改革進(jìn)程,及時總結(jié)改革經(jīng)驗,打造可供復(fù)制的改革藍(lán)本;要做好國有資產(chǎn)監(jiān)管,確保國有資產(chǎn)安全。

  作為混合所有制改革的重要組成部分,員工持股無疑是國企改革中最具挑戰(zhàn)性和敏感性的難題之一。目前,包括北京、上海、陜西、湖南、湖北、四川、山東、重慶等在內(nèi)的近20個省市明確要求推進(jìn)地方國企員工持股試點(diǎn),多個省份正在研究制定相關(guān)落實(shí)意見或方案,設(shè)定改革時間表。啟動試點(diǎn)的同時,試點(diǎn)企業(yè)名單將進(jìn)一步擴(kuò)圍。

  當(dāng)前,國企改革已經(jīng)到了深水區(qū),面臨的都是難啃的硬骨頭;改革既等不起,也慢不得,必須加快推進(jìn),作為國企混改關(guān)鍵內(nèi)容之一的員工持股改革更是如此。其實(shí),從國企改革歷程看,自改革開放以來,這是第三輪員工持股改革,但前兩輪改革試點(diǎn)都因國有資產(chǎn)大量流失等問題被叫停。因此,國企試點(diǎn)員工持股改革,既應(yīng)充分汲取前兩輪改革的經(jīng)驗與教訓(xùn),更要看到實(shí)施員工持股改革的積極效應(yīng),在科學(xué)設(shè)計、周密部署的基礎(chǔ)上,穩(wěn)中求進(jìn),加快推進(jìn)。

  首先,應(yīng)按照“先地方,后中央”的改革思路,以地方國企先行先試為主加快推進(jìn)員工持股改革步伐。與體量龐大的央企相比,地方國企規(guī)模小、層級少、產(chǎn)權(quán)關(guān)系簡單,更適合作為積累員工持股改革經(jīng)驗的試驗田。應(yīng)適當(dāng)放寬對地方國企開展員工持股改革試點(diǎn)的企業(yè)數(shù)量限制,鼓勵更多有條件的地方國企積極推進(jìn)員工持股改革,廣泛深入探索國企員工持股的路徑與模式、持股范圍與持股比例等,以此為央企改革積累可借鑒的成功經(jīng)驗。同時,國資委也要切實(shí)加強(qiáng)對地方國企員工持股改革的指導(dǎo)。比如,指導(dǎo)地方國資委制訂完善混合所有制企業(yè)開展員工持股試點(diǎn)的管理辦法,加強(qiáng)地方國企改革督查,引導(dǎo)地方國企規(guī)范開展員工持股試點(diǎn)工作。

  其次,試點(diǎn)央企也要加快改革進(jìn)程,及時總結(jié)改革經(jīng)驗,打造可供復(fù)制的改革藍(lán)本。10家入圍首批央企員工持股改革試點(diǎn)的央企三級子公司,應(yīng)盡快推出具體的改革實(shí)施方案,并加快落實(shí)改革舉措,盡快取得改革成效。同時,要適時總結(jié)改革經(jīng)驗,并在整合地方國企改革經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,有計劃有步驟地擴(kuò)大央企子公司參與試點(diǎn)改革的范圍,將員工持股改革逐步向央企二級子公司與母公司層面延伸。

  再次,要做好國有資產(chǎn)監(jiān)管,在加快推進(jìn)國企員工持股改革的同時,確保國有資產(chǎn)安全。前兩輪國企員工持股改革先后被叫停的經(jīng)歷,已經(jīng)為改革提供了深刻教訓(xùn):要確保改革能夠持續(xù)推進(jìn),必須切實(shí)保障國有資產(chǎn)安全。國資監(jiān)管部門和改革試點(diǎn)企業(yè)都要事先做好改革方案設(shè)計,嚴(yán)格遵循國資監(jiān)管要求,履行國資監(jiān)管程序,以有效監(jiān)管為國企員工持股改革保駕護(hù)航;確保改革既能增強(qiáng)國企活力、提升國企效益,又能實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

編輯:劉群

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