兩聚一高 人才奔騰 繆昌文：“院士企業(yè)家”攻克混凝土世界級(jí)難題
混凝土易開裂是國內(nèi)外工程領(lǐng)域面臨的世界級(jí)難題。30多年來，中國工程院院士繆昌文帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，在混凝土抗裂關(guān)鍵技術(shù)、多功能土木工程材料研發(fā)等領(lǐng)域，通過一個(gè)個(gè)突破、一代代升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了混凝土“100年以上不開裂”的長壽奇跡，以一系列自主創(chuàng)新的產(chǎn)品和技術(shù)領(lǐng)先于國際同行。
江蘇臺(tái)記者王堯：我現(xiàn)在就在南京地鐵寧溧線的施工現(xiàn)場，以往地下混凝土極易開裂，并導(dǎo)致出現(xiàn)滲漏的問題，造成危險(xiǎn)。中國工程院院士繆昌文和他的團(tuán)隊(duì)，運(yùn)用混凝土新材料，使地下結(jié)構(gòu)的“無裂縫”由理論變成了現(xiàn)實(shí)。
混凝土是房屋和工程建設(shè)中不可缺少的材料，然而容易開裂卻是其致命弱點(diǎn)。對(duì)一些大壩工程來說，開裂的危害尤如黃河決堤。2004年，繆昌文和團(tuán)隊(duì)參與三峽大壩三期工程建設(shè)。針對(duì)混凝土遇水容易放出熱量、開裂的情況，他和團(tuán)隊(duì)發(fā)明高性能外加劑，成功地提高了大體積混凝土的抗裂能力，600萬立方米大體積混凝土建成至今未發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性裂縫。
中國工程院院士、江蘇蘇博特新材料股份有限公司董事長繆昌文：人無我有，人有我有，加快成果的轉(zhuǎn)化，真正讓創(chuàng)新成為推動(dòng)發(fā)展引擎。
作為企業(yè)帶頭人，繆昌文尤為注重創(chuàng)新和人才的培養(yǎng)。2002年，在他的帶領(lǐng)下，江蘇省建科院進(jìn)行股份制改革，高端人才可以參與分紅；企業(yè)還與國際重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室對(duì)接，定期進(jìn)行人才輪換培訓(xùn)；人才在項(xiàng)目責(zé)任制的框架下，對(duì)科研項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)掌握充分的自主權(quán)。
江蘇蘇博特新材料股份有限公司技術(shù)開發(fā)部副主任劉建忠：引進(jìn)人才讓我們具有更加廣闊的一個(gè)創(chuàng)新的思維，形成了更加寬廣的我們一個(gè)創(chuàng)新的天地，為我們企業(yè)提供了源源不斷的一個(gè)動(dòng)力。
緊貼實(shí)際需求的創(chuàng)新精神，幫助繆昌文和團(tuán)隊(duì)成為國內(nèi)外同行中的“尖子生”，企業(yè)也如同“翻跟斗”般迅速成長，創(chuàng)造了多個(gè)第一?；炷敛婚_裂、長壽命的工程應(yīng)用，取得的直接經(jīng)濟(jì)效益超過50億元。
中國工程院院士、江蘇蘇博特新材料股份有限公司董事長繆昌文：“十三五”我們還是要緊緊圍繞國家的戰(zhàn)略、決策，比如說“一帶一路”的這個(gè)建設(shè)，特別是海洋工程。企業(yè)要在創(chuàng)新上舍得投入，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，真正把創(chuàng)新落到實(shí)處，培養(yǎng)人才，鼓勵(lì)創(chuàng)新，占領(lǐng)行業(yè)制高點(diǎn)。
編輯：徐潔
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