葛洲壩集團(tuán):嚴(yán)格把控生產(chǎn)源頭 大力發(fā)展特種水泥

中國水泥網(wǎng)信息中心 · 2017-11-16 09:17 留言

  受訪人:中國葛洲壩集團(tuán)水泥有限公司實(shí)驗(yàn)檢測中心 主任 楊莉榮

  隨著水泥行業(yè)的發(fā)展,行業(yè)競爭也越來越激烈,加之水泥是國民經(jīng)濟(jì)中重要的基礎(chǔ)性原材料,作為全球最大的水泥生產(chǎn)和消費(fèi)國,全球約有60%的水泥產(chǎn)自中國,因此對水泥質(zhì)量的要求越來越高。對于水泥質(zhì)量的把控,水泥企業(yè)也采取了很多措施。

  中國葛洲壩集團(tuán)水泥有限公司實(shí)驗(yàn)檢測中心主任楊莉榮(右)

  在日前舉行的“弘朝科技杯”全國第十六次水泥品質(zhì)指標(biāo)檢驗(yàn)大對比總結(jié)表彰暨技術(shù)研討會上,中國水泥網(wǎng)采訪了榮獲特等獎的中國葛洲壩集團(tuán)水泥有限公司實(shí)驗(yàn)檢測中心主任楊莉榮。她表示:“葛洲壩水泥一直是走品質(zhì)、品位、個性化的特種水泥道路,是全國最大的特種水泥生產(chǎn)基地,公司以市場為導(dǎo)向,以科技創(chuàng)新為支撐,優(yōu)化產(chǎn)品性能,適應(yīng)不同的特性需求。”

  為做好特種水泥品質(zhì)控制,葛洲壩水泥也將信息技術(shù)運(yùn)用在質(zhì)量管理上,通過構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺,對質(zhì)量管理實(shí)施“全過程、全方位、全覆蓋”的信息化管控,從原材料的進(jìn)廠、過程控制到水泥出廠,全部都是通過網(wǎng)絡(luò)化、信息化、平臺化這樣一個標(biāo)準(zhǔn)的管理模式來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量把控。

  楊莉榮在采訪中還表示,國家標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格遵守,葛洲壩水泥不僅滿足國家標(biāo)準(zhǔn),還有的嚴(yán)格的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),在國家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),根據(jù)客戶要求優(yōu)化各項(xiàng)指標(biāo)。當(dāng)然,各項(xiàng)指標(biāo)不是越高越好,而是穩(wěn)定最重要,葛洲壩水泥的質(zhì)量理念是在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,滿足客戶個性化的要求,在水泥穩(wěn)定性的控制方面,楊莉榮也談了自己的看法。

  水泥生產(chǎn)過程是延續(xù)的,不是一個單一的環(huán)節(jié),所以要質(zhì)量穩(wěn)定,首先需要源頭把關(guān)。如葛洲壩生產(chǎn)特種水泥,各大原材料,主要的石灰石、鐵質(zhì)、硅質(zhì)等,從進(jìn)廠起就制定了一套非常嚴(yán)格的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。

  首先在材料進(jìn)廠驗(yàn)收環(huán)節(jié),除了嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),葛洲壩水泥對供應(yīng)商也有一套嚴(yán)格的管理方式,通過大數(shù)據(jù)平臺可以看見供應(yīng)商的每批進(jìn)廠數(shù)據(jù),并且按照質(zhì)量、供貨及時性等指標(biāo)對供應(yīng)商進(jìn)行分級,若有不合格記錄將會在平臺上記錄,嚴(yán)重的將進(jìn)入平臺黑名單,停止合作。

  其次是確保檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,葛洲壩水泥為保證檢測質(zhì)量,實(shí)驗(yàn)室制定了年度質(zhì)量監(jiān)控計(jì)劃,計(jì)劃覆蓋了人員、方法、項(xiàng)目、及檢測全過程,質(zhì)量控制手段有盲樣檢測、留樣再測、人員比對、儀器比對等,并定期與省質(zhì)檢站、國家質(zhì)檢中心進(jìn)行外部比對,每月都有質(zhì)量監(jiān)控報(bào)告,對結(jié)果進(jìn)行深入分析,對偏離結(jié)果,會協(xié)同操作人員進(jìn)行原因分析,并采取有效措施實(shí)施糾正,確保檢測工作質(zhì)量。為提升檢測和管理能力,葛洲壩實(shí)驗(yàn)檢測中心2017年9月通過了國家實(shí)驗(yàn)室(CNAS)的認(rèn)可。

  再者,生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量把控,公司將質(zhì)量目標(biāo)分解到每個崗位和每位員工,質(zhì)量層層把關(guān)。其次通過數(shù)據(jù)平臺,及時反饋質(zhì)量數(shù)據(jù),與生產(chǎn)車間的溝通更加順暢,實(shí)現(xiàn)動態(tài)跟蹤管理,使管理過程更加精細(xì)和快速,質(zhì)量管理水平得到提升。

  葛洲壩水泥對人才的引進(jìn)和培養(yǎng)也非常重視。葛洲壩每年引進(jìn)一批高素質(zhì)高學(xué)歷的人才。針對新員工,根據(jù)其自身性格特點(diǎn)量身定制培養(yǎng)計(jì)劃,每年定期組織集團(tuán)內(nèi)、外部培訓(xùn)及技能競賽。葛洲壩水泥對行業(yè)大對比也高度重視,積極組織集團(tuán)子公司參加,今年葛洲壩集團(tuán)全部子公司都獲獎。楊莉榮還表示,公司也邀請了國檢集團(tuán)的人去公司給員工做培訓(xùn),希望今后建立長期的合作關(guān)系。

  采訪的最后,楊莉榮提到,行業(yè)競爭也越來越激烈,現(xiàn)在國內(nèi)的工業(yè)企業(yè)都在轉(zhuǎn)型升級,而葛洲壩在轉(zhuǎn)型升級上可以說是先行者,以節(jié)能減排、污染治理、環(huán)境保護(hù)為新興業(yè)務(wù)發(fā)展方向,以“成為水泥行業(yè)的環(huán)保領(lǐng)跑者”為愿景,堅(jiān)定不移走創(chuàng)新發(fā)展、綠色低碳、節(jié)能環(huán)保的新型工業(yè)化道路,實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)水泥企業(yè)向綠色環(huán)保建材集團(tuán)的轉(zhuǎn)型。

編輯:俞垚伊

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