北流海螺一舉通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)審
2017年12月19日至21日,中國建材檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)股份有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審組對(duì)北流海螺水泥有限責(zé)任公司申報(bào)國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)開展了為期三天的全面細(xì)致的評(píng)審。自安標(biāo)創(chuàng)建以來,公司安全生產(chǎn)零事故2988天,零傷害892天,在未開展預(yù)評(píng)審的情況下,一舉通過了國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)評(píng)審。
安標(biāo)評(píng)審反饋會(huì)
評(píng)審過程,專家們按照國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件,嚴(yán)格依照國家安全生產(chǎn)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審要求,通過現(xiàn)場考察驗(yàn)證、檔案資料審核、現(xiàn)場抽查、員工詢問、座談交流及安全知識(shí)考試等方式,對(duì)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、運(yùn)行的符合性及有效性進(jìn)行了全面系統(tǒng)的審查驗(yàn)收。
經(jīng)過嚴(yán)格細(xì)致的評(píng)審,專家一致認(rèn)為北流海螺公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)扎實(shí)有效,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理工作高度重視,安全管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理體系健全完善,達(dá)到了水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化國家一級(jí)企業(yè)的評(píng)審要求,給予現(xiàn)場評(píng)審?fù)ㄟ^。這是北流海螺公司繼2014年通過一級(jí)安全達(dá)標(biāo)到期后,再次成為通過國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)評(píng)審的企業(yè)。
一直以來北流海螺高度重視安全工作,認(rèn)真貫徹、落實(shí)國家安監(jiān)總局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求,自2013年開始創(chuàng)建國家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),依照《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)生產(chǎn)線存在的問題進(jìn)行全面排查與整改。在創(chuàng)建安標(biāo)企業(yè)過程中,安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、安全隊(duì)伍建設(shè)、體系有效運(yùn)行方面取得顯著成效,極大提升了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等基礎(chǔ)工作,本次評(píng)審結(jié)果也印證了這一工作成效。
以安全制度為依托,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。今年以來公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)中層管理人員先后赴安全管理標(biāo)桿企業(yè)株洲中材、重慶華新地維水泥有限公司、安徽和縣盤景水泥有限公司、南京中聯(lián)水泥有限責(zé)任公司等學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀安全管理經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合公司實(shí)際轉(zhuǎn)化下發(fā)《北流海螺安全管理體系創(chuàng)建計(jì)劃》、《健康與安全管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)》、《北流海螺安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度》、《安全量化評(píng)價(jià)體系管理指引》、《安全考核細(xì)則》、《安全生產(chǎn)禁令》等制度,完善安全制度,推動(dòng)安全制度常態(tài)化,確保安全管理做到了有章可循,有據(jù)可依。
以信息化管理為推手,營造安全管理氛圍。公司充分發(fā)揮手機(jī)普及率高、接收便捷的優(yōu)勢,利用企業(yè)微信手機(jī)、電腦一體化功能推行公司安全生產(chǎn)信息化管理,把召集安全會(huì)議、安全知識(shí)考試、危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)、停送電審批、勞保領(lǐng)用審批、隱患排查與整改、文件發(fā)布等安全工作在企微平臺(tái)進(jìn)行。同時(shí)利用企業(yè)微信開展安全隱患問題隨手爆活動(dòng),通過平臺(tái)曝光問題照片,落實(shí)責(zé)任人,反饋整改情況等快捷有效的整改安全隱患。利用企業(yè)微信平臺(tái),定期向廣大員工推送安全學(xué)習(xí)資料、培訓(xùn)課件、制度等安全知識(shí),使廣大員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)更加快捷、更加高效。
以安全投入為支撐,保障安全措施取得實(shí)效。公司加大安全費(fèi)用的投入,不斷完善各項(xiàng)安全基礎(chǔ)設(shè)施,2017年增設(shè)了現(xiàn)場安全視頻宣傳教育廣告機(jī)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、能量隔離箱、能量鎖等,實(shí)現(xiàn)人車分離人行道設(shè)置了醒目的警示閃曝?zé)?,建立了自?dòng)門禁管理系統(tǒng),對(duì)供銷物流系統(tǒng)進(jìn)行改造,建立系統(tǒng)完善的現(xiàn)場安全標(biāo)識(shí)牌等,為公司安全管理提供了保障,全面提升公司安全管理水平。
建立每日高風(fēng)險(xiǎn)公示圖
安全工作沒有終點(diǎn)只有起點(diǎn),公司將持續(xù)加強(qiáng)安全作業(yè)的動(dòng)態(tài)管理,加強(qiáng)各層級(jí)安全教育培訓(xùn),持續(xù)提升員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)管控的能力,對(duì)評(píng)審中存在的問題落實(shí)整改,提升安全管理水平,實(shí)現(xiàn)長治久安。
編輯:俞垚伊
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