祁連山水泥集團巧用“加減法”節(jié)約資源
祁連山集團通過巧用“加減法”，最大限度地有效利用資源和盡量減少資源利用，形成了以節(jié)約增效益的經(jīng)營特色。
“加”就是努力挖掘資源潛力，將其在生產(chǎn)過程中“榨干吃盡”。祁連山集團的所屬生產(chǎn)線每年都要利用大量的粉煤灰、硫酸渣、鎳渣、鋼渣等兄弟行業(yè)產(chǎn)生的廢棄物作混合材，僅去年一年，集團就消化利用固體廢物100余萬噸。這次即將在永登建設的新型干法水泥生產(chǎn)線6000KW純低溫余熱發(fā)電項目，就是要把水泥生產(chǎn)時排放到大氣中的中低溫廢氣回收，利用余熱發(fā)電，再將電能用到生產(chǎn)上。該項目每千瓦時電的成本只有0．15元，比從供電部門買電要便宜0．29元，每年節(jié)省的電費加起來就是1000萬元。
“減”就是能不用的資源盡量不用。祁連山集團通過大力推行散裝水泥，節(jié)約了用于購買水泥包裝紙的巨額費用。據(jù)統(tǒng)計，2004年，“祁連山”散裝水泥銷量達到90萬噸，節(jié)約包裝用紙5400噸。按照每萬噸散裝水泥可節(jié)約包裝用紙60噸，折合木材330立方米的行業(yè)標準計算，這一“減”就給企業(yè)“減”來4320萬元利潤。目前，祁連山集團正積極籌備在青海西寧市附近建設一條5000噸新型干法水泥生產(chǎn)線，通過利用回轉(zhuǎn)窯內(nèi)1500攝氏度以上的高溫，焚燒城市生活垃圾、廢棄輪胎及可燃工業(yè)廢棄物替代部分燃料，將生產(chǎn)成本“減”下來，使經(jīng)濟效益“加”上去。
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