紅獅集團2018年生產(chǎn)經(jīng)營會議:稅前利潤同比增長38.1% 銷量同比增長8.2%

紅獅集團 · 2018-01-29 10:47 留言

  1月22日,紅獅集團召開2018年生產(chǎn)經(jīng)營會議。集團董事長章小華出席會議并作《全面貫徹新發(fā)展理念 扎實推進紅獅高質(zhì)量發(fā)展》主題報告,動員全體員工不忘初心,牢記使命,以昂揚的精神狀態(tài),真抓實干、奮發(fā)有為,全力提升集團整體實力!

  紅獅集團副總經(jīng)理徐劍冰主持會議,集團副總經(jīng)理郭其正、楊志清、集團班子成員章錦鴻、章旭喜、范煒剛、章經(jīng)忠、章獻宏出席會議。

  章總?cè)婊仡櫫?017年主要工作成效和做法。2017年,在全體員工共同努力下,以提升經(jīng)營質(zhì)量和效益為中心,堅持創(chuàng)新驅(qū)動和綠色發(fā)展,生產(chǎn)、經(jīng)營和發(fā)展取得較好業(yè)績。經(jīng)營主要指標(biāo)總體大幅增長,銷量同比增長8.2%、稅前利潤同比增長38.1%;生產(chǎn)主要指標(biāo)大幅提升,熟料綜合電耗等較大下降;水泥主業(yè)保持高強度投入,老撾萬象紅獅、尼泊爾紅獅希望即將建成投產(chǎn);環(huán)保產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)持續(xù)強勁發(fā)展,逐步掌握產(chǎn)業(yè)布點、技術(shù)、管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié);激發(fā)員工活力措施有效落實,資源取得能力明顯增強,黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展作用增強,集團整體實力明顯增強。這些成績的取得,是全體員工努力奮斗的結(jié)果,為下一步持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

  章總表示,中國特色社會主義進入了新時代,紅獅人的初心和使命是“追求全體員工物質(zhì)精神幸福,推進水泥制造低碳安全環(huán)保”,這是激勵每位紅獅人不斷前行和奮斗的動力。中國已經(jīng)進入歷史上企業(yè)發(fā)展環(huán)境非常有利的時期,要用新時代中國特色社會主義思想把握紅獅發(fā)展全局,發(fā)展戰(zhàn)略要與國家發(fā)展理念、政策緊密相連。各級管理者要不忘初心、牢記使命,與全體員工同呼吸、共命運、心連心,把追求全體員工幸福感作為企業(yè)奮斗目標(biāo),進而推進水泥制造低碳安全環(huán)保,把紅獅打造成為國際一流的綠色建材企業(yè)。

  章總強調(diào),企業(yè)戰(zhàn)略決定命運。要充分認(rèn)識戰(zhàn)略的重要性,戰(zhàn)略要具有前瞻性、全局性。選擇比努力重要,戰(zhàn)略就是如何選擇,要做好戰(zhàn)略就必須勤于思考和分析。正確的戰(zhàn)略可以使企業(yè)興旺發(fā)達,路越走越寬;企業(yè)大發(fā)展小困難,小發(fā)展大困難,不發(fā)展最困難。紅獅現(xiàn)在格局由10多年的布局決定的,同樣現(xiàn)在的布局決定未來格局,必須堅定不移發(fā)展水泥主業(yè),通過兼并重組、推進輕資產(chǎn)模式等,做強做大水泥主業(yè);用全球視野、全球資源、全球市場、全球布局發(fā)展海外水泥項目,要“敢于到世界市場的汪洋大海中去游泳”;大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè),聚焦水泥窯協(xié)同處置固廢、焚燒處置固廢和土壤修復(fù),全力加快產(chǎn)業(yè)布局,實現(xiàn)綠色發(fā)展,讓“天更藍、水更綠”,為美麗中國建設(shè)貢獻力量。

  章總指出,新時代已經(jīng)來臨,2018年已經(jīng)拉開序幕,要緊緊圍繞全面貫徹新發(fā)展理念、扎實推進紅獅高質(zhì)量發(fā)展的總體要求,深刻領(lǐng)會高質(zhì)量發(fā)展實質(zhì),實現(xiàn)包容性增長。黨的十九大作出中國經(jīng)濟由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段的歷史性論斷。增長與發(fā)展的區(qū)別,增長主要是指量的增加,發(fā)展是質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益的改善。高質(zhì)量發(fā)展為了滿足人民日益增長的美好生活需要。經(jīng)過近二十年快速發(fā)展,紅獅已經(jīng)從區(qū)域性小企業(yè)成長為中國水泥10強企業(yè),越來越受到同行關(guān)注,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式迫在眉睫。要更加注重企業(yè)與環(huán)境關(guān)系,更加注重企業(yè)與周邊社區(qū)關(guān)系,更加注重企業(yè)與同行關(guān)系,更加注重企業(yè)與客戶關(guān)系,更加注重企業(yè)與員工關(guān)系,在海內(nèi)外發(fā)展實現(xiàn)包容性增長。

  章總強調(diào),做好2018年工作,必須繼續(xù)堅持創(chuàng)新驅(qū)動,轉(zhuǎn)換發(fā)展動能;加強環(huán)境保護,實現(xiàn)綠色發(fā)展;提升主要技術(shù)指標(biāo),推進降本增效;弘揚“工匠精神”,鑄造卓越品質(zhì);強化激勵機制,激發(fā)員工活力;加強人才引進和培訓(xùn),實現(xiàn)員工和企業(yè)共同成長;加大資源取得,增強發(fā)展后勁;推進兩化融合,打造數(shù)字紅獅。同時,管理者要提升心靈品質(zhì),打造“獅子型”團隊。提升心靈品質(zhì)是人生最大的戰(zhàn)略。管理者的心靈品質(zhì),直接決定企業(yè)境界,有什么樣的心性,就決定我們是一個什么樣的企業(yè)。管理者心系國家,就會與偉大的時代和祖國同頻共振;心系員工,員工就會迸發(fā)出強大凝聚力;放眼全球,就能夠把業(yè)務(wù)發(fā)展到世界各地;要立志、勤學(xué)、改過、責(zé)善,要提升人格、智慧、胸懷、能力,不斷在心上下功夫,不斷提升心靈品質(zhì),成就精彩圓滿人生,成就偉大企業(yè)。紅獅管理者肩負(fù)著紅獅發(fā)展的歷史使命,每個人代表的不是自己,而是整個紅獅團隊,需要共同價值觀、忠誠企業(yè)、把握大局、敢于擔(dān)當(dāng)、密切配合、盡心盡責(zé)、勇于奉獻,做堅定者、奮進者、搏擊者,以新的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài),成就團隊的最強戰(zhàn)斗力和整體價值。

2017年度優(yōu)秀創(chuàng)新成果一等獎(獎金20萬元)

  集團副總經(jīng)理徐劍冰表示,各部室、區(qū)域公司、子公司要組織全體員工深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、全面宣貫章總講話精神,站在新的更高的起點,統(tǒng)一思想認(rèn)識,層層分解任務(wù),明確責(zé)任主體,強化保障措施,認(rèn)真謀劃好、啟動好、落實好今年各項工作,確保完成各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

  會上,集團副總經(jīng)理郭其正傳達2018年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)文件主要內(nèi)容,并與各區(qū)域公司總經(jīng)理簽訂生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書;集團副總經(jīng)理楊志清宣讀了關(guān)于表彰2018年度經(jīng)營目標(biāo)完成、安全生產(chǎn)、質(zhì)量對標(biāo)、車間標(biāo)準(zhǔn)化、工序能效對標(biāo)、優(yōu)秀創(chuàng)新成果、集團優(yōu)秀班組、優(yōu)秀員工和“工匠精神”獎先進單位和個人決定。共有47家/次單位、11個創(chuàng)新項目、13個先進班組、133名先進個人受到表彰。

  運行考核部副總經(jīng)理唐柯、市場部副總經(jīng)理章健、紅獅環(huán)保股份總經(jīng)理范黎明別代表先進部室、子公司發(fā)言。各區(qū)域公司、子公司總經(jīng)理,浙江省內(nèi)子公司、集團部室高管及部分管理人員、車間中層干部等共200余人現(xiàn)場參會,全國40余家子公司及老撾萬象紅獅、尼泊爾紅獅希望等中層及以上人員近1000人視頻參會。

編輯:祝嫣然

監(jiān)督:0571-85871667

投稿:news@ccement.com

本文內(nèi)容為作者個人觀點,不代表水泥網(wǎng)立場。聯(lián)系電話:0571-85871513,郵箱:news@ccement.com。

最新評論

網(wǎng)友留言僅供其表達個人看法,并不表明水泥網(wǎng)立場

暫無評論

發(fā)表評論

閱讀榜

2024-12-23 08:58:43