安徽白馬山水泥廠技改項目實行招標(biāo)
白馬山水泥廠由于建廠時間長,設(shè)備老化現(xiàn)象較嚴重,而且設(shè)備產(chǎn)能已到極限,要完成好今年乃至今后3年的目標(biāo)任務(wù),助推集團公司3~5年宏偉規(guī)劃的順利實施,顯然有些困難。為使公司效益最大化,企業(yè)把今年技術(shù)攻關(guān)項目和技改項目用“招標(biāo)”方式落實到責(zé)任人。據(jù)了解,此次50余項攻關(guān)項目主要涉及白馬山水泥廠生產(chǎn)管理的方方面面。有的是解決生產(chǎn)“瓶頸”問題,有的是為了降低成本增加效益,有的是為了促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,提高市場抗風(fēng)險能力等。這些攻關(guān)項目技術(shù)含量高、難度系數(shù)大,在時間和效果上有一定的要求,其中有些項目若攻關(guān)成功,將在水泥行業(yè)中處于領(lǐng)先水平。
在招標(biāo)儀式上,37個攻關(guān)項目和14個技改項目轉(zhuǎn)瞬間花落人家、各有其主。參加投標(biāo)的有資深老技術(shù)人員,有初出茅廬剛進廠的大學(xué)生,有懂專業(yè)技術(shù)的生產(chǎn)骨干。招標(biāo)會不僅使知識直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟效益,而且也為技術(shù)人員提供了鍛煉的機會。
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