姜德義:弘揚(yáng)企業(yè)家精神是激發(fā)市場(chǎng)活力的源泉
由中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)主辦,無(wú)錫市人民政府協(xié)辦,江陰市人民政府承辦的“2018全國(guó)企業(yè)家活動(dòng)日暨中國(guó)企業(yè)家年會(huì)”,于2018年6月6-7日在江蘇江陰舉行。北京金隅集團(tuán)股份有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)姜德義出席并演講。他主要談到了三點(diǎn):
一、改革創(chuàng)新是新時(shí)代企業(yè)家的共同歷史使命。
“惟改革者進(jìn)、惟創(chuàng)新者強(qiáng)、惟改革創(chuàng)新者勝?!苯铝x稱,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),離不開(kāi)創(chuàng)新支撐,高質(zhì)量的發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新堅(jiān)守和價(jià)值追求,創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,創(chuàng)新是北京金隅集團(tuán)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的必由之路和顯著特征。多年來(lái),集團(tuán)通過(guò)持續(xù)的創(chuàng)新與變革,形成了以創(chuàng)新創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)優(yōu)為引領(lǐng)的核心產(chǎn)業(yè)體系和發(fā)展模式,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和管理優(yōu)化提升,助推集團(tuán)實(shí)現(xiàn)一次又一次的發(fā)展新跨越。
在理念創(chuàng)新方面,金隅集團(tuán)堅(jiān)持整體發(fā)展、整合發(fā)展要素,優(yōu)化配置資源,凝聚發(fā)展合力,深入貫徹新發(fā)展理念,以開(kāi)創(chuàng)融合、共享多贏的胸懷“走出去”、引進(jìn)來(lái),加快集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
在管理創(chuàng)新方面,金隅集團(tuán)以突出主業(yè),強(qiáng)化專業(yè)為導(dǎo)向,打造多個(gè)二級(jí)集團(tuán)法人實(shí)體平臺(tái),形成扁平化、區(qū)域化專業(yè)化信息化的組織管控新模式。同時(shí)率先完成北京市屬一級(jí)企業(yè)的整體上市工作,探索出了一條可復(fù)制的,能夠滿足規(guī)模化、集團(tuán)化發(fā)展、高效組織管控新路徑。
在科技創(chuàng)新方面,金隅集團(tuán)構(gòu)建了以金隅中研研究院為依托,以各子公司為科技支撐的1+7科技創(chuàng)新體系,研發(fā)出具有國(guó)際領(lǐng)先水平核心技術(shù),處置國(guó)家危險(xiǎn)廢棄物名錄46類中的41類,承擔(dān)了北京市百分之百垃圾焚燒飛灰,95%的危險(xiǎn)廢棄物25%的無(wú)水長(zhǎng)污泥無(wú)害化、資源化處置任務(wù)。在京水泥主業(yè)轉(zhuǎn)全部轉(zhuǎn)化為城市基礎(chǔ)設(shè)施,被譽(yù)為城市凈化器、政府好幫手,成為行業(yè)轉(zhuǎn)型的引領(lǐng)者,在綠色建材、綠色家居等領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)力,推動(dòng)主業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈高端不斷攀升。
在文化創(chuàng)新方面,姜德義認(rèn)為,想干事、會(huì)干事、干成事、不出事、好共事的金隅干事文化,植根于心,外化于行,成為金隅廣大干部職工勇于成功,奮爭(zhēng)一流的強(qiáng)大內(nèi)驅(qū)力。
二、責(zé)任擔(dān)當(dāng)是新時(shí)代企業(yè)家的內(nèi)在價(jià)值追求。
習(xí)近平總書(shū)記指出,只有積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)才是有競(jìng)爭(zhēng)力和生命力的企業(yè),金隅集團(tuán)多年來(lái)堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)價(jià)值的和諧統(tǒng)一,積極履行社會(huì)責(zé)任,突出國(guó)企使命擔(dān)當(dāng),履職擔(dān)當(dāng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展融為一體,形成了獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在疏解產(chǎn)能和轉(zhuǎn)型升級(jí)方面爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。
主動(dòng)關(guān)停和疏解在京重點(diǎn)企業(yè)23家,騰退土地、建筑30多萬(wàn)平方米,積極疏解利用騰退數(shù)的土地、房產(chǎn),培育符合首都功能定位的新業(yè)態(tài),努力構(gòu)建高精尖產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)騰籠換鳥(niǎo)與轉(zhuǎn)型升級(jí)有機(jī)結(jié)合。在服務(wù)首都四個(gè)中心建設(shè)方面,爭(zhēng)當(dāng)領(lǐng)頭雁,為北京城市副中心、雄安新區(qū)、冬奧會(huì)、新機(jī)場(chǎng)等重點(diǎn)工程項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、綠色建材和服務(wù)保障,贏得廣泛贊譽(yù)。在為政府分憂和造福社會(huì)上爭(zhēng)當(dāng)實(shí)干家,累積向首都市民提供各類保障性住房6萬(wàn)多套,同時(shí)主動(dòng)投身核心區(qū)街巷修繕改造、涵養(yǎng)區(qū)生態(tài)保護(hù)、廢棄礦山修整復(fù)綠、民生設(shè)施建設(shè)等社會(huì)性公益,探索運(yùn)營(yíng)科技文創(chuàng)、養(yǎng)老休閑、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等項(xiàng)目,不斷滿足廣大人民群眾對(duì)美好生活的向往與追求。
在深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和引領(lǐng)區(qū)域發(fā)展方面爭(zhēng)當(dāng)先行者。2016年5月,金隅集團(tuán)主動(dòng)作為,責(zé)任擔(dān)當(dāng),積極踐行京津冀協(xié)同發(fā)展和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,以政府支持,企業(yè)主到,市場(chǎng)化運(yùn)作方式,重組并購(gòu)河北水泥集團(tuán),規(guī)范市場(chǎng)秩序,引領(lǐng)價(jià)值回歸,加快轉(zhuǎn)型升級(jí),成為全國(guó)水泥行業(yè)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成功實(shí)施重組并購(gòu)的經(jīng)典案例。
三、弘揚(yáng)新時(shí)代企業(yè)家精神,是激發(fā)市場(chǎng)活力的源泉。
“眾所周知,企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要主體,企業(yè)家精神是經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要源泉?!苯铝x認(rèn)為,營(yíng)造企業(yè)家健康成長(zhǎng)環(huán)境,弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神,更好發(fā)揮企業(yè)家作用,對(duì)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革改革,激發(fā)市場(chǎng)活力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展具有重要的意義。新時(shí)代要有新氣象,新使命呼喚新作為,作為一名伴隨著新中國(guó)改革開(kāi)放成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)負(fù)責(zé)人,更是深感責(zé)任重大、使命光榮。
編輯:唐益平
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