中國建材集團董事長宋志平訪問FL.Smidth公司

中國水泥網(wǎng)信息中心 · 2018-07-04 22:14 留言

  7月2日上午,中國建材集團董事長、黨委書記宋志平應(yīng)丹麥FL.Smidth集團CEO托馬斯·舒爾茨先生邀請,對FL.Smidth公司進行了訪問,雙方就各自水泥及工程業(yè)務(wù)情況、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式等進行了深入交流。

  托馬斯·舒爾茨先生對宋志平一行的到來表示熱烈歡迎。他介紹了FL.Smidth的發(fā)展歷史,目前業(yè)務(wù)情況,對中國建材在水泥制造業(yè)以及水泥工程領(lǐng)域所取得的成就表示了贊賞,對宋志平當選世界水泥協(xié)會創(chuàng)始主席再次表示祝賀。

  宋志平首先對托馬斯· 舒爾茨先生的熱情接待表示感謝,他說FL.Smidth是一家有著136年歷史的優(yōu)秀公司,多年來與中國建材所屬企業(yè)有著良好的合作關(guān)系。宋志平介紹了中國建材在穩(wěn)定中國水泥市場所做出的努力和貢獻,同時中國建材發(fā)展模式引發(fā)了行業(yè)對創(chuàng)新商業(yè)模型的啟示和思考。他講到,十多年前中國建材進入中國水泥市場,但并未采取傳統(tǒng)的、新建工廠模式來發(fā)展業(yè)務(wù),而是選擇了資本運營以及聯(lián)合重組雙輪驅(qū)動的模式,并迅速發(fā)展成為全球第一大水泥制造商,為中國水泥市場朝著健康、穩(wěn)定方向的發(fā)展做出了巨大貢獻。中國建材的發(fā)展歷程證明了持續(xù)尋求新的商業(yè)機會以及創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式的重要性。

宋志平

  宋志平講到,F(xiàn)L.Smidth和中國建材在全球建設(shè)了許多熟料及水泥生產(chǎn)線,但在相當一部分地區(qū)例如非洲及中東,水泥制造商缺乏工廠管理經(jīng)驗以及管理人才,這給我們提供了新的商機。中國建材在這方面已經(jīng)做了一些積極有益的嘗試。目前在世界各地給其他投資者管理著50多家工廠。我們的目標是能夠管理百家以上的工廠,在這方面,希望能夠與FL.Smidth有所合作。托馬斯·舒爾茨先生對宋志平提出的新型業(yè)務(wù)模式表示了認可和肯定。

  中國建材股份總裁彭壽、中國建材股份副總裁兼中國聯(lián)合水泥董事長崔星太、中國建材股份副總裁兼中材國際董事長宋壽順,中國建材科學(xué)研究總院副院長兼中國建材國際工程集團有限公司副總裁馬明亮;FL.Smidth集團副總裁皮爾· 麥耐爾特· 克里斯坦森、高級副總裁馬丁·斯特里哈、執(zhí)行副總裁讓·卡勒思卡爾德、中國/蒙古大區(qū)總裁梁國勛等參加了會談。

編輯:唐益平

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