在短缺時代,量本利比價本利奏效,因為可以靠多銷降本獲利,但過剩時代,量上不去,降價也不見得能多銷,所以過剩時最好是價本利,即要穩(wěn)價保量降本,即使適當(dāng)減量,也要穩(wěn)住價格,因為即使少銷20%,也只影響利潤下降15%,而一旦降價5%,則可能會影響利潤下降60%。當(dāng)價格和銷量不可兼得時,首先要確保有合理的利潤,找到價格和銷量之間的最佳平衡點,一味犧牲價格去增加銷量是行不通的。...
在短缺時代,量本利比價本利奏效,因為可以靠多銷降本獲利,但過剩時代,量上不去,降價也不見得能多銷,所以過剩時最好是價本利,即要穩(wěn)價保量降本,即使適當(dāng)減量,也要穩(wěn)住價格,因為即使少銷20%,也只影響利潤下降15%,而一旦降價5%,則可能會影響利潤下降60%。當(dāng)價格和銷量不可兼得時,首先要確保有合理的利潤,找到價格和銷量之間的最佳平衡點,一味犧牲價格去增加銷量是行不通的。...
水泥行業(yè)正在發(fā)生哪些事情?...
但需要注意的是,品牌的提升不是一蹴而就的,而是需要多年甚至幾十年的努力。我們主要提供的服務(wù)是為大型和中型企業(yè)提供定價策略,以提高利潤和實現(xiàn)增長。利潤等于價格乘以銷量減去成本。根據(jù)我們的研究,定價對利潤的影響有十倍的關(guān)系,而成本只有六倍的關(guān)系,銷量只有四倍的關(guān)系,因為銷量增加后,相應(yīng)的成本也會上升。我們支持中國企業(yè)提高利潤,因為只有利潤才是企業(yè)生存的關(guān)鍵。...
《有效的經(jīng)營者》是被譽為“中國的稻盛和夫”的宋志平老師40年企業(yè)實戰(zhàn)心得的最新集萃。全書從兩個層面展開論述,一個層面是從管理到經(jīng)營,另一個層面是從普通的經(jīng)營者到有效的經(jīng)營者。宋志平老師精煉總結(jié)了有效經(jīng)營者的概念和邏輯,條分縷析闡述了有效經(jīng)營者的5項任務(wù)、10大能力和16條常理,對廣大企業(yè)家和年輕的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對不確定性具有強烈的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。...
據(jù)中國水泥網(wǎng)行情數(shù)據(jù)中心消息,中南地區(qū)廣東珠三角市場水泥價格計劃止跌回漲,廣西個別市場價格出現(xiàn)第二輪下滑。中秋節(jié)期間,兩湖地區(qū)漲價范圍已陸續(xù)擴展至全省,推漲幅度30元/噸左右。自10日起,河南地區(qū)一些主要廠家推動上調(diào)水泥價格30元/噸,然而實際落實情況不太理想,部分企業(yè)并未執(zhí)行到位,報價依舊保持在漲前水平。...
宋志平先生《有效的經(jīng)營者》這本書,和德魯克、克里斯坦森的很多著作一樣,都是希望把一個非常復(fù)雜的問題,變成條理清晰的、可實踐的,而且會挑戰(zhàn)和激發(fā)我們思維的一些實踐的原則,然后用這樣一個過程,通過閱讀思考和付諸行動,讓更多的人從一個平凡普通的經(jīng)營者,變成一個有效的經(jīng)營者,不僅能夠推動公司發(fā)展,同時也能夠讓自己在工作當(dāng)中有更高的成就感,這是我覺得這本書特別讓人欽佩的地方。...
這篇文章選自宋志平的《改革心路》一書,講述了他當(dāng)年重組水泥的動機和效果,中國水泥網(wǎng)曾刊載過。近來,水泥行業(yè)里又有重組并購的呼聲,重溫這篇舊文,也許能有溫故而知新的功效,鼓勵行業(yè)推進新一輪的重組,解決行業(yè)日益內(nèi)卷的頑疾。...
水泥行業(yè)正在發(fā)生哪些事情?...
我們可以說,《穩(wěn)健經(jīng)營》為中國式管理模式新增了濃重且獨特的一筆。因為它是基于現(xiàn)代化管理理論與中國企業(yè)實際相融合,基于這位卓越的企業(yè)家、企業(yè)思想家和企業(yè)改革先鋒40多年思想精華與時代精神的智慧結(jié)晶。...
“企業(yè)家是那種對成功充滿渴望的人,企業(yè)家是那種在困難中百折不撓的人,企業(yè)家是那種胸中有家國情懷的人,企業(yè)家是那種永遠面向正前方的人?!?i style="color:#4284f4;font-style: normal;">宋志平老師是優(yōu)秀國有企業(yè)家的典范,在他任期內(nèi),帶領(lǐng)中國建材集團、國藥集團兩家資不抵債的央企雙雙進入世界500強,被譽為“中國的稻盛和夫”。...
2023年是尖峰集團上市30周年。在“老八股”之一的鳳凰化工多次易主換殼并最終退市后,尖峰成為浙江上市最久的企業(yè)。...
宋志平表示,中國的產(chǎn)業(yè)在不少行業(yè)的效益是處在低水平,這其實這和行業(yè)的競爭狀態(tài)有關(guān)。...
做企業(yè)需要秉承四大主義:務(wù)實主義、專業(yè)主義、長期主義、人本主義。...
調(diào)研中,宋志江來到威頓水泥集團有限公司,實地查看數(shù)字化智能化綠色工廠技改項目建設(shè)情況,并與企業(yè)負責(zé)人深入交流,詳細了解企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、綠色發(fā)展等方面的規(guī)劃思路。...
依托數(shù)字化、智能化技術(shù)手段,實現(xiàn)技術(shù)和管理升級,持續(xù)降低能耗、污染物排放和碳排放,提升企業(yè)綜合競爭力已經(jīng)成為水泥企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)、走向未來的必然選擇。...
行業(yè)是一個大系統(tǒng),企業(yè)是這個系統(tǒng)的組成部分,只有整個系統(tǒng)健康了,每個企業(yè)才能健康發(fā)展;系統(tǒng)不健康,單個企業(yè)的發(fā)展會非常艱難。覆巢之下,焉有完卵?...
企業(yè)歸根結(jié)底是一個經(jīng)濟組織,企業(yè)歸根結(jié)底要有效益,企業(yè)歸根結(jié)底要發(fā)展。作為經(jīng)營者,首先要明白辦企業(yè)是為什么。企業(yè)的根本任務(wù)就是提高經(jīng)濟效益,創(chuàng)造價值,做價值型企業(yè)。...
市場經(jīng)濟是過剩經(jīng)濟,企業(yè)如何在過剩經(jīng)濟中掌握經(jīng)營的主動權(quán),如何從量本利的放量殺價向價本利的穩(wěn)價降本的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)化,如何從惡性競爭的紅海向良性競爭的藍海的競爭模式轉(zhuǎn)化,如何處好利他和利己的關(guān)系從而走向互利共贏的生態(tài)模式,這些問題是我們每位經(jīng)營者所面對的課題,也考驗著我們每位企業(yè)家的智慧和情懷。...
產(chǎn)能過剩并不是中國水泥價格成為水泥價格低洼的唯一原因。除了產(chǎn)能過剩之外,國內(nèi)水泥企業(yè)數(shù)量多,集中度偏低也是造成水泥價格低位,波動率過高的重要因素。...
過去這幾年,面對需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱的三重壓力,企業(yè)界的很多人士紛紛問我,在后疫情時代,該怎么做才能帶領(lǐng)企業(yè)快速復(fù)原、保持韌性成長并實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。在我看來,做好企業(yè)其實也沒什么特別的訣竅,無非就是總結(jié)過去那些成功經(jīng)驗與失敗教訓(xùn),扎扎實實地按著規(guī)律和常理做企業(yè)。...
什么樣的企業(yè)是好企業(yè),這是我們常常會遇到的問題。做企業(yè)應(yīng)該有個標準,不然就分不清楚什么企業(yè)好、什么企業(yè)差。...
創(chuàng)新是尋找機遇的過程,創(chuàng)新要有目的、有質(zhì)量、有效益。...
戰(zhàn)略和管理不同,說得形象點,戰(zhàn)略就好比人的頭腦,管理就好比人的腿腳。頭腦要出點子,眼光要長遠,思路要清晰;腿腳要聽指揮,行動要靈活,執(zhí)行要到位。...
企業(yè)成長是一個自然過程,是協(xié)調(diào)均衡的有機成長。企業(yè)的邏輯就是由小到大、由弱到強、由強到優(yōu)的成長邏輯。企業(yè)就像一棵樹,不同的階段會經(jīng)歷不同的成長,也會有不同的需求,先生存,再長高,再長粗,最后枝繁葉茂、碩果累累,長成參天大樹。企業(yè)亦是如此,一般也會先經(jīng)歷快速成長期,之后進入穩(wěn)定期與成熟期,最后成為百年老店。...
市場活力來自于人,特別是來自于企業(yè)家,來自于企業(yè)家精神。...
面對新的形勢、新的任務(wù),上市公司要努力提升高質(zhì)量發(fā)展的“五種能力”。這五種能力,對于持續(xù)提高上市公司質(zhì)量,對于提高上市公司價值、回報投資者,對于做優(yōu)做強上市公司等都有深刻的現(xiàn)實意義和長遠意義。...
我國上市公司的現(xiàn)狀如何,上市公司質(zhì)量是指什么,建設(shè)高質(zhì)量上市公司的意義在哪里,高質(zhì)量的上市公司具備什么樣的特質(zhì),千億級市值的上市公司又具有怎樣的特點呢?...
簡單說,經(jīng)營解決的是效益,管理解決的是效率,而治理主要功能是防范企業(yè)的決策風(fēng)險。...
1月28日,金華市民營經(jīng)濟暨先進制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會在金華文化中心劇院高規(guī)格召開。會上,紅獅集團作為2022中國民營企業(yè)500強、中國制造業(yè)民營企業(yè)500強、浙江省民營企業(yè)研發(fā)投入100強、金華市制造業(yè)納稅十強企業(yè)受到朱重烈等金華市領(lǐng)導(dǎo)表彰。...
2023年1月12日,WCA以線上方式召開了第六屆會員大會。...
近日,政協(xié)第十三屆福建省委員會委員名單發(fā)布,福建龍麟集團總經(jīng)理許阿強入選。...
在企業(yè)里,這個“治未病”的良藥就是制度。企業(yè)要靠規(guī)范的制度約束行為,制度是應(yīng)對風(fēng)險最好的“防火墻”和“滅火器”。...
他熟練運用資本市場,創(chuàng)新企業(yè)運營模式,提升上市公司治理。特別頒發(fā)宋志平先生2022年度中國并購終身成就獎。...
據(jù)中國水泥網(wǎng)行情數(shù)據(jù)中心消息,降溫、降雪等天氣影響,華東整體市場需求表現(xiàn)疲軟,長三角江浙皖一帶市場暗降現(xiàn)象有所擴大,其余市場弱穩(wěn)運行。...
財富不是固有的,而是創(chuàng)造出來的增量,大家要在增量的基礎(chǔ)上分享財富。從利己主義出發(fā),必定會引發(fā)惡性競爭;從互利主義出發(fā),就能實現(xiàn)良性競爭;從利他主義出發(fā),則能讓更多人通過企業(yè)的平臺實現(xiàn)共富和小康,這將成為經(jīng)濟社會發(fā)展的巨大的內(nèi)在動力,這也是我們的終極理想。...
2022年11月28日,中國上市公司協(xié)會會長宋志平到上海海創(chuàng)調(diào)研。海螺創(chuàng)業(yè)董事長郭景彬、常務(wù)副總經(jīng)理疏茂,海創(chuàng)環(huán)保(上海)班子成員等熱情接待了宋志平一行。 ...
中國建材的價本利模式,實行“穩(wěn)價、保量、降本”的六字方針。其實,就是要維持價格,降低成本,獲得利潤。如果所有經(jīng)營者的想法都一樣,都要放量,那價格就會不受控制地降低,進而出現(xiàn)價格失衡,導(dǎo)致企業(yè)難以生存。...
企業(yè)又應(yīng)如何識人、選人和用人呢?...
中國建材是個只做建材的企業(yè),但建材細分還可以有水泥、玻璃、新材料等,集團是個建材專業(yè)化投資企業(yè),而下邊都是專業(yè)化龍頭企業(yè)或細分領(lǐng)域的頭部企業(yè)。...
企業(yè)文化,也可稱為企業(yè)哲學(xué),它是企業(yè)的核心價值觀;對內(nèi)是指強大的凝聚力和向心力,對外是指企業(yè)巨大的影響力和滲透力。...
這些年,中國企業(yè)應(yīng)對了不少的困難,像1997年亞洲金融風(fēng)暴、2003年“非典”、2008年全球金融危機和汶川大地震,以及這些年的中美貿(mào)易摩擦等。盡管這樣,我們的企業(yè)都經(jīng)受住了這些磨難和考驗。經(jīng)濟不但沒有崩潰,反而越來越堅挺。這一次的新冠肺炎疫情,是一次比之前更大的困難,但同樣我們相信一定也能夠渡過此關(guān)。...
今天,中國的企業(yè)家也到了潛心學(xué)習(xí)、靜心頓悟的時候了。 ...
我們不光提出了世界一流的概念,還提出了世界一流的主要內(nèi)涵。世界一流概念的提出具有重要意義。 ...
要想成為制造強國,要想在未來競爭中取勝,還需要我們埋頭工作,苦練內(nèi)功。...
在他帶領(lǐng)下創(chuàng)造的“世界水泥看中國,中國水泥看海螺”享譽大江南北。...
在中聯(lián)水泥等一批先進企業(yè)的的影響下,我國水泥行業(yè)走上了從“灰色制造”到“綠色智能”完美轉(zhuǎn)型的道路。...
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