情感與理智、患難與富貴、背叛與反目，就像一部常見的宮斗劇，在中國水泥行業(yè)巨頭山水集團上演，再加上事涉國企改革和同行收購，圍繞著山水的爭奪鏖戰(zhàn)正酣。...

4月30日，湖南省慶祝“五一”國際勞動節(jié)暨表彰湖南省勞動模范和先進工作者大會在長沙舉行，湖南海螺總經(jīng)理黎進同志喜獲湖南省勞動模范榮譽稱號。...

4月13日上午，南京市環(huán)保局監(jiān)察支隊于安副支隊長率在線監(jiān)測科、開發(fā)區(qū)環(huán)保局南京廣電以及第三方運行大博公司一行10人，到中國水泥廠對環(huán)保達標(biāo)排放情況、在線監(jiān)測設(shè)備運行情況進行突擊檢查。...

國企混合所有制改革面臨的四大問題和對策。...

顛覆了傳統(tǒng)制造業(yè)理念的3D打印技術(shù)，在面對未來不可估量的市場空間時也有點像海市蜃樓，“看得見卻摸不著”。尷尬背后，如何更好地融入現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)體系仍然是個令人沮喪的難題，而且3D打印技術(shù)本身在設(shè)備質(zhì)量、材料屬性和服務(wù)延伸方面也需要巨大的提升。...

環(huán)境保護部今日公布《全國環(huán)保系統(tǒng)環(huán)評機構(gòu)脫鉤工作方案》（以下簡稱《方案》），全國環(huán)保系統(tǒng)環(huán)評機構(gòu)將分三批，在2016年年底前全部脫鉤或退出建設(shè)項目環(huán)評技術(shù)服務(wù)市場，環(huán)保部直屬單位的8家機構(gòu)今年率先完成。...

近日，國家發(fā)展改革委、財政部、水利部聯(lián)合出臺了《關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)社會資本參與重大水利工程建設(shè)運營的實施意見》，通過政府投資引導(dǎo)、財政補貼、價格機制、金融支持等政策措施，鼓勵和引導(dǎo)社會資本投入?yún)⑴c重大水利工程建設(shè)運營，并將推出一批吸引社會資本參與的試點項目，探索政府與社會資本合作（PPP）的機制。...

張掖市山丹水泥（集團）有限責(zé)任公司入甘肅省質(zhì)監(jiān)局質(zhì)量誠信企業(yè)紅榜名單。...

建研集團于2015年2月17日發(fā)布2014年業(yè)績快報，預(yù)計實現(xiàn)收入約17.9億元，同比增約1.0%；歸屬于母公司凈利潤約2.2億元，同比降約1.6%；EPS約0.84元。...

在停滯了多年之后，國企員工持股重啟在即。有消息稱，國務(wù)院國資委已審議《關(guān)于實行員工持股試點的意見》，可望近期推出。這意味著在停擺11年后，員工持股有望重啟。...

為了加強對建筑活動的監(jiān)督管理，維護公共利益和規(guī)范建筑市場秩序，保證建設(shè)工程質(zhì)量安全，促進建筑業(yè)的健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、 《中華人民共和國行政許可法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、行政法規(guī)，制定本規(guī)定。...

近日，中國建材集團董事長宋志平再次引發(fā)廣泛關(guān)注——其新著《我的企業(yè)觀》由中信出版社正式出版發(fā)行，受到業(yè)界高度評價。 ...

中聯(lián)重科未來的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)是成為裝備制造業(yè)的世界級企業(yè)。并通過“國際化”戰(zhàn)略和“五大板塊”戰(zhàn)略，全面開啟全球化發(fā)展思路?！皣H化”戰(zhàn)略方面，在月初的總理座談會上，回答李克強總理“企業(yè)‘走出去’情況如何”的提問時，董事長給出了20%的數(shù)字。...

作為2014年混凝土與水泥制品行業(yè)大會的承辦單位之一，武漢雙強管業(yè)有限公司從國企、民營經(jīng)歷了50余年的發(fā)展歷程，從單一生產(chǎn)排水管、小電桿到今天可生產(chǎn)輸水管、方涵、電力管，從產(chǎn)值幾十萬到近億元。大會期間，中國混凝土與水泥制品網(wǎng)記者有幸采訪到了武漢雙強管業(yè)有限公司副總工、中國混凝土與水泥制品協(xié)會副秘書長張吟秋，同她共同回顧了武漢雙強50年來的風(fēng)雨變遷與經(jīng)營之道。...

2014年，是海螺集團成立18周年的喜慶之年。18年來，海螺勵精圖治，奮進雄起，走過了一條從小到大、由弱變強的快速崛起之路，創(chuàng)造了我國水泥工業(yè)一個又一個奇跡，構(gòu)建了一座又一座豐碑。海螺的發(fā)展之路贏得了社會各界的肯定，“海螺這幾年的發(fā)展方式、發(fā)展道路，就是我們講的怎么走中國特色的新型工業(yè)化道路”。...

18年間，海螺集團用心管理和經(jīng)營每一個重組公司，依靠著先進的技術(shù)水平和強大的管理體系，改造了一條條工藝落后的生產(chǎn)線，挽救了一個個瀕臨破產(chǎn)的公司，演繹出一個個經(jīng)典故事，創(chuàng)造了一個個業(yè)界奇跡，展示了海螺一路走來的輝煌成就，昭示了海螺為行業(yè)技術(shù)進步和結(jié)構(gòu)調(diào)整作出的貢獻，贏得了社會各界的普遍認同。...

海螺集團并購企業(yè)后，并不是簡單的整合，而是憑借著“以人為本”、“先進的技術(shù)水平”和“嚴格的行之有效的管理制度”，通過技術(shù)改造、管理輸出、制度移植和文化融合，使37家重組企業(yè)煥發(fā)勃勃生機，成功地轉(zhuǎn)換成擁有先進生產(chǎn)力的現(xiàn)代化水泥企業(yè)，轉(zhuǎn)換成環(huán)境優(yōu)美的環(huán)保工廠，促進了水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，盤活了大量國有存量資產(chǎn)和各金融機構(gòu)不良信貸，承擔(dān)了大企業(yè)的社會責(zé)任。...

成立于1958年的邯鄲金隅太行是一家大型國有企業(yè)，隸屬于世界建材100強、國家重點支持的十二家大型建材企業(yè)——北京金隅集團。自2006年加盟金隅，實現(xiàn)企業(yè)華麗轉(zhuǎn)身，歷經(jīng)八年的發(fā)展，已擁有13家控股公司，產(chǎn)業(yè)遍布邯鄲兩區(qū)八縣及山東聊城，形成了以水泥產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，商品混凝土、砂石骨料、高細礦渣粉、干混砂漿等產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的格局，打造了一個有實力、有規(guī)劃、高效益、可持續(xù)發(fā)展的金隅冀南建材基地，成功走出了一條協(xié)同、綠色、改革、和諧、轉(zhuǎn)型發(fā)展的特色道路。...

改制后的媧石集團用10年時間演繹了一段企業(yè)發(fā)展傳奇，完成了從最初僅有4座機立窯的水泥廠到集水泥、熟料、建材石、商砼、房地產(chǎn)開發(fā)、鋼質(zhì)船舶生產(chǎn)及銷售、礦山開采、水陸貨物運輸、編織袋制造、中等職業(yè)技術(shù)教育、新材料、科技產(chǎn)品研發(fā)等為一體的集團企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身。...

日前，據(jù)記者了解，江西黃金埠萬年青水泥有限責(zé)任公司（以下簡稱黃金埠萬年青）一條水泥線采用了鹽城吉達機械設(shè)備有限公司（以下稱吉達機械）制造的φ3.2×13m的錕壓機半終粉磨系統(tǒng)后，臺時產(chǎn)量由原先70t/h增長至140t/h，實現(xiàn)了產(chǎn)量翻倍，同時水泥的各項性能指標(biāo)完全符合相關(guān)規(guī)范要求，從而提高了水泥產(chǎn)品的市場競爭力。...

中國水泥廠，初聽到這個稱呼的時候，您很難相信有一個企業(yè)可以此冠名！他與中國共產(chǎn)黨同年誕生，飽受戰(zhàn)火，歷經(jīng)坎坷，從解放前的艱難經(jīng)營、公私合營、建國初期的曲折奮進、計劃經(jīng)濟的支援國家建設(shè)到后來的危機和改制重組后的新生，經(jīng)歷了近百年的風(fēng)風(fēng)雨雨。幾代人的堅定和執(zhí)著，不懼艱難曲折，封閉與開放，傳承與融合，一步步地走來，濃縮了一部中國水泥的發(fā)展史。...

發(fā)展混合所有制經(jīng)濟是大熱點，作為區(qū)域性明顯且高度競爭的低技術(shù)含量產(chǎn)品，水泥業(yè)如何順應(yīng)形勢，有效推進混合所有制？如何深化改革改制，優(yōu)化所有制結(jié)構(gòu)，增強企業(yè)活力與競爭力？本文提岀一些思考問題。...

苗圩指出，做好企業(yè)兼并重組工作，要把優(yōu)化市場環(huán)境貫穿始終，讓市場機制在企業(yè)兼并重組中發(fā)揮決定性作用；要按照國務(wù)院要求狠抓落實，確保按時間節(jié)點要求完成相關(guān)工作任務(wù)；要把兼并重組與產(chǎn)業(yè)升級相結(jié)合，各項工作同步推進、協(xié)調(diào)開展；要充分發(fā)揮地方政府的作用，指導(dǎo)和督促地方政府做好相關(guān)工作；要加強組織協(xié)調(diào)，開展跨部門聯(lián)合調(diào)研和督促檢查，健全協(xié)調(diào)小組議事制度，幫助企業(yè)解決突出問題。...

2009年亞泰集團重組之后，亞泰建材通化公司實現(xiàn)了快速發(fā)展。...

宋志平認為，1987年以來，國有企業(yè)改革也已走過了放權(quán)讓利、股份制改造、建設(shè)國資監(jiān)管體系三個階段，而現(xiàn)在應(yīng)是入第四個階段?！斑@個階段國企改革圍繞著落實國有經(jīng)濟的實現(xiàn)形式、確定國有資產(chǎn)的功能分類、完善國有資產(chǎn)的監(jiān)管體系、細化國有企業(yè)和混合所有制企業(yè)運營方式的綜合性目標(biāo)。”他這樣總結(jié)道，“這次深化改革的目標(biāo)是更高層面、更系統(tǒng)、更全面的，也需要我們做出一張全新的路線圖?！?..

2014年10月26日，中國混凝土與水泥制品協(xié)會預(yù)制混凝土樁分會、中國硅酸鹽學(xué)會鋼筋混凝土制品專業(yè)委員會2013～2014年度學(xué)術(shù)交流會持續(xù)進行。交流會邀請國內(nèi)行業(yè)、企業(yè)專家對國內(nèi)外預(yù)制樁等水泥制品的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、生產(chǎn)裝備、生產(chǎn)原材料、結(jié)構(gòu)設(shè)計、發(fā)展動向、施工等方面做了精彩的報告。...

截止2014年8月底，興安海螺公司共生產(chǎn)熟料2719萬噸、水泥2493萬噸，銷售熟料850萬噸、銷售水泥2498萬噸；余熱發(fā)電累計發(fā)電7.65億kWh；累計實現(xiàn)銷售收入78.9億元，實現(xiàn)利潤總額19.3億元，凈利潤16.4億元，上繳稅收10.4億元。...