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水泥行業(yè)的產(chǎn)品銷售有兩種模式:一種模式是直銷。企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)直接去爭(zhēng)取客戶的訂單;另一種銷售模式是分銷,我們要經(jīng)過經(jīng)銷商把產(chǎn)品銷售出去。當(dāng)通過經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售的時(shí)候,提高銷量的核心和關(guān)鍵就是怎樣開發(fā)經(jīng)銷商和管理好經(jīng)銷商。...
2008年,中國(guó)水泥產(chǎn)量約為14億噸,而盈利只有280億,平均每噸獲利20元,這樣的盈利水平,雖然是受到了宏觀經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的影響,但從一個(gè)側(cè)面也反映了水泥行業(yè)的營(yíng)銷水平之低。隨著全球性金融危機(jī)的持續(xù)蔓延,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)均陷入低迷,水泥企業(yè)的營(yíng)銷問題變得更加尖銳。...
水泥行業(yè)在進(jìn)一步的發(fā)展過程中,特別是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)下如何更好更快的發(fā)展,需要從三個(gè)方面進(jìn)行討論:信息化、企業(yè)創(chuàng)新、電子服務(wù)。...
杭州信息化辦公室主任楊福頌在第四屆中國(guó)水泥信息化與自動(dòng)化高峰論壇上的致辭。...
水泥企業(yè)信息化建設(shè)可以先從基礎(chǔ)的自動(dòng)化控制系統(tǒng)做起,完成生產(chǎn)中各個(gè)生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)的優(yōu)化過程控制,提高生產(chǎn)的技術(shù)水平,力求生產(chǎn)的平穩(wěn)。在此基礎(chǔ)上,逐步構(gòu)建一個(gè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)過程的管控一體化系統(tǒng),提高企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平,提高企業(yè)效益,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。做好信息化規(guī)劃,可有效整合信息資源,消除信息孤島,實(shí)現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)集成,指導(dǎo)應(yīng)用軟件選購、定制或開發(fā),提高企業(yè)信息化實(shí)施的成功率。...
近期,廣東省對(duì)重點(diǎn)用人單位進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,廣東省重點(diǎn)用人單位共有900多家,其中水泥企業(yè)超過250家。省監(jiān)管重點(diǎn)企業(yè)180多家,其中水泥企業(yè)接近40家。由此可見,水泥企業(yè)能耗占廣東省總能耗的很大部分。...
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