[今日熱評]為什么說國內水泥龍頭企業(yè)的“軍備競賽”早已開始？他們都做了哪些準備？

自俄羅斯對烏克蘭采取“特別軍事行動”以來，國際關系性質發(fā)生新的變化，有軍事專家表示，俄烏沖突正在引發(fā)新一輪大規(guī)?！败妭涓傎悺?。但我們今天要說的，是我們水泥行業(yè)的“軍備競賽”。

近年來，水泥行業(yè)進入需求平臺期的觀點已經逐漸被大家所認同，有業(yè)內人士認為，2014年中國水泥市場需求就已經步入平臺期，并判斷將在2023年左右結束。在平臺期之后，水泥行業(yè)可能將面臨一個需求的“下行期”。而為了應對這即將到來的、可能更為殘酷的下行期，我們水泥行業(yè)紛紛提前布局，開啟了新一輪的“軍備競賽”。

這首先必然是新建生產線了。

近年來，國內水泥行業(yè)掀起了大規(guī)模的生產線建設熱潮，單2021年就投產了21條熟料線，2022年預計也將有49條線投產，并且，新建線越來越有大型化發(fā)展的趨勢。單說萬噸線，目前規(guī)劃/在建的就有6條，頗有些“鳥槍換大炮”的意思。

新建生產線集成了當前最先進的工藝技術，加之規(guī)模較大，在區(qū)域市場內具有明顯的競爭優(yōu)勢；另一方面，通過產能置換異地建線，有利于企業(yè)優(yōu)化自己的產業(yè)結構和布局，實現(xiàn)工藝技術的全面升級，企業(yè)競爭力的提升自然也就不在話下了。

大建水泥中轉庫。

如今，新建粉磨站難度越來越大，靠近目標市場中轉庫的戰(zhàn)略重要性陡然上升，而掌握中轉庫碼頭意味著鞏固市場地位。

為了搶占“前沿陣地”，提高區(qū)域市場掌控力，當前國內不少龍頭企業(yè)都在加緊建設中轉庫?？梢哉f，中轉庫在以后的水泥市場競爭中將發(fā)揮關鍵的“據(jù)點”作用。

并購重組

經過幾年的并購低谷期，這兩年水泥行業(yè)兼并重組有了升溫的跡象。

可以看到，2021就有多起并購案例。到2022年水泥行業(yè)兼并重組將風云再起，行業(yè)集中度繼續(xù)提高。大型水泥企業(yè)集團強者恒強的趨勢也將進一步加強。

加大產業(yè)鏈延伸力度

不把雞蛋放在一個籃子里。加強水泥上下游產業(yè)延伸力度是當前眾多水泥企業(yè)應對挑戰(zhàn)的又一重要手段。據(jù)中國水泥網不完全統(tǒng)計，2021年全國共公布建設39個建材產業(yè)園項目。這些由海螺、華新、華潤等水泥龍頭投資的項目，大多數(shù)包含了水泥熟料、機制砂、裝配式建筑、干混砂漿、混凝土等子項目。通過產業(yè)鏈整合，實現(xiàn)資源綜合利用并拓展市場空間，提升產品附加值正在成為當前水泥巨頭發(fā)展的重要方向。    

碳減排與新能源

有人說，實現(xiàn)碳減排、碳中和是未來事關水泥企業(yè)生存的關鍵。近年來，不少水泥企業(yè)開始了大量的碳減排探索，例如碳捕集、采用再生燃料、光伏發(fā)電等，為水泥行業(yè)實現(xiàn)碳中和探索了大量途徑。

值得注意的是，碳中和及相關路徑探索需要持續(xù)耗費大量的人力、物力，無形中形成了一道壁壘，將優(yōu)勢企業(yè)與劣勢企業(yè)分割，促使水泥行業(yè)強者愈強趨勢更加明顯。

此外，為了應對未來發(fā)展的挑戰(zhàn)，贏得并持續(xù)保持競爭優(yōu)勢，水泥企業(yè)還在探索數(shù)字化、智能化工廠建設，拓展海外市場等眾多領域實踐前瞻布局戰(zhàn)略，這其中大部分還是我們的龍頭企業(yè)。

俗話說的好，“凡事預則立，不預則廢”，在你不知道的時候，水泥龍頭企業(yè)的“軍備競賽”早已開始，這或許也是強者愈強的秘籍所在。