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  2015-11-13  

清盤!山水“年度大劇”落幕?

  就在大家忙著“雙十一”搶購的時候,水泥行業(yè)發(fā)生了件大事——山水水泥(0691.HK)突然宣布清盤!11月12日是山水20億元超短融債券的兌付日,但公司因無力償還到期的短融債,以及日后由此違約引起的一系列債務(wù)償還問題,于是決定清盤還債,成為國內(nèi)債市首家違約的超短融。
  消息一出,業(yè)內(nèi)嘩然。山水股權(quán)爭奪戰(zhàn)這部“年度大戲”真的接近尾聲了嗎?山水是否到了山窮水盡的地步?清盤后又該何去何從?
  
真的山窮水盡了嗎?

  山水水泥(0691.HK)2008年在香港上市,也是中國首家在香港紅籌股上市的水泥企業(yè)。公司突然因債務(wù)違約導(dǎo)致清盤讓人倍感疑惑。
  從公司自身來看,山水水泥是位于山東濟南的大型民營企業(yè),目前在全國擁有100多家子公司,企業(yè)遍布山東、遼寧、山西、內(nèi)蒙等十幾個省份,員工2萬余人,在中國水泥網(wǎng)統(tǒng)計的熟料水泥百強榜上位居第七,在山東納稅企業(yè)百強榜上,躋身前50名,公司年生產(chǎn)規(guī)模超過1億噸,2012-2014年收入規(guī)模在150-165億元左右,年凈利潤分別為15億元、10億元、3億元,企業(yè)規(guī)模較大,盡管業(yè)績下滑,但是前三年并未出現(xiàn)虧損。2015年上半年才出現(xiàn)首虧,資產(chǎn)負債率為71%,與之前出現(xiàn)兌付危機的眾多企業(yè)比起來,企業(yè)資質(zhì)不算很差,似乎并未到山窮水盡的地步。

清盤真正原因猜測

  眾所周知,在2013年11月,山水投資推出“信托退出計劃”和“股份回購計劃”之后,山水股權(quán)內(nèi)部矛盾開始公開化。后張才奎低價引入中國建材及亞洲水泥,分別成為公司第三和第四大股東。在此期間,天瑞集團通過子公司天瑞(國際)不斷收購山水水泥股份,至今年4月16日成功取得山水水泥28.16%股權(quán),成為第一大股東。從而引發(fā)了瑞天、中國建材及亞泥之間對于山水水泥控制權(quán)的爭奪戰(zhàn)。
  近半年,控制權(quán)爭奪愈演愈烈,新晉大股東天瑞水泥兩次提出重組董事會皆被否決。山水水泥試圖找中國建材、亞泥幫忙解除收購危機。要約收購的信函一發(fā)布直接意味著公司控制權(quán)缺乏穩(wěn)定性,從而引發(fā)公司已發(fā)行債券或被提前贖回,面對龐大贖回壓力,同時又不想被對手收購,因此,無奈將公司清盤還債。所以說,控制權(quán)爭奪戰(zhàn)或許是山水清盤的根源。

債務(wù)不僅僅20億?

  據(jù)外媒報道,除了12日到期的20億元人民幣超短融“15山水SCP001”外,山水水泥待償還債務(wù)還包括8億元超短融“15山水SCP002”,40億元中期票據(jù)“13山水MTN1”、“14山水MTN1”和“14山水MTN2”,以及3億元定向債務(wù)工具“14山水PPN001”,這些債務(wù)本金總額為71億。
  而山水水泥12日在港交所公告稱,公司的香港附屬公司中國先鋒水泥(香港)有限公司收到中國建設(shè)銀行(亞洲)股份有限公司函件,要求立即償還一筆總額約5000萬美元的離岸貸款。另外,山東山水水泥集團有限公司收到中國債權(quán)人發(fā)出的多封電子郵件及函件,其中包括招商銀行發(fā)出的一封有關(guān)一筆人民幣6億元的循環(huán)貸款提前到期并要求立即償還(未償還本金額約為人民幣4.94億元人民幣)的函件。[詳細]
  諸多債務(wù)壓頂,山水水泥壓力不小。

誰會來當(dāng)“接盤俠”?

  面對這么多債務(wù),未來誰會來接盤?
  天瑞水泥:曾經(jīng)花了高價買進山水水泥股份,如今看來更像是買了一劑毒藥。且未來幾年天瑞自身也將有一批債務(wù)到期。
  亞洲水泥:早前試圖借山水水泥擴增大陸水泥事業(yè)的版圖,目前看來可能也需斟酌。亞泥周三盤中下跌 0.76%,已連續(xù)5日跌,期間跌幅達6.2%。
  中國建材:1-9月凈利潤僅7.56億元,同比降79.28%,加上高負債率,或不愿意陷入泥潭。
  當(dāng)然也不排除出現(xiàn)其他大型水泥集團,但全盤接手的可能性不大,接手的也是利于自身發(fā)展的某些區(qū)域內(nèi)的山水水泥廠。
  現(xiàn)在,只能等法院核準申請并指定臨時清算人(獨立公正第三人,與各方?jīng)]有利害關(guān)系)就山水債務(wù)問題進行協(xié)商,理性解決問題。 [詳細]

券商等專業(yè)人士觀點

  國泰君安:山水水泥超短融違約,再次暴露母公司債權(quán)人相對于核心子公司債權(quán)人的不利地位,申請清盤保護是債務(wù)人的自保,目前來說也是對境外債權(quán)人相對較好的狀況。
  興業(yè)證券:相比之前違約的公司,山東山水基本面尚可,公司資產(chǎn)主要是在建工程和固定資產(chǎn),占比約60%;無形資產(chǎn)和土地使用權(quán),約10%,總資產(chǎn)為335億,假設(shè)將應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、商譽全部扣除,賬面資產(chǎn)對負債的覆蓋率達到1.40倍。再考慮到公司在山東和遼寧具有較強的市場競爭力,對負債有一定保障。預(yù)計最終違約損失可能有限,回收價值較大。
  香港某機構(gòu)分析師:中國建材和亞洲水泥均表態(tài)希望能夠?qū)で笠粋公平的結(jié)果,天瑞尚未表態(tài),預(yù)計幾家大股東都會順其自然,坐視其進入相應(yīng)的法律流程。
  債市:天瑞水泥股份目前存續(xù)債券多達15支超過87.5億元(包括公募債券56.5億元),天瑞集團存續(xù)債券4支金額50億元(全部以股東個人承擔(dān)連帶責(zé)任保證擔(dān)保)。雖然從目前情況看,天瑞水泥(股份公司)的經(jīng)營財務(wù)狀況正常,但難以評估卷入山水水泥控制權(quán)之爭對于天瑞水泥的影響,上述負面信用事件也可能對天瑞水泥的債券估值帶來一定負面影響,甚至不排除對其未來經(jīng)營財務(wù)和信用資質(zhì)帶來實質(zhì)影響,值得關(guān)注。
  國外分析師:習(xí)近平領(lǐng)導(dǎo)的政府增加了允許企業(yè)倒閉的意愿,意在減少原材料和房地產(chǎn)行業(yè)的產(chǎn)能過剩,山水清盤不會是最后一個。
  專業(yè)財務(wù)人士:山水水泥進入清算程序后,最壞情況是資產(chǎn)清算,公司凈值將以清算價值計算按一定比率減少。不過,山水水泥在申請清算后,也可能在債務(wù)重整階段經(jīng)協(xié)商解決困境,主要原因在于亞泥先前已攜手大陸央企中國建材收購山水水泥,亞泥和中國建材有可能挺身而出,向銀行團爭取有利償債條件,借此獲得山水水泥經(jīng)營權(quán)。
  業(yè)內(nèi)相關(guān)人士:中建材、天瑞、亞泥幾個大股東,之前就意見不合,要想短期內(nèi)達成共識,難度很大。而且股東們同股同權(quán),又都是上市公司,從法理上說,也不在救山水的機制。企業(yè)不論規(guī)模大小,現(xiàn)金流才是第一,如果現(xiàn)金流枯竭,出現(xiàn)一單債務(wù)違約就會垮掉。[詳細]   

結(jié)束語:山水事件對水泥行業(yè)有哪些啟示?

  山水清盤事情背后,代表的是整個水泥行業(yè)在目前經(jīng)濟環(huán)境下整合的大趨勢,山水水泥的違約事件可以當(dāng)做是其中一個極具代表性的縮影。未來水泥需求逐步下滑已經(jīng)不可避免,經(jīng)營不善、缺少資金流支持的水泥企業(yè)會面臨較大困境。如何在行業(yè)整合的大趨勢中尋找機會并規(guī)避其中的風(fēng)險,值得思考。   

山水申請清盤對行業(yè)有哪些警示?

 
網(wǎng)友觀點

  網(wǎng)友A:天瑞50億耗兩年,張書記用這招要把天瑞給拖死啊。
  網(wǎng)友B:若山水是A股,恐怕幾個股東都會奮不顧身出手化解危急,借機實現(xiàn)國內(nèi)上市,可惜是港股,如果天瑞出手溫和一些,既當(dāng)了大股東,又不把山水逼停牌,也許銀行就不會恐慌,山水的融資就不會出現(xiàn)信任危及,可惜,出手太重了,背離佛家宗旨!
  網(wǎng)友C:山水清盤,有無可能螳螂捕蟬黃雀在后?一部大劇。
  網(wǎng)友D:山水水泥四個大股東按區(qū)域劃分,把山水截肢可能性最大!
  網(wǎng)友E:山水清盤這會是那只亞馬遜的蝴蝶嗎?
  網(wǎng)友F:相信山水申請清算之前,必定給各股東充分溝通,在得不到炮彈支援情況下,在各股東不愿承擔(dān)還債義務(wù)情況下,在談崩基礎(chǔ)上,才走此絕路!
  網(wǎng)友G:在水泥行業(yè)跌入深谷時刻,按照港股規(guī)則,若清算幾個股東必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,濟南政府順勢化解了山水經(jīng)營困局,也許是水泥行業(yè)首例安全著陸的。明年融不到資金陷入困境的企業(yè)會少嗎?
  網(wǎng)友H:虛擬經(jīng)濟的股東僅僅盯住股市控股權(quán)和收益,而不承擔(dān)實體經(jīng)濟的責(zé)任和義務(wù),虛擬和實體之間的矛盾就隨之而來了。
  網(wǎng)友I:山水案不論結(jié)局如何發(fā)展,可以肯定的是一定會成為MBA的案例教材!
  網(wǎng)友J:張氏父子這一招,目標明確:拼此一博,誘發(fā)大股東危機,高!
  網(wǎng)友K:山水再一次證明了國人可患難不可共享的基本面:再苦,可以混下去;現(xiàn)在有了誘惑,退股換錢,老子不干了!

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本期責(zé)任編輯:張曉燁
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