楊丹赴葛洲壩水泥所屬單位調(diào)研

5月24日至25日，中國能建葛洲壩水泥公司總經(jīng)理、黨委副書記、董事楊丹先后調(diào)研公司所屬潛江公司、漢川公司、物流配送中心、潔新科技公司以及荊門公司。公司相關(guān)職能部門、所屬單位相關(guān)負責(zé)人參加調(diào)研。

調(diào)研期間，楊丹一行現(xiàn)場察看了潛江公司、荊門公司生產(chǎn)區(qū)，并分別組織召開調(diào)研座談會，聽取了五家公司生產(chǎn)經(jīng)營和黨建基本情況、改革發(fā)展思路、下一步工作計劃及面臨的重難點問題等方面的情況匯報。

圖｜潛江公司座談會現(xiàn)場

在調(diào)研潛江公司、漢川公司時，楊丹強調(diào)，兩家單位領(lǐng)導(dǎo)班子要樹正氣、聚人心、提士氣、謀發(fā)展，統(tǒng)一思想、凝聚共識，緊盯目標、鉚足干勁，主動擔(dān)當(dāng)作為，堅決破除“等靠要”思想，工作上再加勁、進度上再加緊、成效上再加力，以破釜沉舟勢在必得的魄力、不破樓蘭終不還的決心、咬定青山不放松的韌性，凝心聚力創(chuàng)效益；要扎實做好市場調(diào)度、市場調(diào)研等工作，做到對市場變化敏銳感知、對市場需求快速響應(yīng)，為公司扭虧脫困提供有利資源；要加快推進熟料堆棚建設(shè)，為下半年打贏翻身戰(zhàn)做好充分準備。

圖｜潔新科技公司座談會現(xiàn)場

針對潔新科技公司下一步發(fā)展，楊丹要求，要堅持走綠色低碳發(fā)展之路，圍繞節(jié)能降碳、水泥窯協(xié)同處置、危廢處置、替代燃料、環(huán)保工程等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，加快完善企業(yè)各項資質(zhì)，加大市場開拓力度，切實提高企業(yè)盈利能力和價值創(chuàng)造能力，努力推動水泥公司從綠色建材的系統(tǒng)供應(yīng)商向城市公共產(chǎn)品的提供者和服務(wù)商延伸拓展；要用系統(tǒng)思維對業(yè)務(wù)進行分析研究，確保各項業(yè)務(wù)的可行性、經(jīng)濟性；要統(tǒng)籌做好稅收策劃、高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審、專精特新“小巨人”申報工作，構(gòu)建企業(yè)核心競爭力；要著力突破思維局限性，大力實施“走出去”戰(zhàn)略，積極向行業(yè)先進企業(yè)對標交流學(xué)習(xí)，找準差距、補齊短板、鍛造長板，充分釋放發(fā)展活力，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

圖｜物流配送中心座談會現(xiàn)場

針對物流配送中心下階段發(fā)展，楊丹指出，面對新的發(fā)展定位和目標任務(wù)，要認真研究抓落實的具體舉措，層層壓實、細化分解責(zé)任，推動各項工作落地見效；要深入推進內(nèi)部精細化管理，在做實做細內(nèi)部精細化管理的基礎(chǔ)上，不斷拓展外部市場，積極主動“走出去”；要加強作風(fēng)建設(shè)，堅持以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合，在“真抓實干、馬上就辦”中不斷提升執(zhí)行力，加快行動，群策群力，全方位推進物流發(fā)展；要堅持實事求是，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境、市場、資源、能力等實際，制定發(fā)展舉措，找準行業(yè)政策機遇，圍繞行業(yè)、地方等市場全力拓展業(yè)務(wù)發(fā)展新空間；要協(xié)同公司市場營銷事業(yè)部及相關(guān)單位，共同研究拓展沿江中轉(zhuǎn)庫建設(shè)、租賃業(yè)務(wù)，為公司市場營銷布局提供有力支撐；要始終堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，加強對浩吉鐵路荊門北貨場區(qū)域站點建設(shè)和運營規(guī)劃的調(diào)研，理順煤炭運輸保供思路，主動適應(yīng)新形勢下的市場需求，全面提升價值創(chuàng)造能力，謀求長遠發(fā)展。

圖｜荊門公司座談會現(xiàn)場

在荊門公司調(diào)研過程中，楊丹強調(diào)，要深化對國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的認識，積極研究國家政策，加強前瞻性思考和謀劃，找準發(fā)展定位和主攻方向；要聚焦產(chǎn)業(yè)鏈延伸，進一步提升業(yè)務(wù)對水泥主業(yè)的服務(wù)和支撐能力；要注重加強同政府部門的溝通，積極爭取相關(guān)部門關(guān)于商混、光伏等業(yè)務(wù)發(fā)展的幫助與支持；要加快推進商混、光伏、節(jié)能降碳等投資項目落地，做好相關(guān)風(fēng)險防范工作；要持續(xù)推進精細化管理，優(yōu)化關(guān)鍵指標賦能高效生產(chǎn)，以剛性考核推動工作落實；要提高全員合規(guī)意識，提升系統(tǒng)管理思維，深入推進管理規(guī)范化、制度化，提高經(jīng)營創(chuàng)效水平；要加強青年人才培養(yǎng)，著力構(gòu)建能者上、庸者下、劣者汰的選人用人機制，全方位培養(yǎng)、引進、用好人才，釋放人才強企新動能。

調(diào)研中，楊丹還對潛江公司、嘉魚公司進行了落實管黨治黨責(zé)任集體約談，并組織召開了公司系列發(fā)展思路集中宣貫會。