周育先：深耕“一帶一路”，從“走出去”到“走進(jìn)去”

從埃及首都開(kāi)羅向東約120公里處，10年前，這里還是茫茫戈壁。如今，一個(gè)現(xiàn)代化玻纖生產(chǎn)基地拔地而起，一座座藍(lán)白相間的工業(yè)廠房井然有序，綠植環(huán)繞。這是中國(guó)建材集團(tuán)所屬巨石埃及玻璃纖維股份有限公司，也是非洲最大的玻纖生產(chǎn)基地。

巨石埃及玻纖生產(chǎn)基地

Mohammed Adler（默罕默德·阿德勒）是巨石埃及公司副總經(jīng)理，也是公司環(huán)境安全管控的代表。他告訴記者，巨石埃及公司的到來(lái)讓這片不毛之地?zé)òl(fā)了勃勃生機(jī)。十年間，巨石埃及公司不僅完成了4條玻纖生產(chǎn)線和配套輔助項(xiàng)目的建設(shè)，更重要的是有效帶動(dòng)了玻纖上游的礦物原料加工、包材加工等產(chǎn)業(yè)，以及玻纖下游的風(fēng)力發(fā)電、玻纖制品、管道制造、衛(wèi)浴制作、物流運(yùn)輸?shù)犬a(chǎn)業(yè)發(fā)展，吸引了大量配套企業(yè)入駐埃及，促進(jìn)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的蓬勃發(fā)展，推動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，改善了當(dāng)?shù)鼐用竦纳?，改變了他們的命運(yùn)。

這是中國(guó)建材集團(tuán)10年來(lái)在“一帶一路”共建項(xiàng)目建設(shè)及國(guó)際化戰(zhàn)略上取得的巨大成績(jī)的一個(gè)縮影。在“一帶一路”沿線，中亞地區(qū)規(guī)模最大、技術(shù)裝備水平最先進(jìn)、節(jié)能環(huán)保的新型干法水泥生產(chǎn)線，中亞地區(qū)最先進(jìn)的浮法玻璃生產(chǎn)線，非洲大陸最大玻纖生產(chǎn)基地，世界水泥余熱發(fā)電史上規(guī)模最大的余熱發(fā)電項(xiàng)目，還有世界最大單體煉油廠、全球造紙業(yè)最大廢液堿回收鍋爐、行業(yè)內(nèi)第一個(gè)榮獲國(guó)際國(guó)內(nèi)雙項(xiàng)最高榮譽(yù)的建材項(xiàng)目等，都出自中國(guó)建材集團(tuán)之手。

積極發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)

提到中國(guó)建材集團(tuán)“走出去”，也許你會(huì)想到水泥等基礎(chǔ)建材。確實(shí)，一方面，中國(guó)建材集團(tuán)推動(dòng)了我國(guó)從全球水泥裝備最大進(jìn)口國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)槿颥F(xiàn)代化水泥裝備最大出口國(guó)，在津巴布韋、贊比亞、尼日利亞、蒙古國(guó)等“一帶一路”共建國(guó)家布局了很多水泥、骨料、商混等基礎(chǔ)建材制造基地，實(shí)現(xiàn)水泥產(chǎn)能375萬(wàn)噸、骨料產(chǎn)能200萬(wàn)噸，助力“一帶一路”共建國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

印尼BAYAH日產(chǎn)10000噸熟料水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目

另一方面，中國(guó)建材集團(tuán)作為全球最具實(shí)力新材料產(chǎn)品制造平臺(tái)，積極發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，致力于輕質(zhì)建材、玻璃纖維、碳纖維、玻璃新材料、風(fēng)電葉片、鋰電池隔膜、先進(jìn)陶瓷、人工晶體等新材料業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)高端化、量產(chǎn)化、全球化。

2013年，巨石埃及玻璃纖維一期項(xiàng)目投產(chǎn)；2017年，越南富美超薄浮法玻璃公司成立；2018年，贊比亞工業(yè)園投產(chǎn)、收購(gòu)坦桑尼亞石膏板工廠；2022年，巨石美國(guó)玻纖工廠投產(chǎn)。2023年8月25日，中國(guó)建材集團(tuán)所屬北新建材在烏茲別克斯坦投資建設(shè)的中亞北新石膏板生產(chǎn)線點(diǎn)火。這是中亞地區(qū)產(chǎn)能最大、技術(shù)最先進(jìn)的石膏板生產(chǎn)線，不僅能滿足中亞地區(qū)廣泛的建筑和裝飾需求，還可以為當(dāng)?shù)靥峁└嗟木蜆I(yè)機(jī)會(huì)和可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

在布局基礎(chǔ)建材和新材料海外生產(chǎn)基地的同時(shí)，中國(guó)建材集團(tuán)還通過(guò)并購(gòu)德國(guó)Avancis公司、收購(gòu) CTF Solar公司股權(quán)、參股 Singulus公司等，提升技術(shù)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)了藥用玻璃、薄膜太陽(yáng)能電池等“卡脖子”材料的技術(shù)突破。

據(jù)了解，中國(guó)建材集團(tuán)計(jì)劃繼續(xù)在“一帶一路”沿線合適地區(qū)，打造基礎(chǔ)建材產(chǎn)業(yè)園和新材料產(chǎn)業(yè)園，把中國(guó)建材集團(tuán)的新材料研發(fā)優(yōu)勢(shì)、成果轉(zhuǎn)化優(yōu)勢(shì)及產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)集成起來(lái)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)、研發(fā)成果在當(dāng)?shù)芈涞厣?，并引?dǎo)我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)共同參與進(jìn)來(lái)，共同打造低碳、零碳產(chǎn)業(yè)園。

“企業(yè)真正的國(guó)際化，離不開(kāi)科技創(chuàng)新?？萍紕?chuàng)新及數(shù)字化建設(shè)，是中國(guó)建材國(guó)際化戰(zhàn)略的重要支撐?！敝袊?guó)建材集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周育先表示。

開(kāi)拓創(chuàng)新國(guó)際化發(fā)展模式

在世界經(jīng)濟(jì)全球化、國(guó)際生產(chǎn)一體化的環(huán)境下，企業(yè)只有通過(guò)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，在世界范圍內(nèi)調(diào)配自己的生產(chǎn)資源，從而達(dá)到生產(chǎn)成本最低而效益最高，并有效地避免和降低投資與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，才能不斷發(fā)展壯大自己的實(shí)力，在激烈的國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

中國(guó)建材集團(tuán)深刻認(rèn)識(shí)到，國(guó)際化是服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略的必由之路、企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必由之路、創(chuàng)建世界一流的必由之路。通過(guò)十多年的積極探索和“走出去”，中國(guó)建材集團(tuán)不斷創(chuàng)新中國(guó)企業(yè)全球化運(yùn)營(yíng)的國(guó)際化發(fā)展模式。

中國(guó)建材集團(tuán)依托日益雄厚的技術(shù)裝備實(shí)力，實(shí)現(xiàn)了從以建材產(chǎn)品出口為主，向以建材成套技術(shù)裝備出口為主并大規(guī)模承擔(dān)國(guó)外工程項(xiàng)目總承包業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變。其創(chuàng)新性打造出以中材國(guó)際和中建材國(guó)際工程為主的EPC+模式，在打通技術(shù)研發(fā)、工程設(shè)計(jì)、裝備制造、建設(shè)安裝、技術(shù)改造等整套系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，大力拓展備品備件、運(yùn)營(yíng)維護(hù)、智慧工業(yè)等增值服務(wù)，實(shí)現(xiàn)由單一生產(chǎn)線建設(shè)向多元化工程集成服務(wù)商轉(zhuǎn)變。

以中材國(guó)際為代表的水泥工程技術(shù)服務(wù)商和以中建材國(guó)際工程為代表的玻璃工程技術(shù)服務(wù)商大力開(kāi)拓境外市場(chǎng)，先后完成了496個(gè)國(guó)際工程項(xiàng)目。中材國(guó)際開(kāi)發(fā)的運(yùn)維業(yè)務(wù)，已幫助境外業(yè)主運(yùn)維了60條水泥生產(chǎn)線，總產(chǎn)能達(dá)到8000萬(wàn)噸以上。

目前，中國(guó)建材水泥和玻璃工程業(yè)務(wù)在全球市場(chǎng)占有率超過(guò)65%，連續(xù)15年穩(wěn)居世界第一。

與此同時(shí)，中國(guó)建材集團(tuán)積極布局津巴布韋、贊比亞、尼日利亞、蒙古國(guó)等國(guó)家和地區(qū)，在海外打造產(chǎn)業(yè)園，探索“科技+產(chǎn)業(yè)+服務(wù)”的海外發(fā)展新模式。

以基礎(chǔ)建材產(chǎn)業(yè)鏈為中心，中國(guó)建材集團(tuán)嘗試在贊比亞投資建設(shè)了工業(yè)園。這是中國(guó)建材集團(tuán)在海外投資建設(shè)的首個(gè)基礎(chǔ)建材綜合性產(chǎn)業(yè)基地。該基地依托先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能、產(chǎn)業(yè)協(xié)同和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推動(dòng)當(dāng)?shù)毓?yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈建設(shè)?！澳壳皝?lái)看效果不錯(cuò)?！敝苡日f(shuō)。

在埃及和美國(guó)，中國(guó)建材集團(tuán)建設(shè)玻璃纖維生產(chǎn)基地，摸索出“先建市場(chǎng)、后建工廠”“以外供外”的國(guó)際化模式。在埃及，巨石不僅建成投產(chǎn)了生產(chǎn)基地，還與埃及合作成立了聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，通過(guò)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室真正把原來(lái)以中國(guó)為主的原材料、工藝供應(yīng)全部轉(zhuǎn)化成了埃及當(dāng)?shù)鼗?yīng)，其本地化率已經(jīng)達(dá)到了95%以上。這既解決了原材料的本地化問(wèn)題，更重要的是促進(jìn)了所在國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

此外，以北新集團(tuán)、中建材投資為代表，以輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)、物流、渠道、營(yíng)銷等全球供應(yīng)鏈服務(wù)一體化，成功探索出“跨境電商+海外倉(cāng)+海外連鎖超市”的以供應(yīng)鏈和海外倉(cāng)、供應(yīng)鏈和物流相鏈接的新業(yè)態(tài)新模式，維護(hù)了全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定。

開(kāi)展跨文化融合活動(dòng)

推動(dòng)檢測(cè)認(rèn)證及標(biāo)準(zhǔn)“走出去”

在“一帶一路”建設(shè)推進(jìn)過(guò)程中，標(biāo)準(zhǔn)是互聯(lián)互通的基本規(guī)范，不管是基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通，還是國(guó)際產(chǎn)能合作，標(biāo)準(zhǔn)都起著基礎(chǔ)性和支撐性作用。它可以加快互聯(lián)互通的步伐，對(duì)于促進(jìn)投資和貿(mào)易的便利化、加強(qiáng)海外工程建設(shè)、提升我國(guó)在進(jìn)出口貿(mào)易中的主動(dòng)權(quán)都有很大的幫助。推動(dòng)中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)外應(yīng)用，對(duì)促進(jìn)政策溝通、設(shè)施聯(lián)通、貿(mào)易暢通、資金融通、民心相通具有十分重要的實(shí)際意義。

中國(guó)建材集團(tuán)積極推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際化，目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了8個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際化。在裝備技術(shù)“走出去”的同時(shí)，中國(guó)建材集團(tuán)還積極協(xié)助贊比亞、赤道幾內(nèi)亞及阿爾及利亞等國(guó)建設(shè)完善的建材檢測(cè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)體系。在埃及、埃塞俄比亞成立了“國(guó)家級(jí)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”，幫助當(dāng)?shù)貒?guó)建立自己的檢驗(yàn)、檢測(cè)、認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，并且利用共建的實(shí)驗(yàn)室，深耕屬地化運(yùn)營(yíng)，培養(yǎng)本土人才。

在德國(guó)，中國(guó)建材集團(tuán)利用并購(gòu)公司在發(fā)電玻璃領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，共建了一個(gè)實(shí)驗(yàn)室，研發(fā)發(fā)電玻璃技術(shù)和項(xiàng)目，然后在中國(guó)落地轉(zhuǎn)化。這將有助于進(jìn)一步優(yōu)化組合生產(chǎn)要素、市場(chǎng)要素，實(shí)現(xiàn)技術(shù)要素、人才要素的國(guó)際化。

未來(lái)，中國(guó)建材集團(tuán)將繼續(xù)加強(qiáng)國(guó)際科技創(chuàng)新合作，加快核心專利國(guó)際化布局，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)“走出去”，助力國(guó)際化戰(zhàn)略。

從“走出去”到“走進(jìn)去”

周育先認(rèn)為，中國(guó)建材集團(tuán)不僅僅是“走出去”干一個(gè)個(gè)的項(xiàng)目，更多的是能夠“走進(jìn)去”，跟當(dāng)?shù)厝诤显谝黄?，能夠扎根。這就不僅僅是工程服務(wù)“走出去”，還需要資本“走出去”、人才“走出去”，數(shù)十年如一日在一個(gè)國(guó)家生根，真正融入到當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)中去，融入到當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)中去。

目前，中國(guó)建材集團(tuán)在海外76個(gè)國(guó)家和地區(qū)，設(shè)立了196家機(jī)構(gòu)、境外員工超過(guò)2.4萬(wàn)人。

以中材國(guó)際為例，公司屬地用工比例超過(guò)60%；巨石埃及、巨石美國(guó)員工本土化率分別高達(dá)98%和95%；中建材投資海外建材家具連鎖超市和海外倉(cāng)的本土化員工占比超過(guò)80%。

中國(guó)建材集團(tuán)如何實(shí)現(xiàn)“走出去”到“走進(jìn)去”？中國(guó)建材集團(tuán)在推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略進(jìn)程中，始終秉持合作共贏“三原則”，即為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)作貢獻(xiàn)、與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作、為當(dāng)?shù)鼐用穹?wù)，用融合的文化、融合的態(tài)度、融合的理念，積極維護(hù)和保障員工權(quán)益，尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰，促進(jìn)中外員工和諧相處，融入“一帶一路”建設(shè)發(fā)展。

中國(guó)建材集團(tuán)統(tǒng)籌制定實(shí)施了保障海外員工權(quán)益、解決海外員工實(shí)際困難的舉措。例如，集團(tuán)著手與中材國(guó)際在維護(hù)員工權(quán)益方面成立了互助基金，制定了境外員工“四有”關(guān)心關(guān)愛(ài)實(shí)施辦法，包括組織有溫暖、就醫(yī)有保障、激勵(lì)有措施、安全有防護(hù)等。

中國(guó)建材集團(tuán)在有機(jī)融入和促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任，積極服務(wù)當(dāng)?shù)孛裆?，促進(jìn)民心相通，贏得了當(dāng)?shù)厝嗣竦淖鹬睾蛺?ài)戴。

浩渺行無(wú)極，揚(yáng)帆但信風(fēng)。人類生活在同一個(gè)地球村，各國(guó)利益休戚與共、命運(yùn)緊密相連，推動(dòng)全球科技創(chuàng)新協(xié)作對(duì)于應(yīng)對(duì)人類面臨的全球性挑戰(zhàn)具有重要意義。面向未來(lái)，中國(guó)將持續(xù)推進(jìn)與“一帶一路”共建國(guó)家的創(chuàng)新合作，推動(dòng)“一帶一路”共建項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新成效。

周育先表示，未來(lái)10年，中國(guó)建材集團(tuán)在踐行“一帶一路”倡議及國(guó)際化上將更快、更高、更廣、更深、更穩(wěn)。與此同時(shí)，將繼續(xù)深耕國(guó)際市場(chǎng)，推進(jìn)全業(yè)務(wù)、全流程、全要素的國(guó)際化，利用10年左右時(shí)間“在海外再造一個(gè)中國(guó)建材”。