水泥企業(yè)的“自救”之法

今年上半年，弱需求、高庫存、資金緊張成為水泥行業(yè)存在的普遍現(xiàn)象，“陰霾”籠罩在整個行業(yè)的頭頂，久久難散。面對處于“寒冬”的行情態(tài)勢，一些企業(yè)撐不住退出了水泥的歷史舞臺，一些水泥企業(yè)則紛紛開啟“自救”模式。  

降價銷售維持企業(yè)市場份額  

水泥市場需求低迷之際，企業(yè)為維持市場份額，保證企業(yè)的正常運營，降價銷售成為常用的“自救”方法之一。  

據(jù)全國水泥價格指數(shù)（CEMPI）顯示，截至6月底，該指數(shù)報收117.61點，環(huán)比下跌1.28%，同比下跌19.09%。自今年4月開始，該指數(shù)持續(xù)下行，一路跌至近5年新低。 

中國水泥網(wǎng)調(diào)研了解，今年以來受房地產(chǎn)行業(yè)態(tài)勢不佳影響，廣東水泥需求下滑2-3成，供需矛盾加劇。當(dāng)前廣西水泥運至珠三角市場，到位價僅290元/噸左右，部分廣西水泥企業(yè)外銷出廠價甚至低至190元/噸，遠(yuǎn)低于成本價，市場態(tài)勢嚴(yán)峻。  

中國水泥網(wǎng)·水泥大數(shù)據(jù)研究院負(fù)責(zé)人、資深分析師鄭建輝也感嘆，隨著房地產(chǎn)投資、新開工項目數(shù)量的回落，水泥需求受影響在意料之中，影響幅度之大卻在意料之外。  

拋售低效資產(chǎn)緩解企業(yè)壓力  

水泥企業(yè)面臨供需失衡和市場需求下降的壓力，導(dǎo)致企業(yè)壓力不斷增加，經(jīng)營狀況嚴(yán)峻。在這種情況下，很多水泥企業(yè)選擇“拋棄”低效資產(chǎn)來緩解壓力。水泥企業(yè)通過淘汰老舊設(shè)備、停產(chǎn)不達(dá)標(biāo)的生產(chǎn)線等方式，逐步淘汰低效資產(chǎn)。  

如：浙江南方水泥轉(zhuǎn)讓慈溪南方水泥100%股權(quán)及轉(zhuǎn)讓方對標(biāo)的公司人民幣2043.88萬元債權(quán)，轉(zhuǎn)讓底價為5556.51萬元；  

冀東水泥銅川有限公司出售7、8號窯生產(chǎn)線機器設(shè)備，轉(zhuǎn)讓底價近9500萬;  

唐山燕東水泥拍賣名下的180萬噸粉磨產(chǎn)能指標(biāo)及124萬噸熟料產(chǎn)能指標(biāo)，起拍價1.34億元。  

加速技改提高企業(yè)競爭力  

近年來，水泥企業(yè)開始加速技術(shù)改造，采用新技術(shù)、新設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，降低能耗，從而提升自身競爭力。如：青州中聯(lián)水泥有限公司1號線日產(chǎn)6000噸水泥熟料生產(chǎn)線轉(zhuǎn)型升級技術(shù)改造項目，自去年12月底動工，80天主體完成，項目投資9000多萬元。  

▲青州中聯(lián)技改項目

此外，6月28日，梅州皇馬水泥與中國中材國際工程正式簽訂工程總承包合同，強強聯(lián)手全力推進(jìn)總投資8億元的4600t/d新型干法水泥熟料生產(chǎn)線及余熱發(fā)電技改項目建設(shè)。  

據(jù)了解，該項目將原有2500t/d新型干法熟料生產(chǎn)線升級技改為4600t/d新型干法熟料生產(chǎn)線，配套9MW純低溫余熱發(fā)電的機組。該項目于去年開工，目前已進(jìn)入核心主設(shè)備建設(shè)階段。  

擴大水泥銷售范圍，短腿變長腿  

如今，“公轉(zhuǎn)水”、“公轉(zhuǎn)鐵”等多式聯(lián)運在水泥產(chǎn)品運輸中的經(jīng)濟效益日漸凸顯，水泥的銷售范圍得到有效提升，越來越多的水泥企業(yè)開始跨省運輸，抓緊興建碼頭、港口等，完善企業(yè)物流資源配置，提升其物流營運綜合能力。水泥企業(yè)逐漸打破距離的桎梏，不斷開拓遠(yuǎn)方市場。  

例如，去年遠(yuǎn)在千里之外的萬噸福建水泥通過鐵路來到湖州、杭州市場，“支援浙江省湖州、蕭山等地工程建設(shè)”。  

來賓武宣華潤水泥碼頭項目第四結(jié)構(gòu)段承重梁澆筑完成。項目投資總額約1.4億元，新建3個3000噸級散貨泊位。  

但同時也有業(yè)內(nèi)人士指出，水泥企業(yè)通過多式聯(lián)運在打開銷售版圖的同時，也打破了水泥區(qū)域市場壁壘，加劇了水泥市場的競爭。將對傳統(tǒng)市場區(qū)域格局帶來一定沖擊。  

兼并重組，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)  

近兩年，一些水泥企業(yè)選擇通過資產(chǎn)兼并，加強行業(yè)內(nèi)的業(yè)務(wù)整合，優(yōu)化自身資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提升其競爭力。  

據(jù)中國水泥網(wǎng)水泥大數(shù)據(jù)研究院不完全統(tǒng)計，2022年以來水泥行業(yè)共發(fā)生大約30個并購重組案例，數(shù)量較前幾年明顯增多，特別是去年10月份以來水泥企業(yè)買賣資產(chǎn)活動頻繁，其中水泥熟料企業(yè)并購項目22個，粉磨站6個，其它2個，其中多數(shù)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整布局案例，參與企業(yè)也以中小企業(yè)為主。  

圖: 2022年以來并購數(shù)量明顯增多

數(shù)據(jù)來源：水泥大數(shù)據(jù)（http://data.ccement.com/）

告別單一產(chǎn)業(yè)，打造以水泥為主的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈  

當(dāng)前市場弱勢運行趨勢不減，企業(yè)盈利能力承壓，為適應(yīng)市場變化，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，水泥企業(yè)不斷調(diào)整經(jīng)營策略，積極行動，培育新的利潤增長點，提高企業(yè)的盈利能力和業(yè)績表現(xiàn)。近年來，水泥企業(yè)積極布局砂石骨料、商混、新材料、新能源等行業(yè)，告別單一產(chǎn)業(yè)，打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，涉足其他領(lǐng)域，打造以水泥為主的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。  

2021年8月收購海螺新能源100%股權(quán)后，海螺水泥開始頻繁發(fā)力新能源業(yè)務(wù)。如投資50億元用于發(fā)展光伏電站、儲能項目等新能源業(yè)務(wù)，實現(xiàn)下屬工廠光伏發(fā)電全覆蓋。海螺水泥執(zhí)行董事兼總經(jīng)理李群峰曾明確表示，新能源是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要賽道。  

天山股份表示，積極發(fā)展“水泥+”業(yè)務(wù)。商混業(yè)務(wù)持續(xù)優(yōu)化布局，骨料業(yè)務(wù)快速發(fā)展，增加資源儲備，加快推進(jìn)協(xié)同處置固廢、危廢、生活垃圾等業(yè)務(wù)。并且在光伏發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電等新能源建設(shè)方面，秉持應(yīng)建盡建的原則。  

紅獅集團確定未來發(fā)展戰(zhàn)略：立足水泥主業(yè)，進(jìn)入多晶硅行業(yè)，水泥主業(yè)做強做精，多晶硅產(chǎn)業(yè)加快布局形成規(guī)模，打造“第二增長曲線”，構(gòu)建“水泥+多晶硅”雙主業(yè)格局。  

除此之外，為應(yīng)對當(dāng)前市場變化，一些水泥企業(yè)也在積極建設(shè)熟料庫，中轉(zhuǎn)庫等。  

面對當(dāng)前低迷的行業(yè)態(tài)勢和復(fù)雜的市場環(huán)境，水泥企業(yè)需轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，加快新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用，提升企業(yè)的核心競爭力，并尋求多元化的增長路徑，挖掘新的增長點，以更好地應(yīng)對市場環(huán)境和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。  

目前，水泥需求下行趨勢凸顯，能源價格居高不下，成本長期高企，利潤不斷壓縮成為常態(tài)，提高能效水平，降低成本壓力成為水泥企業(yè)提升綜合實力與市場競爭力的關(guān)鍵突破點。

2023年7月6-7日，中國水泥網(wǎng)將在重慶舉行“2023中國水泥節(jié)能與新能源發(fā)展大會”，從節(jié)能改造，光伏、儲能等技術(shù)應(yīng)用，綠電、替代燃料替代傳統(tǒng)能源轉(zhuǎn)型等方面出發(fā)，共同探討水泥行業(yè)節(jié)能降耗新途徑。  

會后將參觀東方希望重慶水泥預(yù)熱器“5級改6級”節(jié)能示范線等。