金隅集團(tuán)董事長蔣衛(wèi)平一行走訪慰問一線困難職工

  2013年1月8日，金隅集團(tuán)（股份）公司黨委書記、董事長蔣衛(wèi)平，集團(tuán)副董事長王建國、工會主席臧峰等一行先后到建機(jī)公司、大成安嘉公司、金隅大成物業(yè)公司3戶特困和困難職工家中走訪慰問，并分別送去慰問金和慰問品。建機(jī)公司等三家公司經(jīng)理、黨委書記、工會主席一并陪同看望和慰問。

  在建機(jī)公司特困職工李守生家中，蔣衛(wèi)平同職工家屬親切地拉起家常，他深切地說，金隅在跨越式發(fā)展中始終不會忘記那些對集團(tuán)發(fā)展做出過貢獻(xiàn)的職工，企業(yè)黨組織會及時把溫暖送給困難職工。建機(jī)公司整合了二十余家企業(yè)后，發(fā)展勢頭很好，對困難職工的幫扶力度也會更大。他還特意叮囑李守生的兒子要積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，爭取早日回報(bào)父母和社會。

  在大成安嘉公司困難職工郭秋紅家中，蔣衛(wèi)平詳細(xì)詢問了她的家庭情況和生活狀況，當(dāng)知其因病致困時，鼓勵她要以樂觀的心態(tài)積極配合用藥治療，并詢問所在企業(yè)為在職職工參加職工互助保險(xiǎn)、減輕職工看病負(fù)擔(dān)，尤其是女職工參加特殊疾病保險(xiǎn)的情況。蔣衛(wèi)平指出，這次看望困難職工本身也是一次調(diào)研，要不斷探索幫扶助困脫困的新方式、新方法，尤其是要切實(shí)體現(xiàn)和加強(qiáng)對全系統(tǒng)八千多名女職工群體的特殊關(guān)心與關(guān)愛。

  在金隅大成物業(yè)公司困難職工劉建國家中，蔣衛(wèi)平在詳細(xì)詢問家庭情況及其愛人的病情后表示，金隅這幾年發(fā)展很快 ，“三個翻番帶動一個翻番”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)正在逐步實(shí)現(xiàn)，物業(yè)公司作為金隅房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈條的一個重要環(huán)節(jié)，對于提升金隅品牌影響力和房產(chǎn)價值，發(fā)揮著極其重要的作用。下一步集團(tuán)不但要對物業(yè)管理企業(yè)開展小區(qū)節(jié)能設(shè)施改造、環(huán)境治理等工作給予資金支持，同時也要對改善物業(yè)管理企業(yè)的職工生活待遇給予資金支持，要讓金隅發(fā)展成果惠及每一個職工。蔣衛(wèi)平緊緊握著劉建國的手深情地說：“希望你和物業(yè)公司的廣大職工能夠認(rèn)真做好本職工作，為廣大業(yè)主服務(wù)好，通過廣大業(yè)主口口相傳，為金隅品牌建設(shè)增光添彩，促進(jìn)金隅房地產(chǎn)業(yè)更好、更快發(fā)展。”

  近幾年來，集團(tuán)上下認(rèn)真落實(shí)凝聚力系統(tǒng)工程建設(shè)，不斷加大對特困、困難職工的幫扶力度，兩節(jié)慰問金由幾百元逐年增加到3000元、6000元不等。系統(tǒng)內(nèi)特困、困難職工也由500多人逐年脫困到目前的50人。當(dāng)前，建機(jī)公司是特困、困難職工最多的單位，通過加大對困難職工的幫扶力度，2012年又有15戶特困、困難職工家庭實(shí)現(xiàn)脫困。金隅人相信，在集團(tuán)（股份）公司黨委、董事會的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體黨員干部職工的共同努力，金隅職工的幸福指數(shù)會越來越高。