中國電建:“三管齊下”模式讓施工更安全高效
“別小看這臺打卡機,里面可記著你們的出勤,裝著你們的薪資、安全,以及家中親人的溫飽?!弊哌M水電十五局珠海鳳凰排洪渠項目大門口,老員工徐文華正手持一臺小巧的考勤打卡機,以輕松幽默的方式向排隊打卡的員工們傳達一個嚴(yán)肅的信息。
這番話,恰如其分地揭示了項目“三管齊下”的管理模式——實名制、清單化、可視化。自項目開工以來,項目始終秉承“安全先行、智慧工作”的管理理念,經(jīng)過系列爆改行動,如今,昔日“臭水渠”逐漸變?yōu)椤扒逅印薄?/p>
“實名制”筑牢管理基石
在鳳凰排洪渠項目施工現(xiàn)場,陽光灑在繁忙的施工現(xiàn)場,工人們正緊張有序地忙碌著。此時,一個特別的環(huán)節(jié)正在入口處進行——“實名化”安全交底。無論是身著整潔工裝的各級領(lǐng)導(dǎo),還是汗流浹背的一線工人,都必須停下腳步,認(rèn)真聽取安全員的安全指導(dǎo),并在交底書上鄭重地簽下自己的名字。
“小張,記得你的安全帽要扣緊,還有啊,高空作業(yè)一定要注意安全繩的固定?!卑踩珕T李工?一邊檢查著工人的裝備,一邊不厭其煩地叮囑著。小張點了點頭,感激地說:“放心吧,李工,我會注意的。”
有一天,珠海市副市長楊川一行蒞臨項目現(xiàn)場視察。他們首先走進了設(shè)立在人民東路施工現(xiàn)場的“愛心驛站”。一踏入驛站,就被那嚴(yán)肅而認(rèn)真的安全交底場景所吸引。只見一位身穿反光背心、手持交底書的“安全員”正對著他們進行安全教育:“各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,歡迎來到項目現(xiàn)場,請務(wù)必遵守安全規(guī)定,正確佩戴安全帽,禁止靠近受限危險區(qū)域?!?/p>
副市長聽完,臉上露出了滿意的笑容。“你們的工作做得很細(xì)致啊,繼續(xù)保持?!痹趨⒂^過程中,副市長一行還特別關(guān)注了項目部設(shè)備實名制管理。在迎賓北路施工點,一臺臺挖機正在智能管理系統(tǒng)的指揮下高效作業(yè)。項目總工薛浩浩詳細(xì)介紹了這套系統(tǒng)的功能:“我們通過機械4G智能管理系統(tǒng),實現(xiàn)了設(shè)備實名制管理。系統(tǒng)能夠?qū)崟r反饋設(shè)備的位置、工作時間、工作地點等信息,幫助我們更好掌握工程進度和設(shè)備狀況?!?/span>
在一旁的施工隊長郭雷雷也深有感觸。他在市政管網(wǎng)改造項目工作6年了,親眼見證了實名制管理制度給項目帶來的變化?!耙郧埃O(shè)備管理混亂,經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備閑置或過度使用的情況?,F(xiàn)在好了,有了這套系統(tǒng),我們可以更加精準(zhǔn)地掌握設(shè)備狀況,合理安排使用計劃。”他感慨地說,“這簡直就是雙贏??!既提高了工作效率,又降低了成本?!?/p>
隨著實名制管理不斷完善實施,項目正逐步構(gòu)建起一個更加公平、透明、高效的施工環(huán)境。在這里,每一位建設(shè)者的辛勤付出得到應(yīng)有的回報和尊重,每一項工程的進展得到及時跟蹤和監(jiān)控,為項目順利推進提供了有力保障。
“清單化”編織管理脈絡(luò)
在微露的人民東路工地上,機器轟鳴與工人們的交談聲交織成一首勞動贊歌。項目負(fù)責(zé)人周明站在高高的腳手架旁,與幾位工人進行著親切交談,他的目光中充滿了對項目的熱情與期待。
“大家看,這就是我們即將完成的地下管網(wǎng)雨污分流工程,每一個細(xì)節(jié)都按照清單上的要求來執(zhí)行?!敝苊髦钢磳⑼瓿傻牡叵鹿芫W(wǎng),對身邊的工人們說,“從管道鋪設(shè)到分流系統(tǒng)安裝,每一步都不能馬虎。我們要用清單化管理,確保每一個環(huán)節(jié)都精準(zhǔn)無誤。”
這時,一位年輕技術(shù)員李文龍走了過來,他手里拿著一份最新工程進度清單,顯得有些焦急?!爸芸偅野l(fā)現(xiàn)分流系統(tǒng)的安裝進度比預(yù)期慢了一些,我擔(dān)心會影響后續(xù)的施工?!?span style="text-indent: 2em;">項目負(fù)責(zé)人周明接過清單,仔細(xì)查看后,沉穩(wěn)地說:“小李,別急。我們來看看問題出在哪里。你看,清單上已經(jīng)明確標(biāo)注了分流系統(tǒng)安裝的預(yù)定時間和所需材料?,F(xiàn)在,我們要做的是分析原因,是材料供應(yīng)不足還是施工隊伍遇到了技術(shù)難題?”
李文龍想了想,回答道:“可能是施工隊伍在細(xì)節(jié)處理上花費了更多時間,導(dǎo)致整體進度有所滯后?!?span style="text-indent: 2em;">“好,那我們就針對這個問題制定解決方案?!敝苊餮杆僭谇鍐紊献隽藰?biāo)記,并召集了相關(guān)負(fù)責(zé)人進行緊急會議。在會上,他強調(diào)了清單化管理的重要性,并要求大家加強溝通協(xié)調(diào),確保施工進度的順利推進。
經(jīng)過一番討論和安排,施工隊伍重新調(diào)整了工作計劃,加強了技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。在大家的共同努力下,分流管網(wǎng)的安裝進度逐漸趕上了預(yù)定目標(biāo)。而這一切,都離不開“清單化”管理的精準(zhǔn)指導(dǎo)和有效執(zhí)行。
夜幕降臨,工地上燈火通明。工人們臉上洋溢著滿足和自豪的笑容。在他們看來,“清單化”管理正雕琢著匠心獨運的工程作品。而這些作品,將成為他們職業(yè)生涯中最寶貴的財富和榮耀。
“可視化”開啟管理新窗
在一個陽光明媚的早晨,位于城市邊緣的大型建設(shè)項目工地上,工人們正忙碌地穿梭在鋼筋水泥之間,機器的轟鳴聲與遠處的鳥鳴交織成一首生動的建設(shè)交響曲。項目部會議室里,安全員李俊鵬站在高清投影屏幕前,他的眼神專注而充滿贊嘆。屏幕上,通過遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng),清晰地展示著各個施工區(qū)域的實時畫面。
“有了這個遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng),咱們就能隨時了解施工進度,監(jiān)控生產(chǎn)作業(yè)過程和設(shè)備安全了。”李俊鵬轉(zhuǎn)過身,對一旁的安全總監(jiān)賴吉華感慨道,“這可真是幫了大忙啊!以前還得跑到現(xiàn)場去查看,現(xiàn)在坐在辦公室里就能一目了然,大大提高了工作效率?!?/p>
賴吉華微笑著點頭,眼中閃爍著贊許的光芒。“沒錯,靚仔,這個系統(tǒng)不僅讓我們能夠更好地實現(xiàn)對項目的遠程監(jiān)管,還為打造智慧工地奠定了堅實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)在,我們可以隨時隨地掌握工地動態(tài),確保施工安全和進度?!?/p>
他們繼續(xù)討論著系統(tǒng)的各種功能,從倒車影像如何避免現(xiàn)場倒車盲區(qū),到設(shè)備投入監(jiān)控如何實時查看現(xiàn)場設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,再到安全現(xiàn)場遠程監(jiān)督如何確保施工人員的安全。每一個細(xì)節(jié)都透露出他們對智慧工地建設(shè)的熱情和期待。
“你看這里……?!崩羁※i指著屏幕上的一個區(qū)域,“通過這個‘千里眼’監(jiān)控,我們可以實現(xiàn)對建筑工地全程、實時的安全監(jiān)督和管理。從早上工人進場到晚上收工,每一個環(huán)節(jié)都不放過?!?/p>
通過這個智能平臺就能對施工現(xiàn)場的風(fēng)險隱患做到“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置”。智慧工地系統(tǒng),實現(xiàn)了對建設(shè)工程現(xiàn)場的智慧管理和處置,真正做到了24小時全方面監(jiān)管。這種現(xiàn)代化的管理手段徹底改變了過去點多面廣、設(shè)備難管理的現(xiàn)象,為現(xiàn)場生產(chǎn)提供了高效服務(wù)。
當(dāng)夕陽的余暉灑落在這片充滿希望的土地上,鳳凰排洪渠宛如一條靈動的絲帶,蜿蜒向前。這里的每一塊磚石、每一滴汗水都見證了建設(shè)者的拼搏與奉獻。在實名制的守護下,每一個名字都成為了一座豐碑;在清單化的指引下,每一項任務(wù)都化作了一首詩篇;在可視化的呈現(xiàn)下,每一處風(fēng)景都匯成了一幅畫卷。
未來的時光長河里,珠海鳳凰排洪渠必將綻放出更為絢爛奪目、攝人心魄的光彩,為城市的蓬勃發(fā)展鐫刻下雄渾壯闊的綠色篇章,呈現(xiàn)游客漫步賞景、拍照打卡留念,孩童盡情嬉戲的美好畫卷不再是夢。
“智慧工地”監(jiān)測
監(jiān)督:0571-85871667
投稿:news@ccement.com