葛洲壩水泥召開(kāi)三屆二次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)

2月2日，中國(guó)能建葛洲壩水泥公司召開(kāi)三屆二次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)。會(huì)議堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、中國(guó)能建2024年工作會(huì)議暨一屆四次職代會(huì)、集團(tuán)股份公司五屆三次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)、公司第二次黨代會(huì)精神，總結(jié)2023年工作，分析面臨的形勢(shì)，部署2024年工作，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體干部職工提質(zhì)增效穩(wěn)增長(zhǎng)，轉(zhuǎn)型升級(jí)促發(fā)展，為打造高質(zhì)量發(fā)展的一流建材提供商而努力奮斗。

會(huì)上，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)桂桐生作了題為《提質(zhì)增效穩(wěn)增長(zhǎng) 轉(zhuǎn)型升級(jí)促發(fā)展 為打造高質(zhì)量發(fā)展的一流建材提供商而努力奮斗》的工作報(bào)告。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?xiàng)畹鬟_(dá)了兩級(jí)集團(tuán)“兩會(huì)”精神并講話(huà)。

會(huì)議指出，剛剛過(guò)去的2023年，是水泥行業(yè)困難歷史罕見(jiàn)、壓力前所未有的一年，也是公司上下直面挑戰(zhàn)、共克時(shí)艱的一年。面對(duì)需求急劇下滑、價(jià)格斷崖下跌、成本居高不下等諸多不利因素沖擊，水泥公司全體干部職工不躺平、不懈怠，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，深入踐行中國(guó)能建《若干意見(jiàn)》和“1466”戰(zhàn)略，有力推動(dòng)各項(xiàng)工作取得積極成效，交出了一份難中求成、變中求新、殊為不易的答卷。

會(huì)議從七個(gè)方面總結(jié)了2023年工作：一是堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，投資發(fā)展加速提效；二是堅(jiān)持靈活應(yīng)對(duì)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)扎實(shí)有效；三是堅(jiān)持強(qiáng)基固本，管理基礎(chǔ)不斷夯實(shí)；四是堅(jiān)持深化改革，發(fā)展活力不斷釋放；五是堅(jiān)持低碳轉(zhuǎn)型，綠色發(fā)展亮點(diǎn)紛呈；六是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，發(fā)展動(dòng)能加快積聚；七是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，價(jià)值創(chuàng)造活力全面迸發(fā)。

會(huì)議明確了2024年工作思路：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的二十大、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，積極踐行中國(guó)能建《若干意見(jiàn)》、“1466”和“三新”能建戰(zhàn)略，全面落實(shí)集團(tuán)股份公司各項(xiàng)決策部署，認(rèn)真貫徹公司第二次黨代會(huì)精神，統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全，加快“四大轉(zhuǎn)型”，堅(jiān)定不移實(shí)施“一體化、國(guó)際化、差異化”戰(zhàn)略，加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型、低碳化發(fā)展，提質(zhì)增效穩(wěn)增長(zhǎng)，轉(zhuǎn)型升級(jí)促發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)，奮力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的一流建材提供商嶄新局面，為促進(jìn)集團(tuán)股份公司高質(zhì)量發(fā)展、打造世界一流“三新”能建再立新功。

桂桐生強(qiáng)調(diào)，2024年是新中國(guó)成立75周年，也是公司實(shí)施“十四五”規(guī)劃、打造一流建材提供商的攻堅(jiān)之年，做好今年工作意義重大。全體干部職工要以更高站位、更大信心、更實(shí)舉措，為打造高質(zhì)量發(fā)展的一流建材提供商而努力奮斗，重點(diǎn)抓好以下九個(gè)方面工作：一是堅(jiān)定戰(zhàn)略自信，強(qiáng)化戰(zhàn)略牽引，深化政策研究，把準(zhǔn)發(fā)展方向，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展；二是深化“三化”發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)鏈條延伸、海外市場(chǎng)拓展、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)鍛造，拓展發(fā)展空間；三是加快數(shù)智轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)科技創(chuàng)新和新技術(shù)應(yīng)用，優(yōu)化發(fā)展動(dòng)能；四是推動(dòng)低碳發(fā)展，構(gòu)建綠色制造體系，加強(qiáng)碳資產(chǎn)管理，厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)；五是強(qiáng)化市場(chǎng)導(dǎo)向，精準(zhǔn)把握營(yíng)銷(xiāo)策略，加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度，夯實(shí)營(yíng)銷(xiāo)管理基礎(chǔ)，提升發(fā)展能力；六是扎實(shí)開(kāi)展改革深化提升行動(dòng)，深化公司治理體系、薪酬考核體系、適應(yīng)性組織建設(shè)等系列改革，激發(fā)發(fā)展活力；七是加強(qiáng)精細(xì)管理，系統(tǒng)提升生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈管理、工程商務(wù)管理、QHSE管理、財(cái)務(wù)資金管理、風(fēng)險(xiǎn)防控與合規(guī)管理水平，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)；八是突出人才強(qiáng)企，狠抓班子“三力”建設(shè)，加大人才培養(yǎng)力度，全面提升人均效能；九是聚焦黨建引領(lǐng)，持續(xù)深化政治建設(shè)和清廉國(guó)企建設(shè)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，強(qiáng)化宣傳思想文化工作，鞏固發(fā)展勝勢(shì)。

桂桐生就貫徹落實(shí)兩級(jí)集團(tuán)及公司“兩會(huì)”精神提出三點(diǎn)要求：一是加快思想解放、勇?lián)氊?zé)使命，全面凝聚打造一流建材提供商的共識(shí)與力量。堅(jiān)持以強(qiáng)化理論武裝為先導(dǎo)，以狠抓責(zé)任落實(shí)為路徑，推動(dòng)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部職工的思想理念、工作作風(fēng)和精神面貌發(fā)生深刻變化，匯聚起公司高質(zhì)量發(fā)展的思想偉力。二是突出戰(zhàn)略致勝、堅(jiān)定發(fā)展信心，全面開(kāi)創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。保持堅(jiān)如磐石的戰(zhàn)略定力，樹(shù)立應(yīng)勢(shì)而動(dòng)的戰(zhàn)略思維，持續(xù)增強(qiáng)發(fā)展韌勁、強(qiáng)化戰(zhàn)略管控，全面把牢戰(zhàn)略主動(dòng)。三是深化政治建設(shè)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，全面開(kāi)啟以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新征程。必須發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用，以高質(zhì)量黨建激發(fā)各級(jí)黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部行動(dòng)自覺(jué)，奮力走出一條堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持基層導(dǎo)向、堅(jiān)持正風(fēng)肅紀(jì)的特色黨建之路。

針對(duì)學(xué)習(xí)貫徹公司“兩會(huì)”精神、確保完成年度目標(biāo)任務(wù)，楊丹強(qiáng)調(diào)，各單位、各部門(mén)要第一時(shí)間開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)宣貫活動(dòng)，制定貫徹落實(shí)時(shí)間表、路線(xiàn)圖、任務(wù)書(shū)，做到學(xué)深悟透、知行合一，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司各項(xiàng)決策部署上來(lái)；要站在公司發(fā)展全局高度，圍繞《董事長(zhǎng)工作報(bào)告》確定的目標(biāo)任務(wù)、工作思路和工作重點(diǎn)，科學(xué)制定2024年工作措施，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)管理和責(zé)任分解，確保各項(xiàng)決策部署快落地、見(jiàn)實(shí)效。

楊丹在講話(huà)中指出，要按照《董事長(zhǎng)工作報(bào)告》中提出的要求，堅(jiān)定不移實(shí)施“三化”戰(zhàn)略，加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型、低碳化發(fā)展，加大投資力度，提升發(fā)展質(zhì)量。要把握新思路拓展增長(zhǎng)點(diǎn)，全力穩(wěn)市場(chǎng)鞏固基本盤(pán)，全面強(qiáng)管理全力提質(zhì)效，強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)抓剛性考核，狠抓安全環(huán)保守護(hù)生命線(xiàn)，全面強(qiáng)黨建融合促發(fā)展，持續(xù)苦干實(shí)干加油干，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，為打造高質(zhì)量發(fā)展的一流建材提供商努力奮斗，為建設(shè)世界一流“三新”能建作出新的更大貢獻(xiàn)!

大會(huì)以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議、視頻會(huì)議和企業(yè)微信直播相結(jié)合的形式召開(kāi)。葛洲壩水泥公司外部董事童小威、汪義元、王業(yè)高、吳曉，監(jiān)事會(huì)主席周暉及監(jiān)事貢磊，公司領(lǐng)導(dǎo)李永紅、張德華、吳祖德、朱清華、王均、崔紅軍、周善儉、張長(zhǎng)軍、丁立、楊順舟、王步軍，高管付俊杰、余文、劉生超、聶珊、謝劍峰、楊俊、羅曉出席會(huì)議，來(lái)自公司所屬各單位的263名代表分別在主會(huì)場(chǎng)、視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。