宏達(dá)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再上新臺(tái)階
2003年,宏達(dá)公司干部職工以“勵(lì)精圖治、嚴(yán)格管理”為宗旨,通過不懈努力,實(shí)現(xiàn)了銷售水泥18.33萬噸、利潤(rùn)424萬元的目標(biāo),一舉扭轉(zhuǎn)了企業(yè)連年虧損的局面。今年以來,該公司制定了更高的奮斗目標(biāo),結(jié)合企業(yè)實(shí)際確定了今年要做好的拓展外部市場(chǎng)、降低產(chǎn)品成本、搞好技術(shù)改造和職工教育培訓(xùn)等4項(xiàng)重點(diǎn)工作。由于目標(biāo)明確、措施得力,今年前7個(gè)月,宏達(dá)公司共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)503.1萬元,銷售水泥18.38萬噸,分別比歷史同期最好水平提高了111.56%和113.56%,全面超過了2003年全年的水平。與此同時(shí),全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、臺(tái)時(shí)產(chǎn)量等其它各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)與去年同期相比也都有了大幅度的提高。
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