中建商砼武侯站“六化”管理為冬季安全生產(chǎn)護航
中建商品混凝土成都公司武侯站，在今年蓉城冬季格外寒冷尤其是11月下旬以來的夜間氣溫一反常態(tài)地降至零度乃至零下1至5度的情況下，為確保冬季安全生產(chǎn)而一以貫之地堅持了“六化”管理，全面扎實地筑牢冬季混凝土施工生產(chǎn)安全防護墻。
安全培訓(xùn)堅持標準化。該站針對冬季的生產(chǎn)施工認真開展全員安全培訓(xùn)。，對每名職工當天工作任務(wù)，因人因事制宜，將安全知識，操作規(guī)程、工序步驟、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、注意事項進行對口安全講解指導(dǎo)，不斷為職工增補安全“給養(yǎng)”。
溫馨提示彰顯人性化。該站十分注重人文關(guān)懷和充分體現(xiàn)以人為本的網(wǎng)格化管理：既利用每天晨會提醒職工在混凝土生產(chǎn)、運輸和泵送澆筑時要配備帶上足量的防寒防凍、防雨防霧的工具和必需品；又反復(fù)強調(diào)上崗前對所使用的設(shè)備、機車、機具以及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋、上報與糾正。
跟蹤監(jiān)督機制常態(tài)化。該站全程跟蹤搞好一線生產(chǎn)施工人員冬季作業(yè)的專項安全交底與督導(dǎo)，尤其是嚴格落實好防凍、防滑、防雨霧、防夜間疲勞駕駛等辦法措施，加大對生產(chǎn)運輸設(shè)備和機械器具的檢查頻率和力度，提前做好各種對路給力地防范措施。
車輛管理使用規(guī)范化。該站通過橫向到邊、縱向到底的目標管理的嚴格實施而將包括60多臺罐車、泵車在內(nèi)的所有車輛安全責(zé)任，非常清晰詳盡地明確掛鉤到相應(yīng)部門、班組，尤其是明確到具體的直接操作的責(zé)任人，堅決杜絕人身、設(shè)備事故的發(fā)生。
與施工作業(yè)者協(xié)同化。鑒如蓉城今年冬季尤其是夜間出奇地冷，該站每次開盤，每輛混凝土運輸車的出發(fā)特別是在將特定標號、特殊性能的混凝土泵送澆筑至特別部位之前，都會主動密切地與工程項目部及具體的施工人員對話溝通，以使雙方都提前采取相應(yīng)的防范措施。
風(fēng)險防范形成制度化。該站于今年11月初就特地組建了冬季安全生產(chǎn)檢查小組，深入細致地對各種安全隱患不定期地予以排查，做到了不留任何盲區(qū)、空擋與死角。對排查出的各種不安全成份和因素，一律限時立刻地整改落實，徹底清除冬季生產(chǎn)施工的各種安全隱患。
編輯：馮磊
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