吳文貴、徐永模一行赴中建西部建設(shè)云南有限公司調(diào)研

中建西部建設(shè) · 2018-01-12 16:22 留言

  1月4日,中建西部建設(shè)股份有限公司(簡稱“中建西部建設(shè)”)董事長、黨委書記吳文貴、中國混凝土與水泥制品協(xié)會執(zhí)行會長徐永模一行赴中建西部建設(shè)云南有限公司(簡稱“云南公司”)進(jìn)行調(diào)研。中建西部建設(shè)黨委委員、副總經(jīng)理、西南公司董事長、黨委書記向衛(wèi)平,中建西部建設(shè)運營管理部總經(jīng)理斯仁東、科技部總經(jīng)理齊廣華參加調(diào)研。

吳文貴、徐永模一行赴中建西部建設(shè)云南有限公司調(diào)研

吳文貴、徐永模一行參觀中建西部建設(shè)大漁廠

  調(diào)研組一行參觀了云南公司大漁廠,對廠站高效、節(jié)能、綠色的管理系統(tǒng)給予了高度的評價。隨后,在大漁廠會議室,西南公司助理總經(jīng)理、云南公司經(jīng)理徐志飛就云南公司近幾年發(fā)展概況及下一步發(fā)展規(guī)劃作了簡要匯報;緊接著,斯總圍繞混凝土行業(yè)智能制造進(jìn)行了專題匯報。徐會長在聽取報告后,從行業(yè)的角度,對云南公司發(fā)展提出了兩點建議:一是要加大技術(shù)創(chuàng)新力度,打破“同質(zhì)化”行業(yè)困局,二是要提升質(zhì)量管控力度,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品樹立企業(yè)品牌;在智能化建設(shè)方面提出四點建議:一是要加大對基礎(chǔ)工作的重視,特別是對大數(shù)據(jù)的運用;二是加強(qiáng)和先進(jìn)企業(yè)的技術(shù)合作,以解決智能化工作環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題;三是明確智能化工作要以社會效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)為導(dǎo)向;四是提高企業(yè)社會展示度,加強(qiáng)品牌建設(shè),擴(kuò)大行業(yè)影響力。

吳文貴、徐永模一行赴中建西部建設(shè)云南有限公司調(diào)研

CCPA執(zhí)行會長徐永模

  會上,吳文貴董事長對中建西部建設(shè)信息化建設(shè)的目標(biāo)及下一步設(shè)想與徐會長進(jìn)行了交流,力求形成全行業(yè)、全產(chǎn)業(yè)的共享平臺;同時提出將中建西部建設(shè)智能化建設(shè)與綠色環(huán)保相結(jié)合,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,樹立行業(yè)標(biāo)桿。

吳文貴、徐永模一行赴中建西部建設(shè)云南有限公司調(diào)研

吳文貴、徐永模一行赴中建西部建設(shè)云南有限公司調(diào)研

調(diào)研會議

  最后,吳文貴董事長肯定了云南公司四年來發(fā)展所取得的成績,并強(qiáng)調(diào)云南公司要做到“一個聚焦,四個突破”?!耙粋€聚焦”是聚焦昆明主戰(zhàn)場,進(jìn)一步提升規(guī)模,把規(guī)模做大做實;“四個突破”是在新的起點開啟新的征程,在深化基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)型、向產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型、人才隊伍建設(shè)及管理水平提升四個方面實現(xiàn)突破,保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

吳文貴、徐永模一行赴中建西部建設(shè)云南有限公司調(diào)研

參觀中建西部建設(shè)大漁廠

編輯:徐潔

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