[原創(chuàng)]水泥“森林法則” 生存和發(fā)展是企業(yè)第一要?jiǎng)?wù)!

中國(guó)水泥網(wǎng)信息中心 · 2020-11-23 10:12 留言

據(jù)中國(guó)水泥網(wǎng)不完全統(tǒng)計(jì),截至目前,今年各地工信廳公布的水泥行業(yè)產(chǎn)能置換項(xiàng)目有37個(gè),熟料年產(chǎn)能合計(jì)達(dá)5645.2萬(wàn)噸(以310天計(jì)算),主要分布在安徽、江西、廣西、山西、四川、湖南、云南、貴州、山東、黑龍江、內(nèi)蒙古、吉林12個(gè)省市,主要集中于海螺水泥、南方水泥中聯(lián)水泥、山水水泥等國(guó)內(nèi)大型水泥企業(yè)手中。

從2018年1月1日,《水泥玻璃行業(yè)產(chǎn)能置換實(shí)施辦法》正式實(shí)施算起,經(jīng)過(guò)兩年多時(shí)間的發(fā)酵,當(dāng)前的水泥行業(yè)產(chǎn)能置換已經(jīng)呈現(xiàn)出加速推進(jìn)、大企業(yè)參與、大線(xiàn)為主等特點(diǎn)。

然而,產(chǎn)能置換政策作為化解水泥行業(yè)產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩的重要文件,并非從頒布之初就被業(yè)內(nèi)廣泛認(rèn)同。之所以如今水泥行業(yè)掀起產(chǎn)能置換熱潮,筆者看來(lái),原因主要源于以下四個(gè)方面。

行業(yè)未來(lái)迷霧重重 未雨綢繆占得先機(jī)

基于水泥行業(yè)本身的周期特性,從國(guó)外水泥行業(yè)發(fā)展規(guī)律來(lái)看,未來(lái)隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩,經(jīng)濟(jì)步入轉(zhuǎn)型期,固投比重下降,水泥市場(chǎng)需求步入下行周期是大概率事件。

筆者今年8月曾經(jīng)與國(guó)內(nèi)某大型水泥企業(yè)負(fù)責(zé)人就未來(lái)水泥行業(yè)走勢(shì)有過(guò)一次詳談,該負(fù)責(zé)人表示,在穩(wěn)增長(zhǎng)的大背景下,水泥行業(yè)仍然會(huì)有3年左右的“美好”時(shí)光,但是水泥作為周期性較強(qiáng)的行業(yè),未來(lái)市場(chǎng)需求下滑將是必然趨勢(shì)。

這也是當(dāng)前國(guó)內(nèi)水泥企業(yè)大規(guī)模涉足砂石骨料以及混凝土等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的重要原因。即,在可以預(yù)見(jiàn)未來(lái)行業(yè)形勢(shì)下滑的情況下,提前布局,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

產(chǎn)能置換亦是同理。

眾所周知,基于水泥生產(chǎn)技術(shù)的迭代更新以及對(duì)水泥生產(chǎn)工藝研究的推進(jìn)等原因,同等管理水平和市場(chǎng)環(huán)境下,新建生產(chǎn)線(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力通常強(qiáng)于老舊生產(chǎn)線(xiàn);大型生產(chǎn)線(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力通常強(qiáng)于小型生產(chǎn)線(xiàn)。

因此,新建大型水泥熟料生產(chǎn)線(xiàn)通常具備更強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,這就意味著無(wú)論是趁著行情好,加速收回投資還是應(yīng)對(duì)未來(lái)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)都可以憑借優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力,做到游刃有余。

另外,對(duì)于一些大型水泥集團(tuán)企業(yè)而言,原有老舊生產(chǎn)線(xiàn)不僅存在競(jìng)爭(zhēng)力偏弱的問(wèn)題,可能還存在資源日益枯竭以及布局不夠合理等等一系列問(wèn)題,而產(chǎn)能置換的出現(xiàn)則正好提供了一個(gè)“鳥(niǎo)槍換炮”的機(jī)會(huì)。企業(yè)既能擺脫原有老舊生產(chǎn)線(xiàn)的包袱,又能新建更具競(jìng)爭(zhēng)力的大型生產(chǎn)線(xiàn),并借此優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,提升整個(gè)集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力,何樂(lè)而不為?

行業(yè)利潤(rùn)高漲 資本的逐利特性凸顯

自2016年下半年以來(lái),隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的持續(xù)推進(jìn),水泥行業(yè)迎來(lái)復(fù)蘇,行業(yè)利潤(rùn)連年創(chuàng)下新高。

行業(yè)利潤(rùn)高漲為產(chǎn)能置換帶來(lái)了兩個(gè)方面的影響。

其一,水泥屬于高投資門(mén)檻行業(yè),生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)動(dòng)輒數(shù)億,對(duì)投資者的資金實(shí)力,以及抗風(fēng)險(xiǎn)能力都有著較高的要求。近年來(lái),隨著行情上漲,水泥企業(yè)收獲高效益的同時(shí),也為新建生產(chǎn)線(xiàn)提供了資金基礎(chǔ)。

其二,資本本身是逐利的,而且具有一定的盲目性。近年來(lái)高企的水泥價(jià)格以及持續(xù)攀升的水泥行業(yè)利潤(rùn),不僅刺激了業(yè)內(nèi)企業(yè)加速新線(xiàn)建設(shè)的欲望,同時(shí)也吸引了外部資本的進(jìn)入,由此也對(duì)水泥行業(yè)掀起產(chǎn)能置換熱潮起到了推動(dòng)作用。

集團(tuán)化發(fā)展大勢(shì)所趨 且利于化解產(chǎn)能過(guò)剩

筆者曾經(jīng)與行業(yè)某主管領(lǐng)導(dǎo)就產(chǎn)能置換政策有過(guò)一次交流。該主管領(lǐng)導(dǎo)表示,產(chǎn)能過(guò)剩是我國(guó)水泥行業(yè)發(fā)展進(jìn)程中必須解決的一大難題,產(chǎn)能置換政策的推出一方面是通過(guò)減量方式逐步壓縮水泥產(chǎn)能,另一方面也是給部分小規(guī)模企業(yè)及時(shí)退出市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。

化解產(chǎn)能過(guò)剩途徑多樣,放開(kāi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)效果明顯,但是慘烈的價(jià)格戰(zhàn)之后,由于大量企業(yè)破產(chǎn),同樣會(huì)造成的人員安置以及銀行貸款回收等等問(wèn)題。產(chǎn)能置換的出現(xiàn),可以讓缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)能安全退出,并獲得一定的退出收益,用以員工安置和償還貸款,避免了市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)傷,可謂一舉兩得。

另外,從國(guó)外水泥行業(yè)去產(chǎn)能經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,在市場(chǎng)需求下滑之后,通過(guò)并購(gòu)重組逐步形成由數(shù)家集團(tuán)性企業(yè)的案例不在少數(shù),從這樣的角度而言,產(chǎn)能置換有利于提高市場(chǎng)集中度,減量置換也將對(duì)化解產(chǎn)能過(guò)剩起到積極作用。

值得一提的是,當(dāng)前水泥行業(yè)產(chǎn)能置換多由大型水泥集團(tuán)企業(yè)主導(dǎo),而且大企業(yè)內(nèi)部置換指標(biāo)幾乎不會(huì)外售,而是選擇自己消化。基于這樣的情況,我們也有理由相信,經(jīng)過(guò)這一輪的產(chǎn)能置換整合之后,國(guó)內(nèi)水泥行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度將進(jìn)一步提高,市場(chǎng)格局也會(huì)出現(xiàn)一些新的變化。

行業(yè)升級(jí)的必然要求

水泥作為一種剛性需求的大宗工業(yè)產(chǎn)品,從其誕生開(kāi)始,受生產(chǎn)工藝影響,對(duì)資源的消耗和環(huán)境的污染就不可避免。正因如此,從其誕生以來(lái),以更小的資源和環(huán)境代價(jià)滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)建設(shè)需求就成了行業(yè)發(fā)展進(jìn)程中永恒的主題。

如今,在全面推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)大背景之下,水泥行業(yè)要實(shí)現(xiàn)綠色高質(zhì)量發(fā)展,就需要全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),提升國(guó)內(nèi)水泥行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平,進(jìn)而降低整體能耗和污染物排放。

新線(xiàn)建設(shè)為水泥行業(yè)的綠色高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造了條件。特別是近兩年,隨著智能化技術(shù)的發(fā)展,新建生產(chǎn)線(xiàn)多以智能化為目標(biāo),集合當(dāng)前最新技術(shù),能耗和污染物排放大幅降低,生產(chǎn)線(xiàn)集成,信息化、智能化水平大幅提高。

話(huà)說(shuō)回來(lái),是不是有錢(qián)了,就可通過(guò)產(chǎn)能置換建新線(xiàn)呢?從2018年1月1日起施行《水泥玻璃行業(yè)產(chǎn)能置換實(shí)施辦法》(工信部原[2017]337號(hào))明確指出,確有必要新建的,必須實(shí)施減量或等量置換,制定產(chǎn)能置換方案。什么是“確有必要”呢?《水泥行業(yè)規(guī)范條件(2015年本)》規(guī)定,水泥建設(shè)項(xiàng)目(包括水泥熟料和水泥粉磨),應(yīng)符合主體功能區(qū)規(guī)劃,國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策,當(dāng)?shù)厮喙I(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案。建設(shè)用地符合城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃和土地使用標(biāo)準(zhǔn)。今年年初,工信部原材料司《水泥玻璃行業(yè)產(chǎn)能置換實(shí)施辦法操作問(wèn)答》要求,統(tǒng)籌考慮項(xiàng)目建設(shè)所在區(qū)域環(huán)境容量、資源稟賦、市場(chǎng)需求、物流運(yùn)輸?shù)纫蛩兀\(chéng)實(shí)守信,慎重決策?!按_有必要才建新線(xiàn),須實(shí)施產(chǎn)能置換。不能顛倒過(guò)來(lái),有可置換的產(chǎn)能,就可建新線(xiàn)!

投資效益最大化應(yīng)是投資者追求的目標(biāo)。對(duì)于前一時(shí)期投資建設(shè)的新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)也就不足10-20年光景,相當(dāng)一部分也是日產(chǎn)4000噸級(jí)生產(chǎn)規(guī)模合理的生產(chǎn)線(xiàn)。對(duì)這部分生產(chǎn)線(xiàn)(含西部2000噸級(jí))也可以通過(guò)技術(shù)改造途徑得以提升。拆,一堆建筑垃圾,值不了幾個(gè)錢(qián),還要付處置費(fèi)。能賣(mài)出產(chǎn)能指標(biāo)“價(jià)值“有限。如新建還要置換進(jìn)產(chǎn)能指標(biāo),按當(dāng)前行情,也要占投資的相當(dāng)比重。仔細(xì)算清投資回收賬實(shí)屬必要。

2012年9月,國(guó)務(wù)院下發(fā)《關(guān)于促進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造的指導(dǎo)意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔2012〕44號(hào))?!兑庖?jiàn)》指出,技術(shù)改造是企業(yè)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料對(duì)現(xiàn)有設(shè)施、工藝條件及生產(chǎn)服務(wù)等進(jìn)行改造提升,淘汰落后產(chǎn)能,實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展的投資活動(dòng),是實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步、提高生產(chǎn)效率、推進(jìn)節(jié)能減排、促進(jìn)安全生產(chǎn)的重要途徑。國(guó)家對(duì)企業(yè)實(shí)施技術(shù)改造鼓勵(lì),且政策支持力度也大。

中共中央《關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》中提出,推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化,發(fā)展服務(wù)型制造。推動(dòng)企業(yè)設(shè)備更新和技術(shù)改造,擴(kuò)大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資。鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入,對(duì)企業(yè)投入基礎(chǔ)研究實(shí)行稅收優(yōu)惠。

由此看來(lái),水泥企業(yè)如何以較小的投入,取得較大的收益,走上強(qiáng)者之道,需要把握好“確有必要新建”與技術(shù)改造的關(guān)系,還要從熱衷于生產(chǎn)能力投入轉(zhuǎn)向加大研發(fā)投入。這應(yīng)是水泥企業(yè)“十四五”所要面臨的重要課題。

編輯:梁愛(ài)光

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