三獅公司舉辦班組長培訓班
車間的班組長是公司與生產員工的主要溝通橋梁。公司班組長的管理好壞，將直接影響公司產品的生產進度和產品質量。為進一步提高班組長管理水平，10月19日，三獅公司職工教育培訓中心對公司60余名班組長、工段長分兩期進行4天的輪訓，股份公司黨委委員、紀委書記胡凱偉在開班前作了動員。
一個班組中的領導者就是班組長，班組長是公司生產管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負責人，屬于兵頭將尾，是一支數(shù)量非常龐大的隊伍。班組管理是指為完成班組生產任務而必須做好的各項管理活動，即充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產積極性，團結協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產均衡有效地進行、產生“1＋1＞2”的效應，最終做到按質、按量、如期、安全地完成上級下達的各項生產計劃指標。在實際工作中，經(jīng)營層的決策做得再好，如果沒有班組長的有力支持和密切配合，沒有一批領導得力的班組長來組織開展工作，那么經(jīng)營層的政策就很難落實。班組長既是產品生產的組織領導者，也是直接的生產者。
三獅集團公司非常重視員工培訓工作，股份公司班組長培訓是眾多特色培訓之一，主要對班組長講授國內外現(xiàn)場管理經(jīng)驗、水泥生產及品質管理、體系知識、三獅特色的星級管理、班組安全管理等方面知識。公司還要求每位學員要結合工作實際，寫好學習體會，做到學以致用。
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